| 所在地区 | 广东 | 招标类型 | 公告 |
| 请点击下载 | 无 | 发布时间 | 2017-04-24 |
( 坝光银叶树湿地园物业及保洁服务 )需求公示序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
项目名称 | 坝光银叶树湿地园物业及保洁服务 | 采购类型 | 服务类 | |||
采购人名称 | 深圳市野生动物救护中心 | 采购方式 | 公开招标 | |||
财政预算限额（元） | 3094132 | |||||
项目背景 | 根据深圳市国际生物谷-坝光核心启动区工程实施计划，银叶树湿地园将于2017年竣工并正式对外开放，受深圳市城管局委托，届时我中心将承担湿地园管理工作。为保障园区物业财产安全及园区保洁，同时做好游客服务，需要物业管理进驻管理。通过本次招标选取一家优秀的物业管理公司承担坝光银叶树湿园物业及保洁服务。 | |||||
投标人资质要求 | 1、投标供应商必须先行注册为深圳市政府采购中心的供应商，具有合法的营业范围及独立法人资格； 2、投标供应商必须为最新一轮物业服务项目的预选入围供应商，具有物业管理企业一级资质； 3、近三年内无行贿犯罪记录（由采购中心定期向市人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料）； 4、本项目不接受联合体投标，不允许分包或转包。 | |||||
服务类清单 | ||||||
| 1 | PLAN-2017-090041-000015 | 坝光银叶树湿地园物业及保洁服务 | 1.0 | 项 | 3094132.0 | |
具体技术要求
1 服务范围
1.1 坝光银叶树湿园管理用房、后勤保障用房、客家记忆馆、科普展馆、访客中心、客家古村古建筑等共109栋及其室内外设施、用具和物品的物业管理。
1.2 坝光银叶树湿园室外游客活动道路及硬质铺装区域，水域，绿地等。
2 服务总体要求
2.1 负责园区的建筑、设施、设备、管线、人员的安全保卫管理工作。
2.2 负责园区管理线范围内的环境卫生管理工作。
2.3 负责园区水电等设施、设备的日常巡检、维护。
3 服务具体要求
(1) 中标单位须根据采购单位提出的用工需求及时派遣人员到岗工作，从采购单位提出需求到人员到岗时间不得超过15日历天。在人员派遣期间，出现工作表现差或其他事故的物业管理及保洁人员，应在24小时内撤换；如离职导致出现人员空缺，应在3个工作日内对岗位空缺的人员进行补齐。
（2）采购单位将使用人脸识别打卡机、指纹打卡机以及社保等对人员的到岗情况进行考察，因离职导致出现人员空缺，应在3个工作日内对岗位空缺的人员进行补齐。未按要求岗位和数量提供人员或离职后3个工作日后仍未补齐的，采购单位将按实际缺岗的人数、天数和对应的岗位工资，从每月应付进度款中扣除。采购单位将每月对到岗率进行履约评价，对于月平均缺岗率超过5％的，采购单位将每次扣减管理服务费5％，并在年度总体履约评价中予以记录，作为今后续约和竞价推荐的重要依据。对于月平均缺岗率高于20%，采购单位有权解除合同。
注：
（3）采购单位扣减的人员缺岗费用，可用于在岗管理服务人员的节假日加班费或年终绩效考核奖金等，由采购单位、中标单位、派遣人员三方共同签字确认后在次月的进度款中支付，中标单位应在收到进度款后5个工作日内向管理服务人员发放。
（4）中标单位须负责派遣人员的人事、劳资、社会保险、计生、培训等人事劳资管理工作，并提供为派遣人员办理劳动用工手续、结算发放工资、发放经济补偿金、缴纳社会保险、处理保险理赔、管理人事档案、提供员工培训、体检等方面的管理服务；教育派遣人员服从采购单位规章制度要求和工作安排；按照采购单位的要求，及时更换不能胜任工作的派遣人员；负责处理合同服务期内所有劳资纠纷和解管理纠纷；提供培训、开展文体活动；落实采购单位根据规章制度和工作需要提出的其他管理要求。
（5）中标单位须为全体派遣人员办理社会保险和公积金缴存，并负责办理社会保险和工伤保险的理赔手续和发放保险补助金。
（6）中标单位负责按照合同约定时间和经采购单位核准的发放标准，向全体派遣人员按时发放工资和其他福利。非经采购单位书面通知，不得扣发派遣人员工资和其他福利，不得缩减或变更派遣人员社会保险缴付金额和险种。
（7）中标单位须负责为员工解决工作用餐及住宿，其中伙食补贴不少于每月400元。
4 服务标准
4.1物业管理及保洁服务标准和要求
物业管理及保洁服务的实行参照《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》（建住房物[2000]008号），完成本项目物业管理及保洁服务的分项标准和要求如下表：
