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市档案中心物业服务项目需求公示

  • 宁夏
  • 状态:公告
所在地区宁夏招标类型公告
请点击下载发布时间2015-08-24
( 市档案中心物业服务项目 )需求公示

项目名称

市档案中心物业服务项目 

采购类型

服务类 

采购人名称

深圳市机关事务管理局 

采购方式

公开招标 

财政预算限额(元)

8,246,760 

项目背景

 

  档案中心物业服务项目将于2015年10月24日到期,现申请新一轮物业服务招标。

   

投标人资质要求

(1)必须先行注册为市政府采购中心的供应商,具有独立法人资格; 
(2)投标人必须具有国家一级物业管理资质; 
(3)近三年内(即至少从2012年8月开始起算,供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录,投标人须提供由供应商住所地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》(扫描件,原件备查;告知函自出具之日起两个月内有效,有效期到期日应在本项目招标公告发布日之后;投标人要特别注意《行贿犯罪档案查询告知函》所涉及的时间范围,以避免因此问题导致废标); 
(4)本项目不接受进口产品投标,不接受联合体投标。深圳市政府采购中心有权对中标供应商就本项目资格条款要求提供的相关证明资料(原件)进行审查。供应商提供虚假资料被查实的,则可能面临被取消本项目中标资格、列入不良行为记录名单、投标保证金不予退还和三年内禁止参与深圳市政府采购活动的风险。  
 
 
 

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN-2015-099001-000040  市档案中心物业服务项目  1.0  项    8246760.0 
 

具体技术要求

   

注意:提供服务总体要求、服务标的(如人员、车辆、检测对象、管理对象)数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况(以能给供应商准确的报价依据,使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准)

一、物业服务总体要求

 

(一)档案中心物业为集档案集中保管、利用与相应的办公、展览、培训功能于一体的全市性档案集中储存基地。对安全性、规范性要求严格,物业服务要求高规格、高档次。

 

(二)采购单位对中标人提供的物业服务质量进行监管。

 

(三)投标人在投标时需提供一级或甲级消防、电梯、空调等设备系统的维保资质证书。若投标人不具备以上资质,必须委托具有一级或甲级资质的公司(不得挂靠)对受委托管理区域的设备设施进行维修保养。投标人在投标时必须提供分包方的资质、分包方企业介绍和分包服务意向书。投标人中标后必须在进场时将正式分包合同报采购单位备案。

 

(四)中标人对档案中心的物业服务方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度,在实施前要报告采购单位和使用单位,采购单位和使用单位有审核权。

 

(五)中标人对所录用人员要严格政审,新录入人员一律纳入辖区派出所ICAI信息采集范围,保证录用人员没有刑事犯罪记录。主要管理人员必须持全国注册物业管理师证,作业人员按岗位要求持证上岗(电梯维修工持电梯特种作业证、水电工持电工特种作业证、高压操作人员持高压进网证)。采购单位和使用单位对一些重要岗位的设置、人员录用与管理,一些重要的管理决策有直接参与权与审批权。为保持稳定,要求秩序维护员的全年人员交换率不超过15%。

 

(六)中标人每半年向采购单位公布物业管理的财务状况,采购单位有权查阅中标人有关物业管理的财务状况及财务报表。

 

(七)在处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购单位和使用单位对中标人的人员有直接指挥权。

 

(八)中标人员工按岗位要求统一着装、言行规范,要注意仪容仪表、公众形象,一些公众岗位录用人员体形、身高要有规定。

 

(九)中标人在做好工作的同时,有责任向采购单位和使用单位提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。

 

(十)中标人在物业服务方案中,要有行为节能具体措施:

 

l  在保证档案中心物业正常使用、不降低物业服务标准的前提下,中标人负责通过采取行为节能管理的节电、节水措施,降低用电量和用水量。

 

l  在开关、热水器、水龙头、冲洗器具等用电、用水处张贴节能标识。

 

l  每天定期检查用电、用水系统,防止浪费现象。

 

l  要对中央空调、公共区域照明、热水器等用电部位采取重点节能措施,切实减少用电量。

 

l  必须明确写出具体节电、节水措施与实施办法,并纳入综合评分标准。

 

