象山县公共资源交易中心关于象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采购的公开招标公告 发布时间:2019-08-27 招 标 公 告根据《中华人民共和国政府采购法》、财政部《政府采购货物和服务招标投 标管理办法》、《宁波市政府采购程序及实施规范》等有关规定,受采购人的委托 象山县公共资源交易中心现就象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采 购项目进行公开招标,欢迎国内有完全具备招标项目履约能力的供应商前来参加 投标。 1、招标编号:2019XSZFC-G254G 2、招标方式:公开招标 3、项目内容:象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采购 4、投标人参加本次政府采购活动应当具备条件: 符合《政府采购法》第22条的 规定,且未列入 信用中国www.creditchina.gov.cn 网站失信被执行人、重大税 收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信记录名单在禁止参加采购期限的 供应商;本项目拒绝联合体投标。符合以上条件均可参加投标。 5、投标保证金:人民币贰拾万元整(开标前以汇款、支票、汇票、本票、保函等形式缴纳或提交保证金,以收据(四楼410财务室开具)或保函为准。保函的方式为银行、担保公司提供的保函、保险保单,银行、担保企业按市、县政府相关规定执行。) 6、投标书递交至:象山县公共资源交易中心四楼采购科三(404室) 7、获取招标文件方式:网上,网址:http://www.nbzfcg.cn/ 或www.zjzfcg.gov.cn 8、招标文件公告期限:2019年8 月27日至2019年 9月3日。 9、投标截止时间:2019年9月17日14时20分整(北京时间)。逾期递交投标文件恕不接受。届时请参加投标的代表出席开标仪式。 10、开标时间:2019年9月17日14时20分整在象山县公共资源交易中心开标厅(二)公开开标。 11、开标地点:象山县公共资源交易中心开标厅(二)(象山港路300号)。 12、温馨提示:投标之前参加投标的供应商需在政采云平台(www.zcygov.cn)完成供应商注册, 否则无法发放中标通知书。 13、有关投标的一切相关手续请在投标截止时间之前当天到上述指定地点办理。 联系人:徐老师 电话:0574-65733022 邮 编:315700 传真:0574-65733060 账户名称:象山县公共资源交易中心 开户银行:农行象山新丰支行(丹南路269号) 账号:39703001040012500
十二、 联系方式 1、采购人名称: 象山县机关事务管理局 联系人: 朱才女 联系电话: 0574-89386446 地址: 象山县后堂街21号 2、同级政府采购监督管理部门名称: 象山县财政局采购办 联系人: 林老师 监督投诉电话: 0574-65753557
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象山县公共资源交易中心 制 项目 象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采购 招标编号2019XSZFCG254G 招 标 文 件 象山县公共资源交易中心 二O一九年八月 招 标 公 告 根据中华人民共和国政府采购法财政部政府采购货物和服务招标投 标管理办法宁波市政府采购程序及实施规范等有关规定受采购人的委托 象山县公共资源交易中心现就象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采 购项目进行公开招标欢迎国内有完全具备招标项目履约能力的供应商前来参加 投标 1招标编号2019XSZFCG254G 2招标方式公开招标 3项目内容象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采购 4投标人参加本次政府采购活动应当具备条件 符合政府采购法第22条的 规定且未列入信用中国wwwcreditchinagovcn网站失信被执行人重大税 收违法案件当事人名单政府采购严重违法失信记录名单在禁止参加采购期限的 供应商本项目拒绝联合体投标符合以上条件均可参加投标 5投标保证金人民币贰拾万元整开标前以汇款支票汇票本票保函等形式缴纳或提交保证金以收据四楼410财务室开具或保函为准保函的方式为银行担保公司提供的保函保险保单银行担保企业按市县政府相关规定执行 6投标书递交至象山县公共资源交易中心四楼采购科三404室 7获取招标文件方式网上网址 HYPERlink httpwwwnbzfcgcn httpwwwnbzfcgcn 或wwwzjzfcggovcn 8招标文件公告期限2019年8 月27日至2019年 9月3日 9投标截止时间2019年9月17日14时20分整北京时间逾期递交投标文件恕不接受届时请参加投标的代表出席开标仪式 10开标时间2019年9月17日14时20分整在象山县公共资源交易中心开标厅二公开开标 11开标地点象山县公共资源交易中心开标厅二象山港路300号 12温馨提示投标之前参加投标的供应商需在政采云平台wwwzcygovcn完成供应商注册 否则无法发放中标通知书 13有关投标的一切相关手续请在投标截止时间之前当天到上述指定地点办理 联系人徐老师 ????????? 电话057465733022 邮 ?编315700 传真057465733060????????????? 账户名称象山县公共资源交易中心 开户银行农行象山新丰支行丹南路269号 账号39703001040012500 第一部分 投标邀请函 序号内 容1项目编号2019XSZFCG254G 项目名称象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采购 采购服务需求招标文件第三部分2采购人 象山县公共资源交易中心 地 址丹西街道象山港路300号 邮 编315700 账户名称象山县公共资源交易中心 开户银行农行象山新丰支行丹城丹南路269号 账 号397030010400125003招标方式公开招标 评标办法综合评分法4合同签订期限中标公示结束后30日内 付款方式 根据考核和奖惩情况按季度支付 服务期限自合同签订之日起三年合同一年一签 服务地点根据招标文件约定5采购人象山县机关事务管理局6获取招标文件方式网上网址 HYPERlink httpwwwnbzfcgcn httpwwwnbzfcgcn 或wwwzjzfcggovcn 招标文件获取时间2019年8月27日至2019年9月3日7投标书递交至象山县公共资源交易中心四楼采购科三404室 联系人徐老师 联系电话057465733022 投标截止时间2019年9月17日14时20分整 逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受8开标时间2019年9月17日14时20分整 开标地点象山县公共资源交易中心开标厅二象山港路300号9投标书价格标3份正本1份副本2份技术商务标7份正本1份 副本6份投标有效期开标后 90天10投标保证金人民币贰拾万元整开标前以汇款支票汇票本票保 函等形式缴纳或提交保证金以收据四楼410财务室开具或保函为准 保函的方式为银行担保公司提供的保函保险保单银行担保企业按 市县政府相关规定执行 11本次采购最高限价人民币17940000元三年合同一年一签 第二部分 投标方须知 A 总则 1本次象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采购符合政府采购法第22条的规定且未列入信用中国wwwcreditchinagovcn网站失信被执行人重大税收违法案件当事人名单政府采购严重违法失信记录名单在禁止参加采购期限的供应商本项目拒绝联合体投标符合以上条件均可参加投标 2投标方应遵守有关的国家法律法令和条例 3如投标方代表不是法定代表人须持有法定代表人授权书 4无论投标结果如何投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用 5投标人须对招标文件中涉及到的专利负责并保证不损害招标采购单位利益由专利商标等知识产权纠纷引起的法律责任与招标采购单位无涉 B 招标文件 6招标文件 61招标文件组成 招标公告 投标邀请函 投标方须知 采购服务需求 合同参考样本 附件 62投标方应详细阅读招标文件的全部内容按照招标文件要求提交投标文 件并保证所提交的全部资料的真实性 63投标人如认为招标文件使自己的权益受到损害的可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内以书面形式向采购人一次性提出书面质疑该质疑文件应有法定代表人签字并加盖公章如有必要采购人可将答复内容包括原提出的问题但不标明问题查询的来源以更正公告的方式在发布过招标公告的网站上发布 64在投标截止时间前招标方有权对招标文件用补充公告的方式进行修改修改的内容将当在招标公告规定的投标截止时间前十五日在规定信息发布网站上以补充公告的形式告知如因招标文件的修改而影响投标截止日期和开标日期的应酌情推迟投标开标日期并将此变更在网上通知每一投标方 