序号
分项内容
服 务 标 准
1
房屋日常养护维修
确保房屋、门窗的完好和正常使用；及时完成各项零星维修任务，零修合格率100%。
2
室外场地、道路养护维修
确保室外场地、道路的完好和正常使用；及时完成各项零星维修任务，零修合格率100%。
3
给排水设备运行管理维护
保证给排水系统正常运行使用。建立正常供水管理制度，保证水质符合国家标准，防止跑、冒、滴、漏，对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修，水箱保持清洁卫生并定期消毒，每季度定期对水泵房及机电设备进行检查、保养、维修、清洁；定期对排水管进行清通、养护及清除污垢，保证室内外排水系统通畅；及时发现并解决故障，零修合格率100%。在未处理完故障期间，采取临时性供水措施，保障园区正常运行。
4
供配电、供气设备运行管理维护
对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案，做到安全、合理、节约用电；建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度，供电运行和维修人员必须持证上岗；建立24小时运行维修值班制度，及时排除故障，零修合格率100%；在未处理完故障期间，采取临时性供电措施，保障园区正常运行。 加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好，确保用电安全；确保供气管道及设施完好无损；管理和维护好避雷设施。
室内、外照明系统管理维护
加强日常检查巡视，确保室内、外照明系统的正常使用；定期检测，发现故障及时维修，零修及时率达到100%，小修不过夜。
5
消防系统（含火灾自动报警系统、水消防系统、防排烟系统、气体消防系统）
加强日常检查巡视，确保消防控制中心及消防系统的设施、线路齐全，完好无损，随时可启用，定期进行联动测试，确保整个系统反应正常；及时发现并排除故障，零修合格率100%；制定突发性火灾等应急方案，设立消防疏散示意图，紧急疏散通道通畅，照明设备，引路标志完好，零修合格率100%，在未处理完故障期间，采取临时性消防设备、设施替换使用及措施，保障园区消防安全。定期对消防系统及背景音乐系统进行保养维护。
6
门禁系统日常维护
负责门禁系统的维护，确保系统运行正常。
7
会议、安全等电子监控系统管理维护
负责会议、安全等电子监控系统的维护，确保系统运行正常。定期对系统性能状态检查、系统测试和计划性修理，发现隐患及时处理（24小时内），零修合格率100%，在未处理完故障期间采取临时性替换设备、临时性安全管理等措施，保障园区正常运行。
8
治安及车辆管理
确保安全和正常工作环境；环境秩序良好；做好安全防范和日常巡视工作，及时发现和处理各种安全和事故隐患，迅速有效处置突发事件；道路畅通，车辆停放有序。过夜车辆停放、无车辆失窃事件。并根据采购人要求对出入服务范围的物品、人员、车辆进行检查。
9
保洁服务
建立环境卫生管理制度并认真落实，环卫设施齐备；楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、停车场、道路等所有公共区域和会议室、办公室等保持清洁，无随意堆放杂物和占用，不见废弃物、污渍，卫生间洁净无异味；及时清扫积水，确保物业容貌整洁。零修合格率100%；保证建筑物内的所有地毯定期吸尘、清洁，无污渍，会议室地毯在每次会议结束后进行清扫和吸尘处理，每月使用中性地毯清洁剂对地毯清洗一遍，并定期使用灭虫剂进行虫害处理；保证办公楼、展馆各楼层的地面每个月打蜡二次；保证建筑物外墙每年清洗二次；室内、室外游客活动道路及硬质铺装区域、水体每天早、晚各清洁一次，安排人员随时巡查保洁区域的卫生情况，发现情况及时处理，保证保洁区域的良好卫生环境状况。
10
垃圾分类及清运
清扫保洁及绿化管理工作中，需按采购人要求做好垃圾分类工作，并安排专人负责小型厨余垃圾处理机的操作，做到厨余垃圾日产日清。 垃圾清运按实际需要进行垃圾清运，但至少每天清运一次，必须在每天早上7点前将垃圾运出园区，如遇到垃圾堆积过多，需采取措施在不影响园区工作和游客的情况下选取适当时间及时加班清运。
11
除四害消杀
每年安排足量的除四害消杀费用，每月进行一次除四害消杀，遇到四害发生高峰期须按实际需要增加除四害次数。
12
物业档案资料管理