(十一)中标人提供的物业服务质量符合全国物业服务示范大厦标准。

 

(十二)中标人不得擅自改动红线内所有房屋、管线、设备等的位置和用途。

 

(十三)中标人应对物业内的3个变配电室、1个保安消防监控室及主要出入口等重要区域进行24小时值班。

 

(十四)投标人应按项目分项报价。中标人在物业服务中,违反或达不到投标所承诺的各项指标(含数量和质量)时,采购单位有权按项目扣除相应费用及中止合同。每发生一宗有效投诉扣10000元。

 

(十五)中标人不负责维修、养护使用单位自行购置使用的办公终端设备(如各办公单位自行购置的打印机、复印机、饮水机、电脑、传真机、UPS电源、密码柜、保险箱、机房和UPS配电房内专用设备等)。

 

二、物业服务内容及标准

 

(一)建筑物日常维修养护

 

l  建筑物外观、各种指示标识完好、清洁,记录完整。确保档案中心房屋、门窗的完好和正常使用。

 

l  建筑物及附属设施按计划维修、维护,建立维修回访制度且记录完整。

 

l  每年向采购单位提交建筑物年度维修养护计划,每月向采购单位提交建筑物月度维修养护计划。单项费用在50000元以上的项目,必须报采购单位和使用单位批准,并由采购单位和使用单位监督实施。

 

l  建筑物本体完好率98%以上,物业零修、急修及时率98%以上,维修合格率100%。室外红线范围内场地、道路的完好率98%以上。

 

l  采购单位抽查时每发现一项不合格扣1000元。

 

(二)设备设施管理

 

l  供配电系统:按国家规范对供电系统进行严格管理,建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度;对供配电系统进行定期巡视维护和重点检测,建立各项设备档案,确保供配电设备运行良好,做到安全、合理、节约用电;供电运行和维修人员必须持证上岗;建立24小时运行维修值班制度,及时排除故障,零修合格率100%;确保供气管道及设施完好无损;管理和维护好避雷接地的设备设施;制定切实可行的供配电应急预案,设备状态标识明显。每月抄集物业内电表行度,确保数据准确。至少每两年进行一次停电应急演练。每年必须进行一次供配电系统检测,由中标人聘请有资质的第三方检测,检测结果报采购单位备案。

 

l  弱电系统(含楼宇自控系统、闭路监控系统、防盗报警系统):定期对各种系统性能状态进行检测、系统测试和计划性维护保养,并将检测报告报发现采购单位,隐患及时处理(24小时内),确保楼宇自动化设备运转正常。状态良好,设备整洁、标识明显,维修合格率100%。严格按照有关消防法律法规对消防系统、气体消防系统设备进行操作和维保,要求维修合格率100%。维保情况每月书面报采购单位和消防监管部门备案。

 

l  电梯系统:建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度。电梯安全措施齐全、有效,准时开启关闭,定期进行维修保养,维修保养项目情况报采购单位。确保通风、照明及其它附属设施完好。轿厢、井道保持清洁。电梯运行、养护记录完备。编制电梯应急预案,规定应急处理人员抵达现场时限,及时、正确、有效处理电梯大、小故障。严格执行《特种设备安全监察条例》、《深圳市电梯维修保养安全管理规定》等有关规定,电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备。禁止工作时间保养。

 

l  给排水设备:保证给排水系统正常运行使用。建立正常供水管理制度,保证水质符合国家标准,防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修,水箱保持清洁卫生并定期消毒,定期对水泵房及机电设备进行检查、保养、维修、清洁,并把水质检测报告和维修保养情况报告采购单位;定期对排水管进行清通、养护及清除污垢,保证室内外排水系统通畅;及时发现并解决故障,零修合格率100%;每月抄集档案中心内分列的水表行度,确保数据准确。