C 投标文件 7投标文件计量单位 投标文件中所使用的计量单位除招标文件中有特殊要求外应采用国家法定计量单位 8投标文件的组成价格标和技术商务标 81价格标 1开标一览表附件三 2投标报价明细表附件四仅供参考 3投标声明函附件五 82技术商务标包括 1投标函附件一 2投标人代表须携带有效身份证并在投标文件中提供复印件如投标人代表不是法定代表人须有法定代表人其出具的授权委托书正本用原件副本用复印件附件二并在投标文件中提供授权代表及法定代表人身份证复印件 投标服务需求响应表附件六仅供参考 法人或者其他组织的营业执照等资格证明文件 财务状况报告依法纳税和社会保障资金的相关材料 具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料 参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明 具备法律行政法规规定的其他条件的证明材料 以下若招标文件有要求则必须提供 项目实施人员情况一览表附件七 10管理机构设置和规章制度 11管理人员配备方案及管理制度 12房屋共用设备设施管理 13急发性事件管理 14跟本次投标有关的其他资料9投标报价 91投标方要按投标货物的清单分项报价并合计总价 92所有投标价应包括服务期限内为完成以上服务所支付的人工工资人员劳保福利开支费用保险费税费管理费利润等一切费用该笔费用一次性包干结算时合同价格不作调整以人民币报价 10投标保证金 101投标方应按第一部分投标方邀请函规定提供投标保证金如在开标截止前未提供的招标方将拒绝接收其投标文件 102投标保证金可采用下列形式开标前以转账电汇网上银行等形式汇入采购人账户提供银行回单到四楼财务室开具收据以收据为准 103中标方的投标保证金在与采购人签订了经济合同后并把合同原件交于公共资源交易中心采购科财政局采购办备案后才无息退还 104落标方的投标保证金在中标公告质疑期满无异议的无息退还 105投标人有下列情形之一的投标保证金将不予退还 投标人在投标有效期内撤回投标文件的 投标人在投标过程中弄虚作假提供虚假材料的 中标人无正当理由不与采购人签订合同的 将中标项目转让给他人或者在投标文件中未说明且未经招标采购单位同意将中标项目分包给他人的 其他严重扰乱招投标程序的 11投标文件的有效期签署及规定 111自开标日起90天内投标书应保持有效有效期短于这个规定期限的投标将被拒绝 112在特殊情况下招标方可与投标方协商延长投标标书的有效期这种要求和答复都应用书面传真的形式进行投标保证金的有效期也相应延长投标方可以拒绝接受延期要求而不会因此被没收保证金同意延长有效期的投标方不得因此而提出修改投标书的要求 113投标文件中凡涉及到公司名称的都应填写全称同时加盖印章 114投标文件中技术商务标7份正本1份副本6份价格标 3份正本1份副本2份如果技术商务标正本与副本不符以正本为准 115投标文件的正本必须以不褪色的墨水填写或打印注明正本字样并在有实质性内容的地方逐页加盖公章副本可用复印件投标文件不得涂改和增删如有修改错漏处必须由同一签署人签字或盖章因字迹潦草或表达不清所引起的后果由投标方负责 D投标文件的递交 12投标文件的包装密封及标记 121投标文件应按以下方法分别装袋密封 1211技术商务标和价格标应分别密封封装其中价格标装于一个单独信封或文件袋内 1212投标文件的包装封面上均应注明 1致象山县公共资源交易中心 2招标项目名称 3招标编号 4标明请勿在开标时间之前启封字样 5投标人名称投标人地址投标文件名称技术商务标或价格标等 6包装封面应加盖投标人公章 122如果投标方未按上述规定包装密封或标记的投标文件将被拒绝由此造成投标文件被误投或提前拆封的风险由投标人承担 123若在开标后发现技术商务标中含有投标报价即作废标处理 124投标文件必须在投标截止时间前送达到指定的投标地点在投标截止时间以后送达的投标文件招标方拒绝接收 13投标文件的修改和撤回 131在投标截止时间前投标人可以书面形式补充修改或撤回已递交的投标文件补充修改的内容为投标文件的组成部分上述补充或修改若涉及投标报价必须注明最终唯一报价不得添减任何文字字样否则将视投标无效处理 132投标方修改投标文件的书面材料须密封送达招标方同时应在封套上标明修改投标文件并注明招标编号和开标时启封字样修改后重新递交的投标文件或补充文件应按本招标文件的要求签署盖章和密封 133撤回投标应以书面传真的形式通知招标方如采取传真形式撤回投标的随后必须补充有法人代表或授权代表签署的要求撤回投标的正式文件撤回投标的时间以投标截止时间为准 134开标后投标方不得撤回投标否则投标保证金将不予退还 E 开标及评标 14开标 141招标方按招标文件规定的时间地点主持公开开标开标仪式由招标方主持投标人的法定代表或其授权代表应参加开标会如因故未能参加的视同放弃开标监督权利认可开标结果同时邀请有关工作人员参加 142开标时由投标人或其当场推荐的代表或者招标采购单位委托的公证机构检查验投标文件密封及签署情况并签字确认确认无误后拆封唱标先开技术商务标后开价格标 143招标方在开标仪式上先打开技术商务标清点投标文件正本副本数量符合招标文件要求的送评标室评审不符合要求的当场退还投标人并由投标人代表签字确认 144等评标委员会对商务技术标评标结束后由主持人公布无效投的投标人名单投标无效的原因及其他有效投标的评分结果然后宣读开标一览表 15评标委员会的组成评标委员会由采购人代表和从专家库随机抽取的技术经济法律专家若干名组成 16对投标文件的符合性筛选 161符合性初筛选内容包括 1投标人资格是否符合招标文件要求 2投标人所投服务是否符合招标文件要求 3投标文件内容是否齐全 4投标文件签署情况 162与招标文件有重大偏离的投标文件将被拒绝所谓重大偏离是指投标人所投标的质量数量和服务期限明显不能满足招标文件要求重大偏离须经评标委员会按照少数服从多数的原则认定 16 3价格标与技术商务标中清单有较大不一致的经评标委员会按照少数服从多数的原则认定为无效标 164评委会决定投标书的响应性只根据投标书本身的内容而不寻求外部证据 165发生下列情况之一作无效采购响应文件的认定 1未按采购文件足额提供保证金的 2未按采购文件要求的递交时间格式及相关要求进行采购文件递交的 3未按采购文件规定的实质性响应条款作出正确响应的 4明显不符合采购需求的技术规格和标准的 5采购响应文件未依法签字和加盖公章的 6采购响应文件有效期不符合采购文件要求的 7采购响应文件附有采购人不能接受的条件的 不符合规定资格条件的 9列入失信被执行人重大税收违法案件当事人名单政府采购严重违法失信记录名单在禁止参加采购期限的供应商以投标截止日信用中国wwwcreditchinagovcn网站查询数据为准打印不合格投标人的查询记录网页一并作为资格审查资料存档 10投标报价超过采购预算或最高限价的 11报价明显不合理的①对于低于采购预算或最高限价40的投标报价投标人未在报价文件中提供成本测算资料②投标人虽然提供了成本测算资料但测算内容不完整或依据不充分或评审委员会半数以上成员经分析认为其成本测算依据不合理或明显低于市场价 12法律法规规定的其他应作无效响应的 17评标 171评标委员会将按照公平公正公开的对待所有的投标人 172评标由评标委员会严格按照招标文件的要求和条件对具备实质性响应的投标文件进行评估和比较评估和比较的主要内容是 1服务保证 2服务时间 3服务能力与本项目有关的能体现投标人服务能力的资质情况技术及服务从业人员资料和其他有效证明文件等 4实施方案和计划投标人的项目实施计划人员培训计划等 5业绩财务状况和经营信誉投标人近三年与本项目类似的服务情况项目使用单位的评价资料等 6评委会认为其他需要考虑的因素 173评标委员会按照下列几个方面技术商务评分标准对投标文件的内容进行综合打分总分100分 评分内容分值评分标准投标报价2020分在符合用户需求的前提下以投标报价最低为基准价基准价为满分20分其他投标人的价格分按以下方式计算投标报价得分=评标基准价投标报价X 价值权值 X 100 物业方案 67分整体物业 管理方案5分方案策划思路新针对性强独特超前整体物业管理实施方案完善可行优45分良239分一般019分目标规划4分针对项目所做的近期目标和远期规划思路清晰明确可行优34分良229分一般019分管理制度5分管理激励监督奖惩等规章制度健全规范组织制度完善岗位职责明确优45分良239分一般019分设备设施 管理服务4分设备设施管理工作项目工作范围齐全组织设置岗位配置是否符合本项目的要求人员管理合理服务标准设计合理优34分良229分一般019分安全生产 管理4分安全生产主体责任明确安全生产岗位职责到位相关制度和应急预案健全优34分良229分一般019分安保管理 服务4分安保管理工作项目工作范围齐全组织设置岗位配置符合本项目的要求人员管理合理服务标准设计合理优34分良229分一般019分保洁绿化 管理服务4分保洁绿化管理工作项目工作范围齐全组织设置岗位配置符合本项目的要求 人员管理合理服务标准设计合理优34分良229分一般019分会务礼仪 管理服务4分会务礼仪管理工作项目工作范围齐全组织设置岗位配置符合本项目的要求 人员管理合理服务标准设计合理优34分良229分一般019分餐饮服务 