必须保证采购人交给物业档案资料的完整性、完好性。必须做好物业管理、保洁服务的日常记录、汇总、造册和存档等工作。
4.2管理期限内需达到的目标
管理期限内需达到的目标分项如下表：
序号 | 分项内容 | 目标 |
1 | 中标人实行物业管理的标准参照执行《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》（建住房物[2000]008号）得分 | 95分 |
2 | 制定物业管理发展规划，有计划、有检查，采购人对本项内容的满意率 | 95% |
3 | 有效投诉处理率 | 100% |
4 | 房屋及公共配套设备、设备完好率 | 95% |
5 | 辖区内治安案件案发率，重大事故发生率 | 0 |
6 | 环境卫生、消杀、除四害达标率 | 100% |
7 | 消防管理符合政府规定，年检完好率 | 100% |
8 | 物业管理手段 | 现代化管理 |
5 物业管理及保洁人员要求
5.1 年龄18―50岁。
5.2 岗位、人数与技能
各岗位人员的人数与技能要求如下表：
岗位 | 人数 | 岗位职责 | 任职条件 | 备注 |
项目主管 | 1 | 统筹安排园区物业管理事务，针对园区公共事务与园方沟通工作，了解园方需求；熟悉园区各项情况；管理队伍，制定工作制度，编制全年工作计划，召开主持日常例会，监督物业工作完成情况；与相关部门（水务局、供电局、街道办等）关系协调配合工作；完成园方交待的其他工作。 | 大学本科或以上学历；物业管理相关专业；具有物业管理经理上岗证；C1以上驾照；熟悉物业管理工作流程；具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通、督导能力；具备服务意识及应急处理能力；有三年以上相同岗位管理经验优先。 | |
主管助理 | 1 | 完成日常文秘工作，做好会务记录；完成客户来电来访咨询、投诉等接待工作；做好园区物业服务档案管理，建立齐全的园区物业服务工作档案；完成项目主管交待的其他工作， | 大学本科或以上学历；管理相关专业；C1以上驾照；形象气质好；工作细致认真，谨慎细心；责任心强，有工作激情；沟通能力强；熟悉办公软件，有一定文字功底。 | |
信息工程师 | 1 | 负责园区信息系统维护管理工作，包括熟悉园区网络架构；了解园区所有信息系统的操作流程及更新维护方法；制定信息化系统管理制度；编制园区信息化建设发展规划；编制信息系统维护计划；做好信息系统数据备份、归档工作；解决现场出现的信息系统相关的问题；完成项目主管交待的其他工作， | 大学本科或以上学历；计算机相关专业；C1以上驾照；熟悉计算机软硬件、网络硬件、打印设备的安装、使用、维护；工作积极热情，踏实肯干；与时俱进，能及时更新信息化智能化相关知识， | |
水电工 | 1 | 负责园区水电线路、设施设备的安装、维修及保养工作；巡查园区内水电线路、设施设备使用情况，发现故障及时记录、上报、维修；做好水电档案管理，建立园区用水用电统计档案、水电设施安装维修档案等；编制水电相关检修保养计划；完成项目主管交待的其他工作， | 高中或以上学历；接受国家有关部门专业培训，持电工证上岗从事水电相关专业工作5年以上；熟悉水路电路检查；掌握物业水电工作原理及安全操作规程；勤奋肯干，工作细致，有责任心。 | |
木工 | 1 | 负责园区内所有木质设施的维护保养；负责园区金属架构、木质架构的油漆翻新；定期检查园区木质设施使用情况，发现问题及时解决；负责材料购买工作，并对购买材料规格特性以及质量把关；做好木器新制、维修、翻新等记录存档工作；完成项目主管交待的其他工作。 | 初中或以上学历；从事木门家具行业3年以上，并有2年木工主管工作经验；熟悉实木家具结构、制造工艺、木材材质及加工流程；吃苦耐劳，有责任心；具有良好的沟通能力。 | |
厨师 | 2 | 负责园区工作人员早、中、晚三餐，保证食品质量；负责购买厨房用品及食材，对厨房用品规格特性以及质量把关，对食材用量、质量把关；做好厨房、食堂卫生工作；妥善保管厨房用品及食材，分别做好记录；完成项目主管交待的其他工作。 | 具有3年以上餐厅烹调经验，熟悉食品特点及工艺流程；有较全面的食品知识；掌握炒、煎、熘、煮、烹、爆、炸等各种烹调方法；有两种以上菜系的烹调风格和原材料加工、配菜能力；熟悉掌握厨房设备的性能和使用方法；心理素质好，情绪稳定 | AB岗轮流做饭。轮流帮厨。 |
医务人员 | 1 | 对园区受伤病人进行抢救护理；为受伤病人提供必要的便民服务；定期采购药品，监督药品用量、质量；建立药物出入台账；做好药品检查工作；做好药品存放保存报废工作。完成项目主管交待的其他工作。 | 医学相关专业；一年以上相关工作经验；具有良好的敬业精神，较强的学习能力和沟通能力。 | |
