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南京江宁美丽乡村源驿站后厨托管服务项目招标文件2020

  • 江苏
  • 状态:公告
所在地区江苏招标类型公告
请点击下载发布时间2020-11-18
南京江宁美丽乡村源驿站后厨托管服务项目招标文件 http://www.jntig.com/uploadfile/2020/1118/20201118103851617.doc
ta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gbk"> 南京工程学院江宁新校区二期工程变电所 ta content="pny" name="author">

招 标 文 件

项目编号:JNLCJT20201123-01

项目名称:南京江宁美丽乡村源驿站后厨托管服务项目

采 购 人:南京江宁美丽乡村建设开发集团有限公司

采购招标管理机构:南京江宁旅游产业集团有限公司

二0二0年十一月

目 录

第一章 投标邀请书

第二章 投标须知

第三章 评标标准

第四章 合同主要条款

第五章 其他说明

第六章 附 件


第一章 投标邀请书

南京江宁旅游产业集团有限公司(以下简称“采购招标管理机构”)受南京江宁美丽乡村建设开发集团有限公司(以下简称“采购人”)委托对南京江宁美丽乡村源驿站后厨托管服务项目进行公开招标,兹邀请符合资格条件的供应商提交投标文件。

1、项目编号:JNLCJT20201123-01

2、项目内容:南京江宁美丽乡村源驿站后厨托管服务项目

3合作期限:该托管服务项目合作期限为一年,自2020年11月26日-2021年11月25日

4、采购项目岗位需求及人员数量清单:(详见附件1:采购项目岗位需求及人员数量清单)

5、采购项目预算:135万

6、供应商应具备下列资格条件,并提供证明材料(包括但不限于):

6.1 参加采购活动的供应商应当提供以下材料:

(1)具有独立承担民事责任的能力;

(2)具有履行合同所必需的专业技术能力(根据项目需求提供履行合同所必需的专业技术能力的声明及证明材料);

(3)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(格式见后附件);

6.2 采购人根据采购项目的特殊要求规定的特定条件:

(1)具有独立的法人资格(有相应的证件);具有工商局注册的餐饮企业法人营业执照;

(2)具有经营机关、企事业单位餐厅等餐饮服务经历(提供餐饮经营或外包服务合同);

(3)供应商投入本项目的人员不少于项目额定人员数量,其中厨师长应具备等级厨师资格证书;项目所有人员必须持有二证(即身份证、健康证)。

6.3 拒绝下述供应商参加本次采购活动:

(1)供应商单位负责人为同一人的,不得参加同一合同项下的采购活动。

(2)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、采购严重违法失信行为记录名单中的供应商不得参加本项目的采购活动。

7、是否接受联合体投标:不接受。

8、投标文件份数:一式四份(一份正本、三份副本),每份投标文件须清楚标明“正本”或“副本”字样。

9、提交投标文件时间:2020年11月23日15:00

10、提交投标文件地点:江宁旅游产业集团经营管理部(南京市江宁区德邦路12号)

11、开标时间:2020年11月23日 15:30

12、开标地点:江宁旅游产业集团603会议室(南京市江宁区德邦路12号)

13、供应商有关人员参加开标会的要求:供应商的法定代表人(或其委托代理人)持身份证参加开标会,否则采购人将其投标文件按无效处理;供应商未参加开标的,视同认可开标结果。

14、现场考察、答疑时间:采购人不组织,供应商可自行联系采购人。未考察现场或考察工作不详细的供应商成交后,不得以不完全了解现场情况为理由而向采购人提出任何索赔或其他要求,对此采购人不承担任何责任并将不作任何答复。

采购单位联系方式:束小飞 13770992800

招标文件编制:周凡 18652981654 025-52110030

邮箱:657159481@qq.com

地址:南京市江宁区德邦路12号江宁旅游产业集团经营管理部

第2章 投标须知

1、项目概况:该招标项目位于南京江宁区谷里街道,为美丽乡村公司的直属经营点,本次招标项目南京江宁美丽乡村源驿站后厨托管服务项目,项目经营范围包含餐饮、住宿等。

2、采购项目岗位需求及人员数量清单:(见附件1:采购项目岗位需求及人员数量清单)