管理4分餐饮服务管理工作项目工作范围齐全组织设置岗位配置符合本项目的要求 人员管理合理服务标准设计合理优34分良229分一般019分应急管理4分对处理各类突发事件有详细的措施预案针对突发事件所制定的应急预案完善周密可行人员职责到位优34分良229分一般019分人员配备4分对本物业管理项目人员配备要求完善合理优34分良229分一般019分节能管理3分节能降耗方案适应本项目的需求有创新工作项目工作范围齐全优23分良119分一般009分人员管理 与培训计划3分人员培训有计划内容目标且方式多样人员录用与考核有标准优23分良119分一般009分管理机构2分管理机构设置合理有明确的管理构架和各部门职责优152分良114分一般009分人员配置情况12分1拟投入本项目的物业经理 145周岁以下且具有全日制本科及以上学历的得1分 2具有3年含以上类似项目负责人或物业经理经验的得2分 注投标文件中须提供物业经理的身份证学历证书体现任职经验的项目业绩合同投标人单位在公告前三个月为其缴纳的社保证明复印件加盖投标人公章若合同无法体现项目负责人姓名的还须提供项目单位业绩合同的甲方单位出具的证明文件须加盖项目单位公章复印件加盖投标人公章以上资料开标时提供原件否则不得分2拟投入本项目的安保队长 145周岁以下且具有大专及以上学历的得1分 2具备人力资源和社会保障部门颁发的建构筑物消防员证书或消防设施操作员证书得1分 3具有保安员证及退伍军人证的得1分 注投标文件中须提供安保队长的身份证学历证书相关职业资格证书证件投标人单位在公告前三个月为其缴纳社保证明复印件加盖投标人公章以上资料开标时提供原件否则不得分3拟投入本项目的工程主管 1具有大专及以上学历得1分 2具备中级及以上工程师职称证书的得1分 3具有3年含以上类似项目工程管理经验的得1分 注投标文件中须提供工程主管的学历证书职称证书体现任职经验的项目业绩合同投标人单位在公告前三个月为其缴纳社保证明复印件加盖投标人公章若合同无法体现工程主管姓名的还须提供项目单位业绩合同的甲方单位出具的证明文件须加盖项目单位公章复印件加盖投标人公章以上资料开标时提供原件否则不得分拟投入本项目的保安服务人员同时具备保安员证公安局颁发和建构筑消防员证书公安部消防局颁发6人及以上得3分45人得2分4人以下人得1分本项最高3分投标文件提供公告日之前三个月人员社保证明及相关证书复印件以上资料开标时提供原件否则不得分标书制作1分根据投标单位制作的标书建议双面打印版面编排是否整齐目录与页码是否一致提供资料是否齐全清单是否详细等情况酌情打分01分商务分13分企业荣誉2分投标人具有县区级及以上政府行业主管部门颁发的企业荣誉得2分非所管项目荣誉无则不得分投标文件中提供政府行业主管部门颁发的荣誉证书或文件复印件并加盖公章以原件为准企业诚信2分投标人具有市场监督管理局工商行政管理局或第三方评估机构出具的守合同重信用企业单位证书或公示证明且在有效期内的AA级及以上的得2分A级得1分本项最高2分须提供行政主管部门颁发的证书若是行政主管部门委托第三方评定的须同时提供相应行政主管部门出具的证明以原件为准认证体系3分投标企业具有ISO9001质量管理体系证书得075分具有IS014001环境管理体系证书得075分具有OHSASl800l职业安全卫生管理体系证书得075分具有ISO500012018标准能源管理体系证书得075分本项最高得3分投标文件提供复印件以原件为准创优获奖3分投标人所管理的办公楼项目获物业行政主管部门颁发的物业管理示范大厦荣誉国家级得3分省级得2分地市级得1分就高记取不重复计分本项最高3分以原件为准同类项目 业绩3分自2016年以来目前在管的总建筑面积在8万平方米及以上的同类项目业绩一个得1分最多得3分以合同原件为准同一物业单位的如三年一招合同一年一签的算一份合同不含前期未交付项目以上评分项目中的资料须在投标文件中提供复印件证书中有有效期要求的必须在有效期内招标文件中要求提供的相关原件须在开标时提供 174评委的综合打分采用记名方式 175各投标人的技术得分为所有评委的有效评分的算术平均数由指定专人进行计算复核所有分值保留二位小数采用四舍五入 176在评标过程中如发现有异常情况的由评标委员会集体讨论决定 177评委会在报价文件评审中如果出现计算或表达上的错误修正错误的原则如下 1开标一览表总价与投标报价明细表汇总数不一致的以开标一览表为准 2大写金额和小写金额不一致的以大写金额为准 3单价金额小数点或者百分比有明显错位的以开标一览表的总价为准并修改单价 4总价金额与按单价汇总金额不一致的以单价金额计算结果为准 同时出现两种以上不一致的按照前款规定的顺序修正投标方不同意以上调整或修正的则其投标将作为无效投标处理 178各投标人的最终得分按以下方法进行计算 最终得分=价格分+技术商务分 1各投标人的最终得分若出现并列则报价低的排列在前 2如最终得分和报价都相同则技术指标优的排列在前 3评标小组在审标询标的基础上根据事先制定的评标办法对各投标人的投标文件进行评定评出符合招标文件要求有履行合同能力且综合得分最高的投标人为预中标人法律法规规定的除外 18投标的澄清说明或者补正 181评标委员会有权就投标文件中含义不明确同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容要求投标人作出必要的澄清说明或者补正 182投标人的澄清说明或者补正应当采用书面形式并加盖公章或者由法定代表人或其授权的代表签字 183投标人的澄清说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容 19评标过程保密 191开标之后凡是属于审查澄清评价和比较投标的有关资料等均不得向投标方或其他无关的人员透露 192 在评标期间投标方企图影响招标方的任何活动将导致投标被拒绝并承担相应法律责任 F 定标及授予合同 20定标 201评委会将严格按照招标文件的要求和条件进行比较根据评标办法推荐出中标候选人并进行公告 202投标供应商对中标公告有异议的请在中标公告期限届满之日起七个工作日内以书面形式加盖公章向采购人提出质疑该书面质疑文件应有法定代表人签字并加盖公章若质疑答复不满意的再向象山县财政局采购办投诉投诉电话05746575038065753557 21中标通知 211中标公告质疑期满后无异议的采购人向中标人签发中标通知 212中标通知书将是合同的一个组成部分 22签订合同 221中标方应按中标通知书中规定的时间地点与采购人签订中标合同否则投标保证金将不予退还给采购人造成损失的投标人还应承担赔偿责任 222招标文件中标方的投标文件及评标过程中有关澄清文件均应作为合同附件 223投标人根据招标文件的规定和采购项目的实际情况拟在中标后将中标项目的非主体非关键性工作分包的应当在投标文件中载明分包承担主体分包承担主体应当具备相应资质条件且不得再次分包 第三部分 招标采购服务需求 一项目名称 象山县机关事务管理局南部商务中心物业服务采购 二项目内容 象山南部新城商务楼的设备设施服务安保服务保洁服务会务礼仪服务绿化维护机关食堂餐饮及客房服务等后勤保障服务 三人员要求 核定工作人员不少于 109 人物业管理处经理 1 人设备设施服务 7 人安保服务29人机关食堂餐饮服务 38 人保洁服务 26人其中客房服务1人绿化养护 2人会务礼仪综合办公服务 6 人包括其他后勤保障服务注所有人员必须符合县政治审查工作的要求 四项目管理服务面积及范围 1商务楼面积及区块情况①建筑面积总建筑面积105196㎡包括EF楼GH楼后勤服务楼其中地上76156㎡地下29040㎡EF楼地上34321㎡G楼15397㎡H楼地上档案局11497㎡②室内外保洁面积室内公共部位保洁面积27916㎡室外绿化面积24172㎡室外道路及场地包括篮球场停车场50400㎡③停车位数量地上停车位包括临时停车场原公交车站停车场500个地下停车位535个 2负责大楼内外公共区域的卫生保洁和环境管理 3负责区域内公共设施设备包括供配电及照明系统电梯系统暖通系统给排水系统消防系统建筑智能化弱电系统灯光音响系统电气系统等办公室信息机房的管理及维修养护 4负责区域内安全保卫和服务工作包括门岗消防车辆停放秩序的维护办事大厅安全巡查监控 5负责区域内会议室的会务礼仪综合服务 6负责区域内公共部位的绿化养护工作 7负责大楼内机关食堂餐饮及简单客房服务 8承担其他后勤保障服务及其它临时性服务 五本次投标报价内容 1年度后勤物业服务费包括1设备设施服务安保服务保洁服务会务礼仪综合服务绿化养护机关食堂餐饮客房服务等后勤保障服务与管理人员的工资各种福利补贴社保五金意外责任险工作服等2室外绿化养护费用 3管理费用 4税金 2本次招标最高限价每年 598万元人民币三年1794万元人民币 包含国家上调最低工资标准及社保标准等费用超出最高限价的投标和不符合劳动法规中华人民共和国劳动合同法甬人社发201931号文件宁波市最低工资标准等的投标将作无效投标处理 3业主单位应承担的费用1能耗费用包括水电燃气2设施设备维保费用保洁工具及易耗品费用相关备品备件有关管理部门收取的检测测试费用以及排污垃圾清运等费用3其他相关费用 六年度后勤服务需求 一设备设施服务 1设备设施服务总体要求和目标 