后勤人员 | 1 | 完成客户来电来访咨询、讲解、投诉等接待工作；负责会务接待工作；负责仓库管理工作。建立、管理仓库台账； | 大专或以上学历； C1以上驾照；形象气质好；工作细致认真，谨慎细心；责任心强，有工作激情；沟通能力强；熟悉办公软件。 | |
信息化管理员 | 4 | 坚守岗位，认真监控；对可疑人员及可疑情况做好记录并录像；遇重大灾情、案情立即按程序上报园方处理；监控信息做到保密，不外传，并备份存档；监控设备出现故障及时通知信息管理员处理；完成项目主管交待的其他工作。 | 大专或以上学历；计算机或物业管理或工程管理相关专业；熟练操作计算机；工作积极热情，踏实肯干； | 四班三倒，每班1人 |
保洁员 | 30 | 完成园区保洁工作（物业、园区、厕所、水体等）；完成垃圾清理工作。做好保洁工具保管工作。 | 从事保洁工作一年以上，具有一定的保洁专业操作技能，品行端正，爱岗敬业；吃苦耐劳，不怕脏累。 | |
合计 | 43 |
6 投标人承诺
投标人须在投标文件中明确以下承诺内容：
6.1 24小时内撤换工作表现差或出现事故的物业管理及保洁人员，如离职导致出现人员空缺，应在3个工作日内对岗位空缺的人员进行补齐。
6.2 为所有选派到本项目的物业管理及保洁人员办理医疗、工伤等保险并签定劳动合同。
6.3 保证员工工资、福利的实际收入符合深圳市政府规定的人力资源工资市场指导价位（最新）,保证按时发放员工工资、福利；以任何理由拖欠员工工资、福利情况属违约行为。
6.4 按招标文件要求配齐项目服务人员，若中标后合同执行期间，未按承诺要求配齐项目服务人员，采购人有权按缺少人员数每人每月扣减10000元，在当月服务费中扣减。
商务需求 | 1 服务期限 本项目服务期限为一年（365个日历日），节假日照常排班；第一年为中标服务期限，采购人根据中标人的履约情况决定是否续签下一年度的服务合同，合同一年一签，但最长不超过三年。 2 进度安排 2.1 在本项目合同约定的项目进场服务起始日前，中标人必须完成本项目所需的设备、工具、物品的备货工作，并向采购人提交备货清单，由采购人核验。 2.2 在本项目合同约定的项目进场服务起始日前，中标人必须按合同要求的人数安排人员到岗，进入正常的物业管理、保洁服务工作状态。 3 付款方式 3.1本项目签订合同后，中标人提供完捝发票并由采购人按深圳市财政委员会规定和采购人内部审批程序签署付款材料完毕后，采购人向中标人支付前两个月物业管理及保洁服务费； 3.2 第三个月起，中标人提供完税发票并由采购人按深圳市财政委员会规定和采购人内部审批程序签署付款材料完毕后，按月支付；采购人对中标人的本项目履约评价为不合格的，应按有关规定扣除相应款项。 4 验收要求 采购人每月对中标人履行本项目合同进行考核评价，评价结果须达到 合格 以上，考核评价标准由采购人按照政府有关规定、招标文件、合同和实际需要制定，考核评价标准制定后书面通知中标人即可实施。 5 培训要求 中标人必须按照岗位要求完成员工的培训，一人一证，持证上岗。 6 物业管理及保洁的有关说明 6.1 采购人招标托管范围内的所有维修的项目（含设备），单项单价 1000元和一次性维修 1000元的，由中标人承担和实施；1000元（不含）以上的维修费用需先报采购人审核后，由中标人实施维修，由采购人承担费用。 6.2 发电机燃油费及卫生保洁用品 下列三种费用由中标人承担： 6.2.1 因停电、停水所产生的发电机燃油费； 6.2.2 保洁所需的扫把、拖把、清洁剂等保洁卫生用品、工具的费用。 6.3 春节、五一、十一等假期加班安排：由中标人按管理需求自行安排加班，加班费自理。 6.4 停车管理 所有车辆停放均免费。 6.5物业管理及保洁服务账目 中标人必须至少每半年向采购人就本项目物业管理收支公布一次帐目，并提交采购人一份书面账目。 6.6 其余设施设备的说明 本项目物业内岗亭、道闸、设备设施专用工具、各类门牌、各类标示指示牌、垃圾中转站均由采购人负责安装及提供。 除以上设施设备外，中标人在标书中为管理需要添置的设施设备视为中标人投资，中标后必须实施。 6.7 管理目标及奖惩办法 以 全国物业管理示范住宅小区 标准进行管理，中标人物业及保洁服务未达到各项管理目标，采购人按《深圳市经济特区住宅物业管理处罚条例》进行处罚，中标人达到或优于各项管理目标，采购人应对中标人给予适当奖励。 7 售后服务 中标人必须承诺：在本项目的服务合同期满，采购人与新的物业企业服务公司签订关于本项目服务合同之前，不得一次性全部撒离服务人员，必须分批撒离服务人员，每次撒离服务人员后要能保证园区物业及保洁的正常运行，分批撒离时间不少20个日历日；撒离服务人员后必须保证坝光银叶树湿地园所有物业的完好性，有破坏、损坏的必须3个日历日内修复完好，无法修复的应当照价赔偿。 | |||||||