3、投标文件编制:供应商应当按照招标文件要求编制投标文件,并对其提交的投标文件真实性、合法性承担法律责任。

4、投标文件的语言、计量单位、货币和编制

4.1 提交的投标文件、技术文件和资料以及供应商与采购招标管理机构所有来往函电均应使用中文。投标文件中若有英文或其他语言文字的资料,应提供相应的中文翻译资料。对不同文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。

4.2 供应商所使用的计量单位应为国家法定计量单位。

4.3 供应商应用人民币报价。

4.4 投标文件应字迹清楚、内容齐全、不得涂改。如有修改,修改处须有供应商公章或法定代表人或其授权投标代表签字。

4.5 投标文件应按照招标文件规定的顺序,统一用A4规格幅面打印、装订成册并编制目录,由于编排混乱导致响应文件被误读或查找不到,责任由供应商承担。

4.6 供应商应在投标文件中写清相应的项目编号、项目名称、供应商名称、地址、电话、传真等。

5、投标文件的组成

5.1 投标文件商务部分。商务部分是证明供应商有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件,这些文件应能满足招标采购文件的要求,包括但不限于下列文件;

(1)投标申请及声明;

(2)法定代表人授权委托书及委托代理人的身份证明文件的复印件;

(3)资格条件证明文件;

(4)合同草案条款;

(5)供应商认为需要提供的其他资格证明文件。

5.2投标文件技术部分。技术部分是证明供应商提供的人员和服务是合格的,并符合招标文件要求的证明文件,以及对工作人员和服务的详细说明,这些文件可以是文字资料和数据等,包括但不限于下列文件:

(1)人员、服务和项目内容的详细说明;

(2)实施方案、管理制度;

(3)服务承诺;

(4)供应商认为需要提供的其他技术资料。

5.3 投标文件的价格部分

(1)价格部分是对项目价格构成的说明,招标文件如没有特别说明的话,对每一项服务仅接受一个价格。

(2)报价应包含服务项目发生的所有含税费用、支付给员工的工资和国家强制缴纳的各种社会保障资金,以及供应商认为需要的其他费用等。

(3)供应商应自行承担编制投标文件以及提交投标文件所涉及的一切费用,无论结果如何,采购招标管理机构对上述费用概不承担。

(4)供应商应充分考虑到市场价格变动,以及项目实施过程中的不可预见因素,一旦成交,总价格不变。如果有漏项,视同让利。

5.4 投标文件的其他部分。其他部分由供应商根据编制投标文件所需要提供的其他相关文件。

6、投标文件签署

6.1 投标文件应由供应商法定代表人或授权代表签字,并加盖公章。

6.2 供应商应当在投标文件递交截止时间前,将投标文件密封送达指定地点。

6.3 未按提交投标文件截止时间送达的投标文件将拒收。

7、招标组织:

7.1 在提交投标文件时间截止后,采购招标管理机构在规定的时间和地点组织招标小组成员评标。

7.2 招标工作由采购招标管理机构负责组织,具体招标事务由采购招标管理机构组建的招标小组负责。

8、招标程序:

8.1 招标小组评审供应商所递交的投标文件,并根据招标文件规定的程序、评定成交的标准等事项与符合招标文件要求的供应商进行现场招标。

8.2 出现下列情形之一的投标文件按照无效处理:

(1)不具备投标文件中规定资格条件的;

(2)没有标明项目岗位需求、人员数量要求的;

(3)不符合法律、法规和采购文件规定的其他实质性要求的。

8.3 出现下列情形之一的,招标终止:

(1)因情况变化,不符合规定的招标采购方式适用情形的;

(2)所有供应商的投标文件被招标小组认定为无效的;

(3)出现影响采购公正的违法、违规行为的;

(4)因重大变故,采购任务取消的;

(5)采购人需求发生重大变化暂时不能确定或供应商提供的服务不能满足需求等。

9、评定标准:

9.1 评定标准,质量和服务均能满足招标文件实质性要求后综合评分。

9.2 评定标准:详见第三章评标标准。

10、确定中标供应商:

10.1采用综合评分法。即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后,以评标总得分最高的供应商作为中标供应商的评标方法。综合评分的主要因素是:实施方案、管理制度、服务承诺、业绩、人员配备、价格、企业实力等。

10.2 中标供应商确定后,将在南京江宁旅游产业集团网站上公示,公示结束后中标供应商到采购招标管理机构领取中标通知书。

10.3 中标通知书对采购人和中标供应商具有同等法律效力。

10.4 采购招标管理机构对未中标的供应商不作未中标原因的解释。

10.5 所有投标文件都将作为档案保存,不论中标与否,采购招标管理机构均不退回。

11、编写评审报告:招标小组根据招标过程和结果编写评审报告。

12、签订合同

12.1 中标供应商应当自中标通知书发出之日起十五内,与采购人签订采购合同,所签订的合同不得对招标文件和投标文件作实质性修改。

12.2 采购人不得向中标供应商提出任何不合理的要求作为签订合同的条件,不得与中标供应商私下订立背离合同实质性内容的协议。

12.3 除不可抗力等因素外,中标通知书发出后,采购人改变中标结果,或者中标供应商拒绝签订采购合同的,应当承担相应的法律责任。

12.4 中标供应商除发生法律规定的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况外不得放弃或拒绝签订合同的。放弃或拒绝签订合同的,通报采购招标管理机构视情将其列入不良行为名单,一至三年内不得参加集团内采购活动。

12.5中标供应商拒绝签订采购合同的,或因不可抗力或者自身原因不能履行采购合同的,采购人可以视情与排位在中标供应商之后第一位的候选供应商签订采购合同或重新开展采购招标活动。

12.6 采购合同履行中,采购人需追加与合同标的相同的服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。

13、询问:

供应商对采购活动事项有疑问的,可以向采购招标管理机构提出询问,采购招标管理机构将在两个工作日内作出答复,但答复的内容不涉及商业秘密。

14、诚实信用

14.1 供应商之间不得相互串通报价,不得妨碍其他供应商的公平竞争,不得损害采购人和其他供应商的合法权益。

14.2 供应商不得向采购人和采购招标管理机构工作人员、招标小组成员行贿或者采取其他不正当手段谋取成交。经查实供应商有此行为的,将供应商列入不良行为记录名单。

14.3 供应商不得虚假质疑和恶意质疑,并对质疑内容的真实性承担责任。供应商或者其他利害关系人通过捏造事实、伪造证明材料等方式提出异议或投诉,阻碍采购活动正常进行的,属于严重不良行为,将提请采购招标管理机构将其列入不良行为记录名单。

14.4 供应商不得虚假承诺,否则,按照提供虚假材料谋取中标处理。

14.5 供应商应自觉遵守招标评审纪律,扰乱评审现场秩序的,属于失信行为,失信行为将被记入供应商诚信档案。

第3章 评标标准

1、本次招标,评标委员会在详细评审的基础上确定中标供应商,中标供应商应按照采购人要求提供托管服务。

2、详细评审

本次招标采用综合评分的办法,择优选定中标单位,本次评标的内容及标准如下:

评审因素与评分值

评分标准

序号

评审因素

评分值

1

实施方案

10分

实施策略

5分

实施方案是否全面,重点突出。

优5分,良4分,合格3分,差1分

保障措施

5分

保障措施是否得当,正常运行。

优5分,良4分,合格3分,差1分

2

管理制度

20分

安全管理制度

5分

涉及驿站餐厅经营承包等各类安全制度科学、有效、且有针对性,同时是否能够做好安全、防盗、防火等并保障有力。

优5分,良4分,合格3分,差1分

卫生管理制度

5分

是否严格执行餐饮业卫生管理的各项规定和要求并有较强的制度保障,同时对清洁消毒规定、防鼠、灭蝇、防虫等有针对性的措施。

优5分,良4分,合格3分,差1分

应急预案

5分

突发事件应急处理预案完备健全,对本服务项目针对性强,具有实际可操作性的;没有突发事件应急处理预案,或不具有实际可操作性的不得分。

优5分,良4分,合格3分,差1分

人员职责及管理制度

5分

人员职责分工管理(含培训制度)是否明确,合理,高效。

优5分,良4分,合格3分,差1分

3

服务承诺

10分

服务承诺是否贴切本项目技术要求,同时承诺若中标后,在承包期间因管理、菜肴、口味有三次警告且末整改的,招标人有权单方面终止合同。

优10分,良8分,合格6分,差3分

4

企业实力

10分

类似业绩

5分

具有经营机关、企事业单位餐厅等餐饮服务经历,以提供的合同原件或扫描件为评分标准。

合同价50万元(含)每一项加1分;合同价100万元(含及以上)每一项加2分;累计得分,最高5分。

企业荣誉

5分

投标人提供2015年1月1日至今获得的奖项,区级每个得1分;市级每个得2分;省级(含)以上每个得3分;以主管部门发文日期为准,提供奖牌或证书复印件加盖投标人公章;累计得分,最高分5分。

5

人员配备

10分

人员配备是否合理,完整并满足招标公告中采购项目的特殊要求规定的特定条件的要求。

满足基本要求的得7分;配备的厨师具有高级技师或特级证书加3分。

6

投标报价

40分

40分

以投标供应商提供的最低投标价为基准价(A),A值得40分。其他供应商的价格分统一按照以下公式计算:

供应商评标价得分=(A/供应商评标价)×40

第四章 合同主要条款

委 托 方:南京江宁美丽乡村建设开发集团有限公司(以下简称甲方)

受委托方: (以下简称乙方)

一、托管服务内容

1、甲方将位于南京江宁区谷里街道区域范围内的 项目委托给乙方。乙方负责该厨房后场的日常运作与管理工作;负责甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出品的全部工作;负责厨房环境、设备、餐具、柜台、仓库等的管理和维护工作。

2、委托服务时间:自 年 月 日起至 年 月 日止,承包期为 年。如乙方要求续签,须在承包期满前的一个月之前书面告知甲方,并在书面告知后乙方享有在同等条件下的优先权。

3、委托服务方式:后厨托管包工不包料。甲方根据经营需要负责菜品原材料的供应;乙方负责组织工作人员到甲方相关站点完成相应工作。乙方组织的工作人员须经过甲方确认其素质、能力后方可进场工作。在确保驿站正常运作的情况下,乙方有权安排相关工作人员的具体工作。若临时游客流量大或有大型接待,由乙方自行抽调相关人员补充,不另计费用。若业务量持续增大或者减少,甲方可根据经营状况,经双方协商可调整工作人员数量。

4、托管费用:乙方托管服务费用每年合计含税总额为人民币 万元整(小写¥ 元)。本托管服务费用为乙方履行服务协议可以获得全部报酬。乙方自行承担因履行服务协议而产生的人员工资(含相关社保费用、福利费用、体检、培训、托管、交通、住宿、菜品拓展与研发及其他税费)等费用,并自行缴纳各项税金。

5、结算方式:甲乙双方每季度结算一次托管服务费用,托管服务期结束后,在双方无争议的情况下,甲方于 年 月底付清托管费用余款,乙方有义务在收到甲方每笔款项后的三日内向甲方开具增值税专用发票,如果乙方为一般纳税人,税率为6%;如果乙方为小规模纳税人,税率为3%。

二、用工管理

1、乙方安排的工作人员与甲方没有劳动关系和直接雇佣关系,不享受甲方员工福利。乙方同意承包期间遵守甲方制定的管理制度,并保证严格要求工作人员遵守该管理制度。若乙方工作人员出现严重失职和违反相关制度的,甲方有权对乙方作出处罚或要求乙方辞退相关工作人员。

2、乙方安排的工作人员须身体健康、作风正派、思想及道德品德优良、技术过硬,保证菜品质量,对不合岗位要求的人员,甲方有权要求乙方作出调整。

三、考核管理

甲方结合市场规律和托管的餐饮项目特点,采取日常巡查、定期检查、年度考核相结合的方式,从后厨管理、食品安全、人员管理、菜品管理、成本控制、增效盈利等方面对乙方进行考核管理。