依据现代企业管理要求采用先进的设备设施管理理念办法和手段提供商务楼建筑安装系统供配电及照明系统电梯系统暖通系统给排水系统消防系统建筑智能化弱电系统灯光音响系统电气系统等建筑幕墙建筑装饰和室内外配套工程的运行维护维修保养以及对其他外来服务单位指专业厂家或公司监督管理配合等服务 2设备设施服务的目标 无重大责任事故或重大安全事故管理和维护业主单位的设备使其处于优良的状态充分发挥设备的功能提升应用价值延长使用寿命最大限度使设备得以保值合理科学地控制成本为业主单位提供优质高效的服务要求中标单位接管后导入ISO9001质量管理系列体系严格按ISO14001环境质量保证体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系提供服务 3设备设施服务的标准与要求 1建立健全设备管理制度明确各种岗位工作标准并制定具体的落实措施和考核办法 2设备图纸档案资料收集齐全分类清晰管理完善建立设备台账登记详细账物相符 3严格按规定做好设备管理服务确保各类设备系统正常使用完好率应达到98以上设备机房环境整洁物品摆放有序机房内严禁吸烟饮酒等无关人员不得随意入内 4落实设备安全运行的岗位责任制定期巡检和维护保养严格执行维修保养和操作使用规程并按规定记录设备运行状况 5设立服务电话贯彻24小时值班值勤制度随时接受业主单位对物业管理报修求助建议问询质疑投拆等各类信息的收集和反馈并及时处理有回访制度和记录要求投诉率低于2处理率和回访率应达到100 6在接到维修通知后应在半个小时内到达现场维修及时率保证达到100原则上要求维修期限为24小时要求保证维修质量减少返修并有回访记录 7加强日常工作巡查及时发现并解决问题做好问题处理情况的记录根据季节转换特点主动做好空调等设备的调整工作出现电梯关人事故接报后维修人员应在30分钟内救出被困人员协助电梯维保单位解决电梯关人问题 8每月底向业主单位提交设备管理服务运行情况工作报告对各类消防器材每月检查测试一次并将检查测试的结果书面报业主单位及时记录各类维修材料损耗和流向情况定期分析物耗具体原因 9制订供电给排水事故应急处理方案严格控制停水停电审批权限有计划限停水电时应按规定通知业主单位一旦发生事故维修人员须在15分钟内抵现场抢修 10积极开展节能降耗工作每月提供能耗数据分析报告提出节能降耗的合理化建议 11调动技术骨干须提前告知业主单位保持员工队伍相对稳定 12负责与专业维保单位等第三方的联系及现场管理工作记录专业维保单位的服务情况并进一步向业主单位提出合理化建议 4设备设施服务方与相关部门的责任界定 1与其他部门的责任界定其他服务场所如医务室银行邮政超市等的自购设备的操作维修和保养由使用部门负责涉及大楼内办公室信息机房公用设备如空调供电消防等的正常管理和维修由物业公司负责 2物业公司与业主单位的责任界定 ①物业公司责任负责大楼的建筑结构和设施如水箱水池内外墙面楼梯地面走廊门窗锁扶手装饰吊平顶天台各类装饰物等室外雨水污水窨井管道明沟道路地面台阶界石等公共设施维修和保养 ②业主单位责任房屋重新改建装饰或有其他专业要求如幕墙玻璃更换外墙清洗屋面专业防水由业主单位或相关专业部门负责 5人员素质要求 1工程主管人员男性具有相关物业管理的能力和经验有较强的沟通能力形象良好 2技术领班男性大专及以上学历具有中级或以上技术职称有相关行业从业证书 3其它员工有培训合格上岗证身体健康工作认真负责吃苦耐劳无违法犯罪记录 4物业公司应配备不少于 7人的设备设施管理团队 二安保服务 1安保服务内容 1公共安全管理主要是保障商务楼区域内人身财产安全公共秩序维持公共活动的正常开展同时做好突发事件重大活动和信访事件处置时期的安全保卫工作 2消防安全管理主要是日常防火及做好抵御自然灾害的各项常规工作 3交通安全管理主要维护商务楼范围的交通秩序防止交通事故和车辆被损被盗情况的发生商务楼内和地下各个出入口地面地下实行24小时值班管理每个时段保证10名以上保安出现应急及突发事件时应保证 12名以上保安在场商务楼大院地面和地下车库需要24小时值班和巡逻 4保密安全管理主要是遵守商务楼各项保密制度防止不宜公开的资料文件和信息的泄露 5地下停车场管理地下停车场共有535个车位地上停车位包括临时停车场原公交车站停车场500个分为4个片区主要做好对进出车辆的引导指挥工作以及停车场安全巡逻与突发事件处理等工作维持停车场秩序合理安排停泊车辆确保车道畅通及车辆安全要求夜间值班开设出入口1个节假日开设出入口1个 2安保服务标准与要求 1物业公司按照服务要求制定管理考核办法编制检查表外来人员工作联系单每日进行检查发现问题及时整改 2安保人员对商务楼整个区域进行全天候安保值勤设立固定安保岗位和流动巡逻岗安防与消防监控系统要保证24小时值班监控对违法违纪行为要及时处理对停车场车辆进行安全与交通管理保证停车场的车辆停放整齐交通有序保证车辆安全由于安保服务不到位造成财产与设施损失的物业公司须承担相应的赔偿责任 3设立固定岗游动岗和机动应急分队建立一个严密可靠的安全体系具体安保流动及固定岗位设定巡更点及路线全天巡更次数等安保实施细则必须按业主单位要求中标物业公司须无条件执行 4业主单位有权对物业公司各工作岗位的服务质量随时进行抽查如发现问题物业公司应及时整改 5除物业公司自行对服务人员的培训外如有需要应接受业主单位对服务人员的集中培训 6所有岗位均应建立岗位责任制明确运作程序和工作质量标准并无条件接受业主单位监督检查 7物业公司建立各类应急预案如防火防盗防破坏防自然灾害事故群体性事件等培训相关人员达到相关要求并组织演练 8重大任务必须事先制订周密的接待方案并严格按方案实施 3人员素质要求 1安保队长男性有三年以上安保管理经验身体健康仪表端正有管理协调和沟通能力责任心强 2所有安保人员要求男性身高168米以上年龄2045岁以下初中以上学历具有保安工作经验的人员部队武警消防部队退役军人可适当放宽条件身体健康能说普通话有较强的沟通能力能吃苦耐劳责任心强 3消控中心24小时值班的安保人员必须经过县区级及以上消防部门培训合格才可上岗 4安保装备除对讲机由物业公司自行负责安保服装样式须经业主单位认可后方可穿着 5所有安保人员必须经过物业公司政审合格后并经过业务培训满足岗位要求方可录用上岗此外物业公司每年制定计划对所有保安人员进行集中培训相关人员要求政治素质高道德品质好身体健康无不良行为及违法犯罪记录所有安保人员必须专职为商务中心服务不得兼职 6安保服务人员需要更换时须及时上报业主单位经业主单位认可后方可进行实施 7物业公司应配备不少于 29 人的安保队伍设置3名保安班长分管EFHG大楼内及后勤楼大院内包括大院停车场和地下停车场安保人员中必须有2名专职人员负责消防业务 三保洁服务 1保洁服务范围 1负责大楼内外公共区域的保洁及大楼内外环境的管理 2负责指定公共区域的保洁3楼内各类墙面大理石的清洁保养工作4楼外墙面及玻璃幕墙的清洁保养工作 5商务楼区域内及各楼宇的公共区域卫生工作包括 ①公共通道门厅走廊安全通道栏杆楼梯电梯厅门窗墙车道人行道水沟等 ②公共设施会议室信息发布设施文体活动场所中央监控室卫生间水箱垃圾箱等 ③公共照明设施路顶壁灯顶灯泛光照明庭院灯等 ④建筑物外墙玻璃窗等 ⑤专项保洁地毯踏垫等定期清洗除尘⑥垃圾的分类及清运工作 ⑦客房的室内外卫生清扫工作 ⑧以及其它新增保洁管理服务项目 2保洁服务的标准与要求 1制订清洁与保洁工作方案制度考核办法和标准报主管部门审定根据工作方案对清洁人员进行包干分配做到责任明确责任区清晰 2工作时间为一周六个工作日每天上班时间为比机关干部提前一小时下班比机关干部晚一小时休息日保证值班人员节假日要求至少2名保洁员维持主楼保洁如遇抗台等特殊情况24小时到场服务 3上班之前完成对公共区域过道走廊门窗扶手电梯厢以及其他公共场所的清洁工作对人员出入的频繁之处进行不间断保洁做到按制定标准全天候全方位保洁 4保洁区内实行全天11小时保洁制垃圾日产日清并按指定位置倒入卫生设施齐全完好率达99以上对损坏的卫生设施及时进行处理 5大厅内应保持干净光亮如地面墙面台面栏杆灯座等应保持光亮整洁大厅玻璃门窗框应保持干净光亮大厅内不锈钢应保持光亮 6走廊随时打扫保持地面墙壁顶棚的洁净无杂物无污痕无尘挂清洁光亮灯罩内无垃圾走道四角及踢脚板应保持干净卫生 7洗手间洗手液擦手纸卫生纸足量供应随时打扫保持洁具墙面地面玻璃等室内设施的清洁无异味无积水 8如有指定办公室保洁定时打扫保持地面墙面屋顶门窗空调踢脚线等部位的清洁卫生 9机动车和非机动车停车场车的地面立柱墙面管道保持干净卫生 10区域内楼宇之外的公共场所应每天清扫保持干净整洁 11区域内公共场所大面积保洁如地毯清洗等1个月清洗一次特殊情况需提前1个月将保洁计划书报业主单位审核经同意后方可实施 12区域内配合专业消杀公司消杀蚊虫苍蝇蟑螂老鼠等的工作达到县爱卫会的有关标准 13每日至少3次对所管辖区域进行巡视检查发现问题及时解决并有检查及问题处理情况的记录 14有用户投诉和服务要求时应在15分钟时间内向相关部门发出工作通知单对于投诉应在一个工作日内电话或书面或上门回复客户处理进展情况投诉率≤2处理率和回访率达10015按档案管理的要求将保洁管理服务的有关资料分类管理保存完好 16及时完成各类公共会议室卫生保洁服务 17及时落实业主单位要求的其它合理服务事项 3人员素质要求 1主管45岁以下具有大专以上学历具有酒店物业清洁管理经验三年以上仪表端正工作认真负责吃苦耐劳 2保洁员有培训合格上岗证初中以上学历身体健康能说普通话有沟通能力工作认真负责吃苦耐劳男性在50岁以下女性在45岁以下无不良嗜好及不良记录如特殊岗位年龄和其他条件另有需求均须无条件接受业主的要求 