乔布斯教会了我什么？

首先，成功与出身无关。乔布斯只是一个弃儿，由养父母抚养长大。他虽然接受过良好的教育，但与比尔·盖茨一样，并没有上完大学就退学创业。正是这样的出身和经历，激发了他与生俱来的不屈性格。家居行业有很多乔布斯这样的“草根英雄”，从泥工、瓦工、木工做起，闯出一条阳光大道，做响了品牌，做大了企业，威震家居江湖。有的家居企业家成功后并不忌讳当年的身份，如红星美凯龙董事长车建新、强力家具董事长张福才，都以曾经是个小木匠而自豪;有的家居老板则以自己卑贱的出身为耻，拼命给自己身上涂抹亮色，生怕别人提及当年拉板车、睡地铺的日子。不忘创业之艰，“车建新们”越做越大，涂饰身份的家居老总，无非是挣了点钱的“暴发户”，难以成就大业。

其次，与时俱进方能把握商机。乔布斯最初创立的苹果是电脑公司，随着时间的推移，他推出播放器等电子产品，把苹果公司做成了世界上最大的音乐公司，当I系列产品面世时，人们发现苹果公司越来越像一个游戏公司。不断跟随时代脚步，创造新的需求，是乔布斯成功的砝码。家居行业短短的20年发展历程中，涌现过很多风云人物和风光企业，真正能够存留下来的却屈指可数，一个重要的因素就是理念因循守旧、产品创新乏力，一款产品卖数年，难以适应时代变迁。一些当年曾在北京极其受宠的广东家具品牌，在京派家具的崛起中渐渐退出市场，就是因为京派家具迎合了人们追求个性特色的潮流，部分广东家具只追求规模效应。消费观念变了，企业老总的经营思路不变，就只能等着被时代洪流所淹没。

第三，在逆境中更加奋发。乔布斯的一生并非始终环绕花环，他也有过失意，特别是在苹果内部权利争斗中被赶出他一手创立的公司，恐怕很多人会因此一蹶不振。乔布斯却以高度热情重新创办了新公司NeXT，开始新的创业。在苹果遭遇危机时，乔布斯重新回归掌舵苹果，创造了一个又一个新奇迹，一直保持低调的姿态。家居行业以民营企业为主，大多数老总都是一言九鼎，被赶出家门的可能性很小，但在过去的很多年里，暴增的需求形成的卖方市场让很多老总数钱手软，如今面临房产调控、需求不足，习惯了坐等消费者上门的老总们恐怕难以招架。如何像乔布斯那样，在危机中创出新的商机，这学问就大了!

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