(一)考核方式

1日常巡查:甲方餐饮点负责人通过常态化的日常巡查,对乙方服务团队工作完成情况进行监督管理,并形成检查记录,督促乙方整改落实。

2、定期检查:甲方按照每月一小考、每季一大考的方式对乙方进行监督管理,实现后厨运行管理长效提升。

3、年度考核:甲方联合上级主管部门采取半年、年终考核的方式对乙方服务团队工作完成情况进行综合考评,并形成考核通报发送乙方单位进行整改。

(二)考核管理

1、后厨管理

(1)卫生管理:保持厨房干净整洁,不留卫生死角;做好厨房内所有孔、洞、缝的密封,以免蟑螂和鼠患发生;泔水、垃圾等应及时清理并保持清洁。

(2)物料管理:厨房干货调料应根据分类摆放整齐,不得有过期、损坏现象;各类食材应保持新鲜,不得有变质腐坏现象;冰箱内食材应根据荤、素、生、熟等须进行分类保存并贴标告知。

(3)设备管理:厨房设备实行文明使用、规范操作,定期维护保养;各类用具使用后放回规定位置,保持干净整洁;油烟设备定期清洗,保持整洁并运行通畅;厨房物品、餐具须轻拿轻放避免人为损坏,若人为损坏照价赔偿。

2、安全管理

(1)食品安全:所有食物应在工作台上操作加工,刀具、菜墩、抹布、盛菜器皿等须保持清洁、卫生;生、熟食物须分开处理,不立即使用的食物应分类装在有盖容器内分别储放在冷藏区或冷冻区;合理、合规使用烹饪原料,不得使用《食品安全卫生法》规定的禁用烹饪原料;操作期间严禁用手直接接触成品食物,进行菜品口味把控时须用勺子等工具取用;每日菜品须做好留样储存工作(具体要求参照食品安全相关法律法规执行)。

(2)安全生产:工作人员不得在厨房工作区域抽烟;发现电气设备接头不牢或发生故障时应立即报修,修复后方可使用;禁止超负荷使用电气设备;各种电器设备和燃气设备在不使用时应及时关闭开关并做好使用登记;易燃物贮藏应远离热源;煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用;下班后须关闭所有能源开关;长期保持后厨消防设施齐全、有效;所有工作人员须掌握处理意外事故的基础控制方法和报警方法,每季度全员安全生产培训不得少于1次。

3、人员管理

(1)用工管理:用工数量符合要求,厨师、面点师须持证上岗;所有人员须办理有效健康证;工作人员调换或离职,托管方需提前一个月向服务单位报备。

(2)行为规范:上班期间工作服须穿戴干净整洁;男士不得蓄长发、胡须,女士长发须盘起;服从领导调配,积极配合完成工作任务;工作期间须坚守岗位,不得随意脱岗、串岗,不做与工作无关的事;行为举止要文明,面对客人询问时要保持礼貌;工作期间保持良好的精神面貌,不可懈怠;不得偷盗厨房用品、菜品及经营点其他物品。

4、菜品管理

(1)质量把控:严格抓好菜品的质量和卫生状况,蔬菜不得出现有泥沙、蚊虫、杂物等情况,加工好的肉类不得出现有毛、有异味等情况;菜品出品规格须统一,确保定量适中、口味正,餐具无缺口、造型合格,努力做到赏心悦目、品相优美。客人对菜品质量投诉一个季度不得超过两次,同一菜品不得有重复投诉。

(2)菜品提升:不断对老的菜式进行提档升级和改良,积极提升客人对菜品的满意度;每个季度创新菜品不少于2道,要有效结合当地饮食文化形成特色,可以是本餐饮点从未制作销售过的菜式或点心等,须得到食客认可且点单率高可产生一定经济效益。