3物业公司配备不少于26人的保洁服务团队 四会务礼仪服务兼其他后勤服务 1会务礼仪服务内容指区域内会议室各类会议服务礼仪服务参加全县性会议服务活动范围不限于现有大楼内会议室包括 1会务礼仪服务范围 区域内会议室 2会务服务具体协助有关部门做好各类会议的会前准备工作会中服务工作会后恢复工作 3礼仪服务迎送服务引领服务讲解服务签约服务剪彩服务授徽颁奖等礼仪服务 2会议礼仪服务标准与要求 1会前准备做好会议预约登记工作合理安排会议室遇大型会议及重要会议及时通知业主管理人员2按会议要求提前30分钟完成以下工作a门口有会议指示牌b会议桌椅茶杯等摆放整齐干净备好充足开水c所需用设备摆放就位并调试好相关设备如麦克风幻灯机投影仪d调试音响开启照明控制空调温度 3会议中服务 a客人来到会议室时礼貌热情地向客人问好请客人进入会议室入座b先到达的客人入座以后提供茶水服务c会议中按会务工作规定为客人添加茶水特殊情况可按客人要求服务d会议中间休息要尽快整理会场补充和更换各种用品e会议期间服务员要站于会议室门口以便于随时解决客人会议中的服务要求直至会议结束 4会议结束服务a会议结束服务员应站在门口微笑着向客人道别b客人离开会议室后仔细检查一遍会场看是否有客人遗忘的东西和文件等会议室的设备设施是否有损坏并做好记录c及时清理会场将会议用具设备设施整理好关闭空调电灯门窗并锁好会议室的门 物业应提供专业的会务服务对会议礼仪服务的要做到专业化标准化品质化 3人员素质要求 1主管女性40岁以下大学本科及以上学历具有三年以上酒店会务管理经验有礼仪服务相关经验形象气质佳身体健康普通话标准工作认真负责有较强的沟通协调和管理能力 2服务员会务礼仪人员女性30岁以下身高160cm以上大专及以上学历形象良好具有相关酒店礼仪会务保洁接待等服务经验形象气质佳身体健康普通话标准具有较强的沟通协调和应变能力工作认真负责具有较强责任心和积极的工作态度持有物业管理上岗证者优先有2年以上物业公司或接待工作经验者优先 4物业公司应配备不少于 3 人的服务团队 五综合办公后勤保障服务兼会务礼仪服务 1综合办公后勤保障服务内容负责对入住单位日常工作的联系处理入住单位接待投诉报修等事宜负责本公司物业人员管理监督考核安全检查等工作包括 1档案的管理包括物业档案资料的收集与建立分类与整理资料的归档管理等 2收发服务负责大楼内各单位及个人的信件报刊包裹等收发工作 3财务管理负责物业相关财务管理工作 2人员素质要求 1物业管理处经理兼任综合办公主管管理过类似后勤服务项目具有较强的组织协调能力指挥能力语言交流能力和文字表达能力并具备良好的团队合作精神和物管创新服务意识 2综合办公人员40岁以下大专以上学历从事过物业服务工作并具有相关经验形象良好具有较强的沟通协调和应变能力语言表达能力强懂电脑操作工作认真负责具有较强责任心和积极的工作态度 3供应商应配备不少于4人的服务团队 六公共绿化的养护和管理 1绿化维护范围 商务楼区域内公共区域绿化工作 2绿化维护标准与要求 1制定区域内公共部位绿化养护工作计划做好浇水施肥除虫修剪整枝等日常养护工作定期修剪及时处理病残枝 2区域内公共部位对绿化地带的杂物垃圾杂草进行清除做好灾害天气极端天气预防工作旱涝季节及时做好防旱排涝工作保证花草树木的正常生长做到植被完整植株挺拔无歪斜存活率达98以上并及时补种避免黄土裸露3设置爱护绿化提示牌制止攀折花木及损坏绿化的等行为3人员素质要求 绿化技工男性50岁以下具有绿化维护技术工作认真负责吃苦耐劳 物业公司应配备不少于 2 人的服务团队 七餐饮服务 1餐饮服务范围 1二楼食堂大厅800个就餐位三楼包厢6间 2提供早餐300400人午餐750人晚餐200人特色餐饮及外卖等节假日不提供早餐中餐和晚餐服务需要提供服务另行通知 2餐饮服务内容配备专业的管理团队主要包括管理人员厨师队伍面点师服务人员等进行餐饮管理服务为机关工作人员提供营养健康科学合理的工作餐要求管理专业服务热情保证餐厅有序运作确保机关干部职工满意负责主副食的加工供应人员管理卫生管理厨房设备及安全管理菜肴质量管理等食堂的采购由业主方自行负责供应商协助支持业主单位负责食品材料验收管理干货备料仓库管理财务和预算管理成本控制等 3餐饮服务具体要求 1 对进入窗口菜线的饭菜品种以宁波象山本地菜品为主执行审批制度菜谱一周一定 2 接受业主单位对食堂的饮食安全卫生饭菜质量售出数量服务质量环境卫生等相关事务的督查考核认真听取由业主单位转达的干部职工对托管经营服务质量的意见和要求并进行改善贯彻执行各项规章制度接受业主单位的检查和考核促进食堂内部和外部的团结协作切实加强综合督查管理严格执行业主单位所制订的各项规章制度并制订配套的内部管理制度 3爱护业主单位提供的房产和餐饮炊具等设备严格履行租借手续负责日常使用管理遗失需赔偿不得变更房产结构不得变换基本设施若因经营服务需要对经营场所进行装修需书面报告业主单位同意后方可实施不负责承担食堂在承包期内所有水电费但是必须做到节约使用接受业主单位的节能考核 4确保所用人员均持有健康证服务证并统一着装上岗 5坚持服务第一宗旨按规定时间为干部职工提供优质服务不得提前或延迟开饭时间特殊情况如开会接待会餐等除外做到文明待人热情服务 6严格执行事故责任追究制度如出现食物中毒违法违纪等损害干部职工身体健康和影响信誉的事故必须承担由此造成的一切责任并赔偿经济损失在服务期内所聘工作人员均须报业主单位备案后方可上岗如果所聘人员不符合业主单位要求必须及时调整或更换否则业主单位有权扣除其相应费用直至中止合同 4人员素质要求 1餐饮主管45岁以下具备大学本科及以上学历具有五年以上大型食堂管理经验持有相关从业人员岗位证书熟悉餐饮工作各项流程严格执行食品卫生法懂得成本核算食品原料及食品营养知识有较强的组织协调能力指挥能力语言交流能力和文字表达能力并具备良好的团队合作精神和餐饮工作创新服务意识 2厨师长具有大专及以上学历具有高级厨师证或特级厨师证餐饮管理经验丰富有5年以上工作经验形象良好有沟通能力工作认真负责 3厨师面点师具有相应的岗位证书 4其他服务人员有健康证能吃苦男性在45岁以下女性在40岁以下形象良好 5供应商应配备不少于 38人的餐饮服务团队 七 供应商总体人员配备具体配置要求详见附件 供应商提供后勤服务应配备 109 人团队物业管理处经理1 人设备设施维修7人安保停车管理员29 人保洁服务团队 26 人综合办公人员兼档案管理财务人员 3人会务礼仪服务员 3 人绿化维护2人餐饮服务 38 人且需提供团队详细名单任期内不得随意更换人员如遇特殊情况业主单位要求岗位调整的需服从安排 附件南部商务中心物业人员基本配置要求综合 1设备设施服务人员基本配置要求 序号人员类别数量基本要求备注1部门主管1人男性具有相关物业管理的能力和经验有较强的沟通能力形象良好具体岗位设置供应商与采购方相互协商后方可实施2强电设备系统领班含电气设备系统电梯设备系统3人男性大学本科及以上学历具有中级或以上技术职称持有相关从业资格职业证书职能鉴定中心维修电工电工作业安装维修特种设备电梯安全管理等具有3年以上实操工作经验有相应维修能力能够排除各类设备故障3弱电设备系统领班含智能总控和数字会议总控室1人男性大学本科及以上学历具有中级或以上技术职称具有相关专业的从业资格证书如计算机系统操作工电子商务员国家计算机等级或相关专业大专以上学历3年以上工程管理经验具有较丰富的管理经验和维修能力4普通员工2人男性有培训合格上岗证身体健康工作认真负责吃苦耐劳无不良嗜好和不良记录★供应商应配备 7人的设备设施管理团队 2安保人员基本配置要求 序号人员类别数量基本要求备 注1部门主管1人男性有3年以上安保管理经验身体健康仪表端正有管理协调和沟通能力责任心强能熟练操作监控和消防技能自觉带领管辖人员学习和提高各项安保技术尽职尽责做好各项工作具体岗位设置供应商与采购方相互协商后方可实施2保安班长3人男性45岁以下具有高中以上学历有3年以上安保管理经验身体健康仪表端正责任心强能熟练操作监控和消防技能尽职尽责做好各项工作3安保人员21人所有安保人员要求男性身高168米以上年龄2045岁以下初中以上学历具有保安工作经验的人员或部队武警消防部队退役军人可适当放宽条件身体健康能说普通话有较强的沟通能力能吃苦耐劳责任心强无不良行为及违法犯罪记录所有安保人员必须经过公司培训满足岗位和政审要求后上岗必须专职为行政中心服务不得兼职4消控中心24小时值班的安保人员4人必须经过县级消防部门培训合格才可上岗★供应商应配备不少于 29 人的安保队伍需设置3名保安班长分管EFHG大楼内及大院内和地下停车场包括大院外附属停车场安保人员中必须有2名专职人员负责消防业务 3保洁人员基本配置要求 序号人员类别数量素质要求备注1部门主管 1人 45岁以下具有大专以上学历具有酒店物业清洁管理经验3年以上仪表端正工作认真负责吃苦耐劳 具体岗位设置供应商与采购方相互协商后方可实施2领班2人45岁以下具有大专以上学历具有物业清洁管理经验仪表端正工作认真负责吃苦耐劳3专职服务员负责会务保洁接待3人女性35岁以下身高160cm以上大专及以上学历具有保洁接待等服务经验形象良好身体健康工作认真负责无不良嗜好及不良记录专职服务员需经采购方审核后方可上岗使用4保洁员20人有培训合格上岗证初中以上学历身体健康能说普通话有沟通能力工作认真负责吃苦耐劳男性在50岁以下女性在45岁以下无不良嗜好及不良记录如特殊岗位年龄和其他条件另有需求均须无条件接受采购人的要求★供应商应配备不少于 