评标信息 | ||||||||
序号 | 评分项 | 权重 | ||||||
1 | 价格 | 20 | ||||||
2 | 技术部分 | 40 | ||||||
序号 | 评分因素 | 权重 | 评分方式 | 评分准则 | ||||
1 | 实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程） | 10 | 专家打分 | 对投标人的工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、等方面进行评审。专家横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。 | ||||
2 | 管理方式、工作计划、年度任务目标 | 5 | 专家打分 | 对投标人的管理方式、工作计划、目标的合理性进行审核。专家横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。 | ||||
3 | 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 | 5 | 专家打分 | 针对本项目实际情况进行重点难点分析，提出应对措施和合理化建议，专家横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。 | ||||
4 | 制度、档案的建立与管理 | 5 | 专家打分 | 对投标人的制度、档案的建立与管理进行评审。专家横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。 | ||||
5 | 质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案 | 10 | 专家打分 | 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。 | ||||
6 | 违约承诺 | 3 | 专家打分 | 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。 | ||||
7 | 人员待遇承诺 | 2 | 专家打分 | 投标人明确承诺以下条款得满分，缺少一项或内容不符得0分。 人员待遇承诺条款内容：（1）24小时内撤换工作表现差或出现事故的物业管理及保洁人员，3个工作日内对岗位空缺的人员进行补齐（2）为所有选派到本项目的物业管理及保洁人员办理医疗、工伤等保险并签定劳动合同。（3）保证员工工资、福利的实际收入符合深圳市政府规定的人力资源工资市场指导价位（最新）,保证按时发放员工工资、福利，不得以任何理由延期发放员工工资、福利和购买社保；以任何理由拖欠员工工资、福利情况属违约行为。（4）按招标文件要求配齐项目服务人员，若中标后合同执行期间，未按承诺要求配齐项目服务人员，采购人有权按缺少人员数每人每月扣减10000元，在当月服务费中扣减。 | ||||
3 | 综合实力部分 | 33 | ||||||
序号 | 评分因素 | 权重 | 评分方式 | 评分准则 | ||||
1 | 投标人资格情况及通过相关认证情况 | 5 | 专家打分 | 1、投标人同时获得质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体认证的得100%，缺其中一项不得分，以上认证必须在有效期限内。（提供相关证书扫描件，原件备查，未提供不得分）。 | ||||
2 | 投标人同类项目业绩情况 | 3 | 专家打分 | 自2014年1月1日至本项目招标公告日前，完成单个物业服务类项目建筑面积 20万㎡，或公园类面积 100万㎡），每提供1个得1分，最高得3。 （同时提供中标通知书、合同关键信息页加盖投标人公章、合同履约（合格及以上）的评价证明文件，同一项目续签不重复计分，不清晰或未提供不得分） | ||||
