作者:cfsbcn 编辑:中国厨房设备网 来源:www.cfsbcn.com
【中国厨房设备网】“标准化”是中餐扩张发展的症结所在,同样的菜名,不仅一个厨子一个味道,甚至同一个厨子的心情,都能影响到菜肴的味道。中餐市场之所以缺少一批强势品牌的连锁店,多为不成规模的散兵游勇,究其根本,便在于未“标准化”。没有标准,就无法复制单店的成功模式,快速发展也就变成空谈。
然而近年来为了企业做大做强,建立业界强势品牌,满足经营的快速扩张需求,传统中餐的这种随意性悄然发生了改变,许多企业开始探索连锁发展的有效方法,思考门店快速复制的路径:全聚德在烤鸭制作工艺方面研究了一系列的标准;眉州东坡控制菜品味道的秘诀在于建立了中央厨房;东方既白对其产品确立了标准操作流程……
在净雅,“标准化”更是连锁经营的先锋军。对于连锁企业来说,标准化等同于产品模型与制造型企业的关系,只有确定一个模型,才可以不断复制。不同的是,对于餐饮企业而言,这个模型更复杂,涵盖的内容更烦琐。
为了让这些烦琐的内容清晰起来,自2008年6月开始,净雅与IBM合作成立“管理变革”项目组,集中精力攻坚业界困扰高端餐饮连锁发展的难题—标准化。围绕企业品牌、营运、供应链等方面进行制度、技术、基础设施的变革与创新,将繁复的企业模块梳理为战略管控、人力资源、客户关系、财务管理、物流管理、基建管理、物业管理七大体系。
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