26 人的保洁服务团队 4餐饮服务人员基本配置要求 序号人员类别数量素质要求备注1餐饮主管 1人45岁以下具备大学本科以上学历五年以上食堂管理经验持有相关从业人员岗位证书具有较强的组织协调能力指挥能力语言交流能力和文字表达能力并具备良好的团队合作精神和餐饮工作创新服务意识2厨师长 1人男性具有大专及以上学历具有高级厨师证或特级厨师证餐饮管理经验丰富有5年以上工作经验工作形象良好有沟通能力作认真负责精通本地菜系并能重点掌握其他各菜系的烹饪知识及操作过程熟悉厨房各项设备的性能使用及保养方法严格执行食品卫生法懂得成本核算食品原料及食品营养知识能带动厨师挖掘传统菜研制创新菜 具体岗位设置供应商与采购方相互协商后方可实施3厨师 7人从事烹饪工作5年以上具有厨师技术资格其中一级厨师1名以上二级厨师6名以上精通本地菜系了解各种原料的性质和不同部位的用途及加工方法并了解其他菜系的一般烹饪知识能掌握制作各种菜肴4餐厅服务员 29人女性高中以上学历仪表端庄做事勤快热情大方年龄控制在45周岁以下★供应商应配备不少于 38 人的餐厅服务团队供应商配备专业的管理团队主要包括管理人员厨师队伍面点师服务人员等进行餐饮管理服务为工作人员提供营养健康科学合理的工作餐要求管理专业服务热情保证餐厅有序运作确保机关满意干部职工满意 5绿化养护人员基本配置要求 序号人员类别素质要求备注1绿化养护主管 55岁以下具有绿化养护管理经验3年以上能熟练操作绿化养护中使用的机械设备对苗木特性培植养护修剪等有较强实际操作经验工作认真负责吃苦耐劳具体岗位设置供应商与采购方相互协商后方可实施2绿化养护员男性45岁以下初中以上学历身体健康工作认真负责吃苦耐劳无不良嗜好及不良记录 ★供应商应配备不少于 2 人的绿化养护团队 6综合办公会务礼仪服务人员基本配置要求 序号人员类别数量基本要求备注1物业管理处经理综合办公主管1人管理过类似后勤服务项目具有较强的组织协调能力指挥能力语言交流能力和文字表达能力并具备良好的团队合作精神和物管创新服务意识具体岗位设置供应商与采购方相互协商后方可实施会务礼仪服务主管1人女性40岁以下具有大学本科以上学历有三年以上酒店会务管理经验持有物业管理上岗证者优先有礼仪服务相关经验形象气质佳身体健康普通话标准工作认真负责有较强的沟通协调和管理能力礼仪服务员3人女性30岁以下身高160cm以上高中以上学历有2年以上物业公司或接待工作经验者优先身体健康形象良好普通话标准懂本地方言责任心强无不良嗜好及不良记录礼仪服务员需经采购方审核后方可上岗使用2综合办公人员兼档案管理财务人员2人40岁以下大专以上学历从事过物业服务工作并具有相关经验形象良好具有较强的沟通协调和应变能力语言表达能力强懂电脑操作工作认真负责具有较强责任心和积极的工作态度持有物业管理上岗证者优先有档案培训上岗证持有会计上岗证书★综合办公会务礼仪服务供应商应配备不少于 7 人的团队经理 1人综合办公人员兼档案管理财务人员2人会务礼仪服务4人 八 其他要求 1投标单位应建有管理制度巡查考核台帐资料 2投标单位应按照GBT233312012建立管理体系并通过第三方认证机构认证且认证证书需带CNAS标志 3投标单位要及时完成商务中心各项指令性突击性任务及时处理整改落实各项投拆不能因节假日而拖延商务楼安排的临时性工作不予另外支付费用 4投标单位应做好商务中心内一切设备设施的日常维护保养工作如因操作不当或维护工作不到位而造成设备设施损坏的所需维修费用由投标单位承担 5中标单位在运营过程中运营成本提高所造成的费用增加由中标单位自行承担中标单位不得以任何理由要求增加经费 6采购单位在考核过程中如发现问题下发限期整改通知单须限期整改中标单位须在规定时间内作出书面整改回复未按规定时间回复的每次扣发经费300010000元情节特别严重的解除合同 7物业从业人员在甲方区域内造成的意外事件与采购方无涉 8中标单位不得将本项目非法分包或整体转包给任何单位和个人否则采购单位有权立即终止合同并要求中标单位赔偿相应损失 9本次招标中标单位必须依据国家的有关法律法规依法经营 另附 南部新城商务楼月度物业管理考核表 考评月度 考评人员 考评日期序号考核 项目考核内容考核评分标准标准分考核 得分扣分原因 办 公 室 18分 1工作配合1积极配合管理办公室工作完成各项工作任务2积极做好绿化除四害外墙清洗等外包工作联系登记监督工作每推诿或拖延一次扣1分 未配合好外包工作的每次扣1分22 管理制度完善1各岗位工作职责和标准明确2有具体落实措施和考核办法3有月度和周工作计划和月度工作总结4用工合同齐全对新员工有入职培训对所有员工有定期培训演练等并建有相关工作计划和总结5例会制度合理有会议记录6健全请假制度专业技术人员主管级以上请假2天及以上的需上报管理办报备相关制度资料每少一项扣05分23仪容仪表形象纪律1所有员工统一穿工作服精神面貌良好服务语言规范态度亲和2按时上下班严格请假制度无脱岗炒股赌博嬉闹看影视小说玩手机游戏等现象3无粗话无和业主争吵的行为形象问题每发现一次扣05分 纪律问题每发现一次扣1分 每发现一次在工作中使用脏话或态度恶劣与业主争吵扣1分24 信息处理回应1在微信群QQ群等工作平台及时发布信息通知回复问询处理投诉2及时登记并处理报修问询投诉等各类信息处理率和回访率应达1003定期走访各业主单位并做好记录4发生重大事故及时上报管理办不得瞒报虚报延报工作平台信息发布或回复不及时每次扣05分 对各类信息未登记或处理每发现一次扣05分 未定期走访或记录扣05分 大事故未按要求上报每次扣1分35人员变动1每月不能超过3名人员无故离职2专业技术人员或主管级以上人员如有变动调整在两个工作日内上报管理办每超过一名离职扣05分 发现相关人员变动没有及时上报扣05分16规范资产管理1做好资产盘点记录归档工作2做好报损登记工作做好易耗品出入库登记数据统计分析每月盘存上报3各部门做好代管资产的日常使用维护和保管管理办等移交的工程图纸档案竣工验收资料等妥善保管4每月25日前上报请购单必须经由部门主管经理管理办负责人和总负责人签字写明日期有物业章方可生效未按要求做好相关工作每项扣05分2活动场所管理1阅览室健身房活动室定时开闭发现器材破损运动人员意外损伤等情况及时上报管理办2做好篮球场预约使用登记工作3做好运动器材借用返还书籍借阅返还登记 4做好以上场地的清洁卫生工作未按要求做好相关工作每项扣05分1其他 存在重要问题未按要求做好相关工作视情况扣分5维 修 管 理 19分1人员资质要求1设备设施技术人员应具备有效的操作证书和上岗证书熟悉各类设备设施情况及相关操作标准流程2岗位责任明确3人员资质人员结构需严格遵从招投标书中的要求未按要求做好相关工作每项扣1分32设备设施维护1按合同和招投标书的标准要求进行保养2按有关规定定期实施检测制定进度表建立上墙制度3对设备设施系统各项内容进行日常巡视和检查维护完好率984所有维护做好档案记录保存完好定期向管理办汇报设备管理服务运行情况未按要求做好相关工作每项扣1分43日常维修运行处理1严格按照操作程序监管设备设施日常运行各类设备设施相关资料档案保存完整2接到报修后半小时内到达现场一般故障24小时内完成维修维修处理及时率1003及时做好维修记录并有回访制度和记录回访率100投诉率应低于24有重大维修及时上报管理办5做好水电冷暖气正常供应夏天最高温度达30℃冬天最低温度达6℃时及时开启空调主机具体视情况而定食堂空调开启温度应适当放宽6有计划限停水电上报管理办审批通过后及时通知各业主单位未按要求做好维修运行相关工作的每项每次扣1分44应急处理1各类应急预案齐全责任到人2电梯等突发故障物业安全人员15分钟内到场并督促维修人员30分钟内到达现场处理3各类突发事故情况应记录归档保存未按要求做好相关工作每项扣1分35节能降耗积极配合管理办落实节能降耗工作制定节能目标和方案每月形成能耗分析报告上报管理办未按要求做好节能降耗工作的每项扣05分26其他1设备机房保持环境整洁物品摆放有序机房内严禁吸烟饮酒等无关人员不得随意入内机房内不漏油不漏水不漏气2及时记录各类维修材料损耗和流向情况定期分析物耗使用变化3遇大型会议及重要接待应对相关设备进行全面检查及时反馈检查结果至管理办未做好相关工作的每发现一次扣1分3三 安 保 工 作 15分 安 工 作 1人员配备要求1按招投标要求配备安保人员人员辞退解聘离职等应在5个工作日内招聘到岗特殊情况除外2试用人员不得超过核定安保人员总数的10上岗前须培训且试用期上岗时要有正式安保人员带领不得单独上岗3每月培训一次并有培训记录档案4安保人员形象良好精神饱满制服整洁安保工具配备齐全文明礼貌个人岗位职责明确严格遵守上班纪律5执勤期间不得在公共场所吸烟闲聊大声喧哗等不符合要求的每发现一次扣05分22 门岗1主要门岗24小时值班待条件成熟保安在指定位置立岗值勤不得脱岗2访客须登记确认后进入待条件成熟对上访人员做好劝疏阻工作并及时上报有关单位和管理办3大件贵重物品搬离大楼须凭业主单位证明并检查后放行施工花木送货等未持停车证通行证车辆进出大门必须检查防止危险物品带入和物品被盗待条件成熟4装修材料大件物品在指定位置卸货5建立健全门岗突发事件物品进出非上班时间车辆人员进出等台帐记录不符合要求的每发现一次扣05分 若有相关事故发生每次扣1分23 