 

l  中央空调系统:建立空调及除湿系统运行管理制度和安全操作规程,保证空调及除湿系统安全运行和正常使用,运行中无超标噪音和严重滴漏水现象;制定科学合理的经济运行和节能降耗措施;定期对冷冻水、冷却水系统进行杀菌灭藻处理及除浮锈、除油化学清洗;定期检修养护空调及除湿设备,定期清洗过滤网,保证空调及除湿设备、设施处于良好状态,定期把维修保养情况报告采购单位;空调及除湿系统出现运行故障后,维修人员应及时到达现场维修,并做好记录,零修合格率100%。

 

l  照明系统(含室外灯光):外观整洁无缺损、松落和安全隐患,光源完好率、维修更换及时率100%,无蚊虫、蜘蛛网、积尘等。

 

l  采购单位抽查时每发现一项不合格扣1000元;停水、停电、停空调不能预先通知每次扣2000元;专业人员不符合持证上岗条件每发现一宗扣5000元。

 

(三)安全管理

 

l  签订物业服务合同时必须一并签订消防安全管理责任书,并指定一名负责消防安全的专职消防安全主任,中标人须服从采购单位检查监督管理。

 

l  必须委托具有消防一级资质公司进行消防维保,中标人进场时必须将消防维保正式生效分包合同报采购单位备案。未及时委托专业维保的,除扣除该时段物业管理维保费用外,还将按相关法律、法规处理。实行24小时安全管理制度,人防、物防、技防相结合,监控、巡视、值班相配合,确保无漏岗、脱岗、睡岗等失职现象。

 

l  建立、健全消防安全制度,落实消防安全责任,对消防设施每月进行一次全面检测,确保完好有效、无故障。检测记录由维保单位、中标人和采购单位签字并加盖公章后,报消防监督管理部门备案。

 

l  每月开展不少于一次的专项消防安全大检查,不留死角,对存在的消防安全隐患要做出“隐患提示”,及时督促使用单位整改,消除火灾隐患,中标人每月上报消防安全工作简报,内容包括本月消防工作成效,检查中发现的隐患、整改结果以及需要使用单位协助解决的问题等。

 

l  保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。

 

l  中标人进场一个月内,须详细统计好该区域消防设备设施、器材分布情况、使用期限,并交采购单位备案。管理、维护好公共消防设施、设备,保障消防器材以及消防标志完好有效。

 

l  每季度至少对员工进行一次消防安全教育培训。

 

l  中标人必须制定火灾应急处理预案,每季度至少组织一次消防演练。确保火警发生时5分钟内不少于8名消防志愿者赶赴火情现场进行应急处理。《应急预案》报采购单位和消防监管部门备案。

 

l  全体员工都须具有相应的消防知识,熟悉并能正确使用各种消防设施和器材;每个消防控制室必须实行24小时双人双岗值班,值班人员必须持证上岗。

 

l  对危及物业使用安全和事故易发区域及时设置警示标志,并采取切实可行的安全防范措施。

 

l  有针对性的提供突发事件的应急保障服务,编制完善的火灾、盗窃、妨碍公务等突发事件应急预案,做到预案完备、制度健全;措施得力、操作熟练;管理规范、处理及时。

 

l  确保管理区域无火灾、刑事案件、交通事故等事故发生。

 

l  管理区域出入口及外围无聚众滋事、阻塞交通、违规叫卖等现象。

 

l  确保安全的工作环境;做好安全防范和日常巡视工作,及时发现和处理各种安全隐患。

 

l  有重大活动、重要会议、贵宾接待时,须按要求增加安全保障人员,制订应急预案。

 

l  中标人负责在服务期内开展电气防火检测,并向采购单位提供检测报告。

 

l  采购单位抽查时发现中标人未按上述落实消防安全管理职责,一经查实每次扣1000-10000元,特别严重者,解除物业服务合同,并按相关法律法规追究责任。

 

(四)交通、车辆管理

 

l  道路通畅,路面相关设施完整,交通标识规范完好。

 

l  停车场管理制度完善,人员配备合理,无乱停乱放和阻塞现象。

 

l  对出入物业的车辆进行检查,根据使用单位开具的放行条对出入物业的物品进行检查、核对后放行。

 

l  采购单位抽查时每发现一项不合格扣1000元;因中标人责任发生车辆丢损的每发生一起扣20000元,并按规定追究相关责任。

 