5、成本控制

(1)原材料成本:合理配置菜品原材料及各项调料、辅料,杜绝错配、多配等一切浪费现象;严格做好菜品、原料的使用控制工作,有效控制出品成本。

(2)节能降耗:合理配置厨房用品,做好后厨灶具、器皿及设备的管理;每月须对后厨物资进行登记、清点,提高物资利用率,减少损耗率;客情结束卫生清理完毕后须及时关闭能源开关(水、电、气等),杜绝浪费。

6、增效盈利

(1)提质增效:开展员工技能培训提升业务水平,每季度不得少于1次;积极开展后厨与经营团队沟通协调会议提升协作效率,每周碰头会议不少于1次,并形成会议记录。

(2)盈利创收:积极配合所在经营点提高餐饮营业收入,自主开发、创新与餐饮相关的美食产品(如:酱、腌制品、卤制品、私房菜外卖等产品),每年创新产品不少于3个且产生一定的经济效益,全年总体餐饮营收较往年同期相比增幅 %。

四、甲、乙双方权利与义务

1、甲方提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境的义务;提供厨房所用的水、电、燃料;提供厨房设备的正常维修保养费用;甲方应按经营需要,确保厨房原材料的供应。

2、甲方有义务按时支付乙方相关托管服务费用。

3、甲方有权根据考核管理规定对乙方进行考核管理。

4、甲方有权对乙方进行安全管理,因乙方原因造成的安全事故,甲方有权追究乙方的责任,并有权立即终止本协议。

5、乙方必须根据甲方的工作需要确定甲方要求的用工人选,按甲方规定的工作时间工作,并服从甲方调配工作。乙方进场人员必须持有餐饮服务行业对职业所规定的技能资质及有效卫生健康证明。

6、乙方工作人员试用期为三个月,甲方对不适合岗位要求的人员,甲方有权要求乙方更换,乙方无正当理由须无条件更换。

7、乙方有义务按照考核管理规定履行相应职责,乙方必须接受甲方管理和监督,如乙方违反相关规定,甲方有权对乙方做出相关处罚。

8、乙方工作人员必须遵守甲方的管理制度,因乙方工作人员失职造成的各项经济损失由乙方负责全额赔偿。

9、乙方应自觉配合甲方接受相关行政部门的监督和检查,如后厨管理、食品卫生、安全等各方面出现问题,由乙方承担全部责任。

10、乙方应按国家法律法规的规定为其工作人员缴纳相应保险,若乙方工作人员在工作中受伤,由乙方承担全部责任,甲方无需承担任何责任。

11、乙方应及时支付其工作人员的工资及各项福利,若双方发生劳资纠纷,由乙方承担全部责任。

五、安全管理及违约责任

1、乙方必须根据服务项目制定切实可行的厨房安全生产管理规定,并严格执行和落实;乙方对其工作人员必须定期进行安全教育培训。

2、乙方须指定一名负责人担任甲方该项目厨房生产区域的第一安全责任人。

3、乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到卫生部门等部门处罚,此责任及损失全部由乙方承担。

4、乙方必须严格遵守安全操作规程,保证安全生产,如果因违规操作或者管理不当而造成人员伤亡和财产损失,此责任及损失全部由乙方承担。

六、争议解决

本协议发生争议时,双方应协商解决;协商不成时,由协议任何一方向甲方所在地有管辖权法院提起诉讼。

七、其它

1、双方员工应保持互相尊重、互惠互利、相互学习的态度,认真工作,若出现严重违纪,按照相关法律规定处理。

2、本协议如有未尽事宜,可经双方协商于补充协议中予以明确,补充协议作本协议的组成部分。

3、任何一方提前终止合同,需提前一个月告知对方,协商一致达成书面协议后方可解除

4、协议自双方盖章或签字之日起生效,协议一式肆份,双方各持贰份,具有同等法律效力。

第五章 其他说明

本招标文件的最终解释权归招标方。

第六章 附 件

附件一:采购项目岗位需求及人员数量清单

采购项目岗位需求及人员数量清单

地 点

岗 位

人员数量

备 注

源驿站

厨 师 长

1

副厨师长

1

炉灶主管

1

打 荷

1

冷菜主管

1

面点主管

1

案 板

1

勤 杂

2

总 计

9

附件二:投标文件格式

1.数量正本一份,副本三份,请在封面中的“投标文件”下方注明正本或副本,并用档案袋密封盖章。

2.投标文件应装订成册,所列内容及装订顺序如下(供参考):