楼层岗1机动人员充足按规定时间地点线路内容范围进行巡逻建立健全巡逻巡查台帐及登记白天不定期巡查白天晚上至少各2次2发现可疑人员推销以及闲杂人员及时跟踪劝离或者报告3接到监控中心指令立即启动入侵突发事件预案4发现安全隐患及时处置或者立即报告当班领班不符合要求的每发现一次扣05分 若有相关事故发生每次扣1分24监控岗124小时值班值班人员不得脱岗2监控发现异常情况应及时监控跟踪报告3严格人员进入做好登记制度4必须持证上岗熟知各类监控设备性能与作用并能熟练操作使用5建立工作台账不符合要求的每发现一次扣05分 若有相关事故发生每次扣1分25交通岗1做好智能道闸管理2指挥引导车辆按规定有序停放确保车辆通行3文明引导热情服务不符合要求的每发现一次扣05分 若有相关事故发生每次扣1分26应急与消防1建立健全火灾偷盗破坏入侵雷暴雨等突发应急处置预案2遇到紧急情况经理保安主管第一时间赶赴现场处理3反应迅速处理规范干练在岗人员3分钟之内赶赴现场4建立健全消防管理制度确定大楼内防火防爆重点部位5每年不少于2次组织防火知识学习灭火技能培训义务消防队组织健全6消防岗位人员须持证上岗并能熟练操作每季度检测消防监控设备和各类消防器械并做好登记备案7每月开展消防安全自查自纠及时消除安全隐患确保无消防安全责任事故发生8建立健全安全检查台帐不符合要求的每发现一次扣05分 若有相关事故发生每次扣1分37其他1开展节前和重要时期的安全排查做好重要重大活动和重要会议的临时安保工作2节假日值班安排妥当并及时上报管理办3有重大重要情况发生及时上报管理办不符合要求的每发现一次扣05分 若有相关事故发生每次扣1分2四 保 洁 卫 生 15分 保 洁 卫 生 11卫生设施齐全完好率达99以上对损坏的卫生设施及时进行报修2垃圾日产日清并按指定位置倒入垃圾箱及时清理不能溢出垃圾中转站周围无散落垃圾无明显污物3责任区域明确8小时保洁制滚动保洁完好率不达标或不及时处理破损设施的每发现一次扣05分 未达到垃圾日产日清或有散落垃圾的每发现一次扣05分 无明确责任范围扣05分32卫生间1地面墙壁干净便器洁净室内无异味视情况而定2镜面墙面金属等无水渍污渍3洗手盆清洁无污台面物品摆放整齐清洁用品及时补充保洁用具摆放整齐干净未按要求进行保洁的每发现一次扣05分33 茶水间地面无水迹无污迹无烟头及杂物未按要求进行保洁的每发现一次扣05分1地面卫生1大门内外大厅办公室活动室餐厅走廊过道楼梯保持地面无烟头无杂物无纸屑无污渍对人员进出踩进的泥沙等要及时清理干净2墙角线地角线等地方达到无积尘杂物污渍 3做好地下室卫生保洁工作未按要求进行保洁的每发现一次扣05分35玻璃金属保洁1对各区域内的玻璃门要求无水渍污渍尘渍保持玻璃门光洁2玻璃墙窗幕墙大厅幕墙需增加擦拭次数保持清洁趟槽窗门窗台要求洁净无暇槽干净无积尘未按要求进行保洁的每发现一次扣05分2 其他1对不锈钢及其它金属材料制成的装饰栏杆指示牌台架灯座要求无锈痕污渍等各种悬挂指示牌天灯筒灯及装饰物要求干净整洁无积尘无污渍2摆花周围保持洁净3楼梯扶手消防栓箱表面宣传栏楼道灯开关保持清洁墙面墙底及各区域天花板要求干净无污渍天花板无蜘蛛网 4做好屋顶管道窨井清理保洁工作保持管道畅通未按要求进行保洁的每发现一次扣05分3五会 议 服 务 6分1会前准备1做好会议预约登记工作合理安排会议室遇大型会议及重要会议及时通知管理办会议服务人员注意自己仪容仪表礼貌礼节必须画淡妆上岗2按会议单要求提前30分钟完成以下工作a门口有会议指示牌b会议桌椅茶杯等摆放整齐干净备好充足开水c所需用设备摆放就位并调试好相关设备如麦克风幻灯机投影仪d调试音响开启照明控制空调温度未按要求做好准备工作的每发现一次扣05分22会议中服务1客人来到会议室时礼貌热情地向客人问好请客人进入会议室入座2先到达的客人入座以后提供茶水服务3会议中通常每十五分钟为客人添加茶水特殊情况可按客人要求服务4会议中间休息要尽快整理会场补充和更换各种用品5会议期间服务员要站于会议室门口以便于随时解决客人会议中的服务要求直至会议结束未按要求做好服务工作的每发现一次扣05分23会议结束的收尾工作1会议结束服务员应站在门口微笑着向客人道别2客人离开会议室后仔细检查一遍会场看是否有客人遗忘的东西和文件等会议室的设备设施是否有损坏并做好记录3及时清理会场将会议用具设备设施整理好关闭空调电灯门窗并锁好会议室的门未按要求做好收尾工作的每发现一次扣05分2六绿 化 管 理 4分1日常养护1植被完整植株挺拔无歪斜存活率达98以上2定期修剪及时处理病残枝3定期浇水施肥除病虫害4做好灾害天气极端天气预防工作加固保暖抗旱防涝等5及时清理绿化地带的杂物垃圾杂草未按要求做好养护工作的每发现一次扣05分32其他1养护档案清晰完整齐全2设备工具保存完好不符合要求的每发现一次扣05分1七 餐饮 管 理 23分1食品安全卫生与管理1严格遵照食品卫生法要求执行做好索证索票制度2服务人员做到安全自保互保联保厨房电器应有专人管理熟练操作方法3服务人员必须持有效健康证上岗4定时采取有效措施消杀四害5执行留样制度6执行五常法制度7服从管理办的餐饮建议与要求及时整改8严禁采购成品或半成品高危水产菜肴中严禁添加食品添加剂不符合要求的每发现一次扣05分再次发生扣1分以此累计不服从管理办建议要求酌情扣分52服务1员工应按照规定着装上岗统一服装佩戴口罩帽子勤剪指甲勤洗手 2服务人员主动热情微笑礼貌不得在工作场所与任何人发生争执 3用餐准备充分摆放整齐干净 4不得在工作场所吸烟不得用手直接接触食品工作时应戴一次性手套 5坚守岗位不得串岗或脱岗离岗不符合要求的每发现一次扣05分 不服从管理办建议要求酌情扣分33环境卫生1操作间地面无积水无杂物灶台售饭台炊事器具干净卫生下水道畅通2所有厨房机械设备用完后要擦拭不得有油污杂物 3大厅桌椅每餐擦拭消毒柜上无积尘蛛网杂物泔水桶有盖表面清洁4客人走后及时清扫保持餐厅干净整洁做到流动保洁北大门玻璃每班擦拭保持光亮无尘 5餐厅周围每日清扫捡脏物6不得外借用具存放整齐生熟用具分开餐具消毒中严格执行一冲二洗三消毒四保洁制度7碗盘勺等用具损坏率每月不得超过58餐厨废弃物必须按要求进行无害化处理并实行分类严禁将废弃物直接排入下水道和其他垃圾收集设备设施9冷库保持清洁无异味物品摆放整齐每周进行卫生清理不得存放私人物品不符合要求的每发现一次扣05分 不服从管理办建议要求酌情扣分5饭菜质量1早餐质高价廉明码标价午餐按标准供应2主食花色多品相好无变质不夹生馅料足口味佳制作当中不偷工减料 3饭菜切配均匀蔬菜不带蒂不带斑形状规范搭配合理4菜肴制作过程标准规范成品应色正味正咸淡适中5按规定时间开饭季节性菜品保证温度6杜绝浪费现象午餐多余重点菜品经管理人员鉴定选择后放至晚餐按折扣价明码标价出售7食堂主管人员随时接受管理办监督不得擅自提高菜单标准或者提高用餐待遇8创新品味或菜系主菜做到两周内不重复每周菜单及时于前一周上报管理办9原材料采购新鲜符合卫生标准采购凭证保存完好进货验收及时分类存放不符合要求的每发现一次扣05分 如有相关投诉每次扣1分 不服从管理办建议要求酌情扣分5八加 分1满意率调查平均分达90分以上其中食堂满意率需达到85以上加3分2见义勇为拾金不昧等情况视情况加13分3提出合理化建议并取得重大效益的加3分合 计10093分 合格 8892分 每分扣500元 8780分 每分扣1000元 7970分 每分扣1500元 70分以下 解除合同 第四部分 政府采购合同主要条款 采购合同供参考 项目名称 项目编号 甲方买方 乙方卖方 甲乙双方根据 采购项目公开招标的结果签署本合同 一货物内容 1 货物名称 2 型号规格 3 技术参数 4 数量单位 二合同金额 本合同金额为大写元¥元人民币 三技术资料 1乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料 2 没有甲方事先书面同意乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文规格计划图纸样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人即使向履行本合同有关的人员提供也应注意保密并限于履行合同的必需范围 四知识产权 乙方应保证所提供的货物或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的知识产权 五产权担保 乙方保证所交付的货物的所有权完全属于乙方且无任何抵押查封等产权瑕疵 六转包或分包 1本合同范围的货物应由乙方直接供应不得转让他人供应 2除非得到甲方的书面同意乙方不得将本合同范围的货物全部或部分分包给他人供应 3如有转让和未经甲方同意的分包行为甲方有权解除合同没收履约保证金并追究乙方的违约责任 七质保期和质保金 1 质保期 年自交货验收合格之日起计 2 质保金 元 八交货期交货方式及交货地点 1 交货期 2 交货方式 3 交货地点 九货款支付 1 付款方式 2当采购数量与实际使用数量不一致时乙方应根据实际使用量供货合同的最终结算金额按实际使用量乘以成交单价进行计算 十税费 本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担 十一质量保证及售后服务 1 乙方应按招标文件规定的货物性能技术要求质量标准向甲方提供未经使用的全新产品 2 