(五)清洁保洁管理

 

l  建立环境卫生管理制度并认真落实,环卫设施设置合理、完备,垃圾日清,保洁工作满足政府办公环境和外来人员流量大的特点要求。

 

l  建筑外墙、屋面、室外场地、道路、地下室等保持清洁无积尘,无纸屑、树叶、烟头等杂物。

 

l  办公室、会议室、设备房、楼梯、走道、大堂、室内公共区域及开水间、卫生间的顶面、地面清洁无尘,无蜘蛛网,无积水;室内设施表面、门窗等无灰尘;定期消杀;大堂、室内主要通道地面无尘印。

 

l  大理石、花岗岩及电梯轿箱表面定期打蜡养护;会议室、接待室和其它功能室等定期吸尘、清洗、擦拭,随时保洁,确保随时可以使用。

 

l  室内外金属护栏、把手和电梯轿厢定期擦拭保养,确保无锈迹、污渍、汗渍。

 

l  路灯、草坪灯、牌匾、宣传栏牢固、安全、美观、整洁,无乱贴乱画现象。

 

l  公共玻璃门、窗、玻璃隔断保持无污迹、灰尘;玻璃幕墙、文化景观墙、外墙每年至少清洗一次,或根据需要清洗。

 

l  地下停车场地面和管道、设施表面清洁无积水、积尘,顶面、墙面无灰尘和蜘蛛网。

 

l  保证所有卫生间(含公共区域)的厕纸、擦手纸、洗手液的配备和摆放。

 

l  采购单位抽查时每发现一项不合格扣1000元。 

 

(六)北区6至24层库房区域管理

 

l   负责公共区域的清洁保洁。

 

l  每年组织一次对库房内地面、墙面、天面、档案柜架表面的彻底全面清洁。

 

l   负责公共区域日常巡检。

 

(七)绿化养护管理

 

l  制订公共区域和会议室的花木摆放方案并组织实施。

 

l  根据植物生长习性、种植环境等因素进行科学养护。包括光照管理、温度管理、水分管理、土壤管理、施肥管理、修剪整形、病虫害防治等。

 

l  落实公共绿地、花坛、树木养护措施,修剪、更换及时,无破坏、践踏、无虫害、枯死及随意占用现象,绿化达标率100%。

 

l  绿地、花坛、树丛无杂草、纸屑、枯死树叶、烟头等杂物;室内盆栽阔叶植物叶面无灰尘、盆内无纸屑、烟头。

 

l  公共区域和会议室摆放花木叶面无灰尘、盆内无纸屑、烟头。

 

l  采购单位抽查时每发现一项不合格扣1000元。

 

(八)会务服务管理

 

l  根据会议的不同性质、不同规模制定切实可行的会务保障方案,并严格按照方案执行;做好会议车辆及人员引导、会务安全保障保密工作。

 

l  根据使用单位的会议通知,提前1小时对会议室的照明、空调、电源、卫生进行全面检查,会议期间安排维修、清洁、秩序维护人员待命处理应急事件。

 

l  清洁会议室桌面,保持干净、无污迹、无灰尘、无手印。

 

l  会议结束后30分钟内开始会场清洁服务,擦桌、椅子归位、关闭空调、灯、门窗等。

 

l  未达到保障要求造成投诉,经查属实的,每次扣5000元。

 

(九)餐厅区域物业服务

 

l  餐厅、食堂等区域地面的日常清洁保洁、水电终端、地面、墙(体)面、天花、灯具、门锁、餐厅隔油池等维修养护,以及照明系统、空调系统、送风系统、排风(烟)系统、消防系统、供排水及污水处理系统、货(电)梯等设备设施的维修养护。

 

l  除厨房设备外的所有机电设备的日常维护。

 

l  未达到保障要求造成投诉,经查属实的,每次扣5000元。

 

(十)物业档案资料管理

 

保证物业档案资料(包括设备维修、改造的档案资料)的完整性、完好性。  

 

商务需求

   

注意:提供项目服务期限(完成期限)、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求

1、 服务期限:2015年10月25日至2016年10月24日。

 