(1)投标申请及声明;

(2)法定代表人授权书(原件);

(3)开标一览表

(4)分项报价表;

(5)承包实施方案、管理制度(对照评分表准备各项方案和制度);

(6)无重大违法记录声明

(7)服务承诺

(8)投入项目的工作人员汇总表

a.工作人员的有效身份证和健康证明(复印件)

b.专业人员证书(复印件)

(9)资格证明文件

a.营业执照(复印件)

b. 法人和委托代理人员的身份证件;

c.生产许可证(复印件)

d.具有经营机关、企事业单位餐厅等餐饮服务经历(提供餐饮经营或外包服务合同)

e.其他能证明企业(供应商)经营能力、资信的材料等(如果有的话)。

附件三:投标文件密封档案袋及封面格式


附件四:投标申请及声明

投标申请及声明

致:南京江宁旅游产业集团有限公司

根据贵方 号招标文件,正式授权下述签字人 代表申报 (投标方名称),提交投标文件正本一

式壹份,副本一式贰份。据此函,签字人兹宣布同意如下:

1、该项目总报价为(大写) 元/1年。

2、我们已详细审核招标文件,我们放弃对招标文件任何误解的权利,提交投标文件后,不对招标文件本身提出质疑。

3、一旦我方成交,我方将根据招标文件的规定,严格履行合同,保证于承诺的时间内完成项目的启动工作,并交付采购人验收、使用。

4、我方决不提供虚假材料谋取成交、决不采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商、决不与采购人、其它供应商或者采购招标管理机构恶意串通、决不向采购人、采购招标管理机构工作人员和评委进行商业贿赂、决不拒绝有关部门监督检查,如有违反,无条件接受贵方及相关管理部门的处罚。

5、与本申报有关的正式通讯地址为:

地 址:

电 话: 传 真:

6、与本申报正式开户银行和帐号为:

开户银行: 帐 号:

供应商授权代表姓名(签字):

供应商名称(章):

日 期: 年 月 日

附件五、法定代表人授权书格式

法定代表人授权书

南京江宁旅游产业集团有限公司:

本授权书声明:注册于 (供应商住址)的 (供应商名称)法定代表人 (法定代表人姓名)代表本公司授权在下面签字的 (供应商代表姓名)为本公司的合法代理人,就贵方组织的项目名称 ,项目编号: 进行投标,以本公司名义处理一切与之有关的事务。

本授权书于 年 月 日签字生效,特此声明。

法定代表人(签名):

授权代理(签名):

日期: 年 月 日

附件六:开标一览表

开标一览表

项目编号:

项目名称:

项目内容

实际数值

备注

投标报价

小写:人民币 元

大写:人民币 元

标书份数

正本: 份

副本: 份

投标单位(盖章):

授权代理(签字):

日期: 年 月 日

说明:投标报价包含本项目所有的服务费用(含税)。

附件七:分项报价表

分项报价表

项目名称:

项目编号:

序号

岗位名称

人数

工资/月

保险/月

福利/月

小计/月

月份

合计/年

总价(人民币,大写)

说明:投标报价包含本项目所有的服务费用(含税)。

附件八、承包实施方案、各项管理制度

(自行准备)

附件九、无重大违法记录声明格式

无重大违法记录声明

南京江宁旅游产业集团有限公司:

我单位 (供应商名称)郑重声明:

参加此次采购活动前3年内在经营活动中 (在下划线上如实填写:有或没有)重大违法记录。

(说明:政府采购法第二十二条第一款第五项所称重大违法记录,是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。)

声明人:(公章)

年 月 日

附件十、服务承诺

(自行准备)

附件十一、拟投入项目的工作人员汇总表

姓名

证书类型及证号

专业

职称

岗位

在本项目拟任岗位

注:本表后附相关证明材料(身份证、健康证)复印件,按表中人员顺序进行排列。

附件十二、资格证明文件

(自行准备)

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