3 | 拟安排的项目负责人情况 | 5 | 专家打分 | 项目负责人同时具有本科（或以上）学历和物业相关的中级（或以上）职称的得满分，否则得0分。 （投标人上传以上人员的相关证书、证明材料及其投标截止时间前六个月社保费用缴交社会保险费的证明材料，如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月。） | ||||
4 | 拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况 | 10 | 专家打分 | 1、项目团队成员中有物业管理专业全日制本科（或以上）的，得20%分数；有物业管理专业全日制专科学历的得10%；最多得40%分数。 2、项目团队成员中有计算机相关专业全日制本科（或以上）学历的，每一人得20%；有计算机相关专业全日制专科（或以上）学历的，每一人得10%分数，最多得20%； 3、项目团队成员中有劳动局（深圳市为人力资源与社会保障局）颁发的高级电工证（职业资格证书三级）及以上的，每一人得20%，最多得20%。 4、项目团队成员中有园林相关专业全日制本科（或以上）学历的，每一人得20%；有园林相关专业全日制专科（或以上）学历的，每一人得10%分数，最多得20%； （投标人提供以上人员的相关证书及其投标截止时间前六个月社保费用缴交社会保险费的证明材料，如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月。） | ||||
5 | 投标人获奖（荣誉）情况 | 3 | 专家打分 | 投标人荣获： （1）服务项目获得物业行业行政主管部门或物业管理行业协会表彰并授予优秀、示范项目称号一项：国家级的得15%，省级的5%；(本项荣誉最高得分60%) （2）投标截止时间，企业连续5年荣获深圳市市场监督局颁发 广东省守合同重信誉企业 奖牌得10%； （3）公司荣获 全国优质服务，用户满意单位 称号得10%； （4）在服务项目荣获省级以上（含省级） 消防教育示范单位 称号的得10%； （5）企业荣获广东省消防协会颁发的 会员证 的10%。 （提供相关奖牌及证明文件，原件备查。未提供不得分。） | ||||
6 | 投标人纳税（营业收入、财务）情况 | 3 | 专家打分 | 投标人纳税额（A）A 500万的，得3分；500万＞A 300万的，得2分；300万＞A 100万的，得1分，其余不得分。 （以2016年度（2016年1月1日2016年12月31日）的纳税额为评分依据，提供税务部门出具的纳税证明扫描件，不清淅或未提供不得分。） | ||||
7 | 投标人规模（员工人数）情况 | 2 | 专家打分 | 投标人员工人数 1000人得100%；其它不得分。 | ||||
8 | 环保执行情况 | 2 | 专家打分 | 要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。 | ||||
4 | 诚信部分 | 7 | ||||||
序号 | 评分因素 | 权重 | 评分方式 | 评分准则 | ||||
1 | 诚信评价 | 5 | 专家打分 | 根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。 | ||||
2 | 履约评价 | 2 | 专家打分 | 根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果，投标截止日前一年内（以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为 差 的，本项不得分。未评价为 差 的，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。 | ||||
其他 | |||
附件 | |||
备注1：本公示期限为2个工作日。公示期内如有异议，请登录采购系统，点击“提出采购需求质疑”功能点进行质疑，由采购人进行回复。
备注2：供应商在公示期过后对采购需求仍有异议的，请向采购人提出，采购人应予答复，并将供应商异议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。（采购公告查询地址：http://www.cgzx.sz.gov.cn/）。 采购需求质疑及回复列表
| 序号 | 质疑标题 | 质疑内容 | 质疑单位 | 质疑人 | 质疑附件 | 质疑日期 | 标题 | 内容 | 单位 | 采购人 | 附件 | 日期 |
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