2、 项目进度安排:从2015年10月25日开始进驻。

 

付款方式:按月支付。    

评标信息

     

序号

 

评分项

 

权重

 

1

 

价格

 

20

 

2

 

技术部分

 

39

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

1

 

项目实施方案(重点考察方案的创新情况,如创新思维、方法,确保项目高标准完成)

 

18

 

专家打分

 

考察内容:制定符合本项目需求的物业服务整体实施方案:包括人员的配备、培训与制度、档案的建立与管理、建筑物本体及设备设施的管理、清洁、绿化、治安保卫及车辆管理、会务服务、行为节能措施等。

 

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

 

2

 

对项目重点难点的分析及合理化建议

 

5

 

专家打分

 

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

 

3

 

质量保障措施及应急方案

 

8

 

专家打分

 

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

 

4

 

违约承诺

 

5

 

专家打分

 

按照招标文件要求承诺的得满分,未按招标文件要求或未承诺的不得分。

 

5

 

项目服务期满后的服务承诺

 

3

 

专家打分

 

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

 

3

 

综合实力部分

 

34

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

1

 

投标人资格情况(或通过相关认证情况)

 

5

 

专家打分

 

考察ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及环境管理体系认证(认证范围均需包括物业管理)的情况:同时具有三项认证得100%分数;具有其中两项认证得60%分数,具有其中一项认证得30%分数。

 

2

 

拟安排的项目负责人(仅限1人)情况

 

7

 

专家打分

 

1、负责本项目的项目经理具有副高及以上职称得20%。

 

2、负责本项目的项目经理具有全日制本科及以上学历得10%。

 

3、负责本项目的项目经理具有注册物业管理师的职业资格证书得10%。

 

4、负责本项目的项目经理获得由建设部颁发的全国物业管理从业人员岗位证书得20%。

 

5、具有担任同类物业管理经验的得40%分数。

 

以上5项累加得分,要求提供投标截止日前三个月的社保资料、资格证书、学历证书及项目负责人经验证明资料(工作经验证明为项目合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同甲方出具的证明文件)作为得分依据(均为扫描件,原件备查)。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

 

3

 

拟安排的主要技术人员(项目负责人除外)情况

 

12

 

专家打分

 

团队成员总人数要求至少10人,未达到人数要求的,不得分。达到人数要求的考察以下内容:

 

1、拟安排的本项目副经理(1人)具有全日制本科及以上学历得15%。

 

2、拟安排的本项目经理助理(1人)具有注册物业管理师的职业资格证书得10%。

 

3、设备主管(1人)、设备副主管(1人)、文员(1人)和事务员(1人)全部具有全日制大专及以上学历得15%。

 

4、机电工程师(1人)具有机电工程师证得15%。

 

5、弱电类工程师(1人)具有弱电类工程师证得15%。

 

6、至少有1名电工具有电梯安全管理员证得15%。

 

7、至少有1名成员具有消防相关资质证书得15%。

 

以上7项累计评分,同一人担任多个岗位则该人的岗位均作无效处理,累计得分不超过100%分数。要求提供近三个月的社保资料、职称证书、资格证书资料作为得分依据(均为扫描件,原件备查)。评分中出现无证明材料或专家无法凭所提供材料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

 

4

 

项目拟使用的设备(车辆、场地、工具、机器)情况

 

10

 

专家打分

 

考察内容:根据投入本项目设备(车辆、场地、工具、机器)进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

 

设备(车辆、场地、工具、机器)为自有或租赁均可得分,提供相关证明文件扫描件,原件备查。

 

4

 

诚信情况

 

7

 

 

 

 

 

序号

 

评分因素

 

权重

 

评分方式

 

评分准则

 

 

1

 

诚信评价

 

5

 

专家打分

 

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。

 

 

2

 

履约评价情况

 

2

 

专家打分

 

近三年(以投标截止日期为准)在市政府采购中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

 

 

   

其他

   

附件

 
货物采购部:0755-83938651
工程采购部:0755-83938656
服务采购部:0755-82890251
预选采购部:0755-82893020
网址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址:深圳市福田区景田东路9号财政大厦附楼
邮编:518034

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