乙方提供的货物在质保期内因货物本身的质量问题发生故障乙方应负责免费更换对达不到技术要求者根据实际情况经双方协商可按以下办法处理 ⑴更换由乙方承担所发生的全部费用 ⑵贬值处理由甲乙双方合议定价 ⑶退货处理乙方应退还甲方支付的合同款同时应承担该货物的直接费用运输保险检验货款利息及银行手续费等 3 如在使用过程中发生质量问题乙方在接到甲方通知后在 小时内到达甲方 现场 4 在质保期内乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切 费用 5上述的货物免费保修期为 年因人为因素出现的故障不在免费保修范围 内超过保修期的机器设备终生维修维修时只收部件成本费 十二调试和验收 1 甲方对乙方提交的货物依据招标文件上的技术规格要求和国家有关质量标准 进行现场初步验收外观说明书符合招标文件技术要求的给予签收初 步验收不合格的不予签收货到后甲方需在五个工作日内验收 2 乙方交货前应对产品作出全面检查和对验收文件进行整理并列出清单作 为甲方收货验收和使用的技术条件依据检验的结果应随货物交甲方 3 甲方对乙方提供的货物在使用前进行调试时乙方需负责安装并培训甲方的 使用操作人员并协助甲方一起调试直到符合技术要求甲方才做最终验 收 4 对技术复杂的货物甲方应请国家认可的专业检测机构参与初步验收及最终 验收并由其出具质量检测报告 5 验收时乙方必须在现场验收完毕后作出验收结果报告验收费用由乙方负 责 十三货物包装发运及运输 1 乙方应在货物发运前对其进行满足运输距离防潮防震防锈和防破损装卸等要求包装以保证货物安全运达甲方指定地点 2 使用说明书质量检验证明书随配附件和工具以及清单一并附于货物内 3 乙方在货物发运手续办理完毕后24小时内或货到甲方48小时前通知甲方以准备接货 4 货物在交付甲方前发生的风险均由乙方负责 5 货物在规定的交付期限内由乙方送达甲方指定的地点视为交付乙方同时需 通知甲方货物已送达 十四违约责任 1 甲方无正当理由拒收货物的甲方向乙方偿付拒收货款总值的百分之五违约金 2 甲方无故逾期验收和办理货款支付手续的甲方应按逾期付款总额每日万分之五向乙方支付违约金 3 乙方逾期交付货物的乙方应按逾期交货总额每日千分之六向甲方支付违约金由甲方从待付货款中扣除逾期超过约定日期10个工作日不能交货的甲方可解除本合同乙方因逾期交货或因其他违约行为导致甲方解除合同的乙方应向甲方支付合同总值5的违约金如造成甲方损失超过违约金的超出部分由乙方继续承担赔偿责任 4 乙方所交的货物品种型号规格技术参数质量不符合合同规定及招标文件规定标准的甲方有权拒收该货物乙方愿意更换货物但逾期交货的按乙方逾期交货处理乙方拒绝更换货物的甲方可单方面解除合同 5 乙方如提供售后服务和维修不到位的甲方将视情节没收质量保修金并将情况报告县采购办进行处罚 十五不可抗力事件处理 1 在合同有效期内任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同则合同履行 期可延长其延长期与不可抗力影响期相同 2 不可抗力事件发生后应立即通知对方并寄送有关权威机构出具的证明 3 不可抗力事件延续120天以上双方应通过友好协商确定是否继续履行合 同 十六诉讼 双方在执行合同中所发生的一切争议应通过协商解决如协商不成可向甲 方所在地法院起诉 十七合同生效及其它 1 合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效 2合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的须经财政部门审批并签书面补充协议报政府采购监督管理部门备案方可作为主合同不可分割的一部分 3本合同未尽事宜遵照合同法有关条文执行 4本合同正本一式四份具有同等法律效力甲乙双方各执一份采购办采购中心各执一份 甲方 乙方 地址 地址 法定授权代表人 法定授权代表人 签字日期 年 月 日 签字日期 年 月 日 第五部分 投标文件有关格式 投 标 文 件 报价文件技术商务文件 招标编号 项目名称 投 标 人 年 月 日 附件一 投标函 致象山县公共资源交易中心 投标人全称 授权全权代表姓名职务 为本公司单位合法代理人参加贵方组织的 招标编号招标项目名称招标投标活动代表本公司单位处理招标投标的一切事宜并对 货物名称 进行投标在此提供投标须知规定的全部投标文件 1完全满足招标文件中全部实质性要求 2投标报价文件正本 份副本 份技术商务文件正本 份副本 份价格标与技术商务标分开包装包装封面均要求加盖投标人公章 3保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准 4保证忠实地执行买卖双方所签署的经济合同并承担合同规定的责任义务 5愿意向贵方提供任何与该项目投标有关的数据情况和技术资料 6我们已详细审核全部招标文件参考资料及有关附件我们知道必须放弃提出含糊不清或误解问题的权利 7我们完全理解贵方不一定接受最低报价或收到的任何报价 8如果在评定后规定的有效期内撤回报价或有其他违约行为我们的投标保金可被贵方没收 9本投标自开标之日起 90 天内有效 10与本投标有关的一切往来通讯请寄 地址 邮编 电话 传真 投标人单位盖章 法定代表人或授权代表签字 日 期 附件二 法定代表人组织授权书 致象山县公共资源交易中心 投标人全称法定代表人负责人姓名职务 授权 被授权代表姓名职务为本公司本单位合法代理人参加贵单位组织的 招标编号招标项目 项目的招标投标活动代表本公司单位全权处理招标投标活动中的一切事宜 本授权书于 年 月 日签字生效特此证明 法定代表人负责人签字 投标人单位全称公章 日 期 附 被授权代表人姓名印刷体 职 务 被授权代表签字 详细通讯地址 邮 政 编 码 传 真 电 话 附件三 开标一览表 招标编号 项目名称 内容投标报价 一年报价大写 元小写 元 三年报价 大写 元小写 元 投标单位盖章 法定代表人或授权代表签字 年 月 日 附件四 投标报价明细表 项目名称 项目编号 单位元 序号项目数量每月次费用总费用 1人工费 请区分不同地点岗位填写 2福利及保险 3服装费 4车辆费用5管理工具办公设备等摊销费用 6清洁易耗品 7 合计 投标人盖章 法定代表人或授权代理人签字 年 月 日 注本表可自行添加缺漏项但该标项合计数须与开标一览表各标项总价必须一致 附件五 投标单位声明函 参考样式 ? 根据财政部政府采购促进中小企业发展暂行办法财库2011181号和宁波市财政局关于政府采购促进中小企业发展若干问题的通知甬采购办20121427号的规定本单位郑重声明 1 依据国家统计局统计上大中小微型企业划分办法2017国统字2017213号规定的划分标准本单位为大型中型小型微型不划型企业其中所属行业为上年末从业人员人上年营业收入万元上年资产总额万元 2本单位参加项目采购编号标段包采购活动项目的市场价格为万元本次投标价格为万元其中由本单位承担工程金额为万元由本单位提供服务金额为万元提供本单位制造的货物金额为万元或者提供其他大型企业制造的货物金额为万元其他中型企业制造的货物金额为万元其他小型企业制造的货物金额为万元其他微型企业制造的货物金额为万元原产地为中国境内货物金额为万元原产地为宁波货物金额为万元列入国家节能产品清单货物金额为万元列入国家环境标志产品清单货物金额为万元 本单位对上述声明的真实性负责如有虚假将依法承担相应责任 投标单位名称盖章 ? 日? 期 填写说明 1根据国家统计局统计上大中小微型企业划分办法2017国统字2017213号文件企业行业分为农林牧渔业工业包括采矿业制造业电力热力燃气及水生产和供应业建筑业批发业零售业交通运输业不含铁路运输业仓储业邮政业住宿业餐饮业信息传输业包括电信互联网和相关服务软件和信息技术服务业房地产开发经营物业管理租赁和商务服务业其他未列明行业包括科学研究和技术服务业水利环境和公共设施管理业居民服务修理和其他服务业社会工作文化体育和娱乐业等一般研发生产加工型企业填写工业销售贸易型企业填写批发业具体行业划分依据国家统计局网站公布的国民经济行业分类标准规定 2第2条有多个标包的须按每个标包分别填写无此分类货物金额的应填零 3联合体投标的由联合体主办方提供本表 4资格入围式项目一个标包由多家中标入围采购人公布项目预算的第2条有关金额按市场预估总价投标预估总价除以入围数量填写未公布预算的或入围数量的投标人无需填写 5投标价格为费率的项目中标价格按单价执行的项目采购人公布项目预算的第2条有关金额按市场预估总价投标预估总价填写未公布预算的投标人无需填写 6列入国家节能产品政府采购品目清单的产品以中国政府采购网wwwccgpgovcn上财政部发布的文件为准 附件六 投标服务需求响应表 招标项目名称 招标编号 序 号内容招标文件规范要求投标文件对应规范备 注注此表须与招标文件第三部分 招标服务需求相应标项内的所有内容相比较且一一对应真实逐条填列不得仅以符合无偏离等表述由于描述不够详细或不符合规定导致评标委员会无法评审的由投标人自行承担相关风险提供虚假的偏离表一经核实将有可能导致废标此表可在不改变格式的情况下可自行制作备注栏填正偏离负偏离或无偏离 投标单位盖章 法定代表人或授权代表签字 年 月 日 附件七 项目实施人员情况一览表 序号姓名出生年月所处岗位备注123以上表格仅为样张各投标单位如果有更合理的清单可以自行设计 PAGE PAGE 11