未来十年电子商务：供应链、传统行业及门槛限制

中国厨房设备网（http://www.cfsbcn.com/）  日期：2013.5.29  来源：互联网
 

经历了黄金十年的中国电子商务经济体，正站在下一个十年步向何方的十字路口。没有指向标、没有导航，却有“复杂治理”和第三次产业革命的严峻挑战，何去何从?

“电子商务经济体的复杂性特征日益突出，如何治理成为当下之难。同时，3D时代的到来，3D打印和创客在相当程度上代表了新的生产方式和生活方式，正在对电子商务造成巨大的挑战。”梁春晓说。

“电子商务是一场自下而上的革命，面临的最大挑战有三：一来自传统行业，它们为保护既得利益而对电子商务采取 冷战 策略，甚至围攻电商的发展;二是电子商务一旦出现局部问题，比如欺骗消费者，对电商打击程度很大;三是门槛限制，在国内比如医疗领域是不让电商涉足的。”姜奇平说。

而毛阿晶则认为供应链和支持度是电商发展的两大挑战，“供应链方面，没有自建物流的电商将受制于物流，自建物流的电商也要考虑到物流的配送以及设施建设问题。另外，一些传统行业并不非常信任电商，比如服装行业，当面临线上和线下抉择时他们往往会选择线下模式。”

“物流和传统行业是两大门槛。”鲁振旺也向商报记者表示，网购次数越发频繁、量也很大，物流能否承受住压力?随着电子商务深入中西部地区、向乡镇与农村地区转移，物流系统有没有能力服务那些地区，“有些传统品牌商并不买电商的账，他们更依赖于实体销售方式，这对电商的发展是一个相当大的挑战。”

对此，他建议说，同中国的经济结构升级一样，电子商务也要把数量和规模优势转变为质量和服务优势，在创新层面上技术和服务配套要两手抓，变革层面上要狠抓物流建设，把中西部地区和农村地区的物流基建建设好，全力缩小“数字鸿沟”，探索以互联网经济体推进城镇化建设的新路径。

“电商一定要做好自身的定位，走差异化、特色化道路。”毛阿晶告诉商报记者，像淘宝这样的电商，不要急于去改变营销模式、谋求创新，而是多留意市场动向，作短期、长期的发展战略规划，比为了创新而创新更加有效，“创新说到底离不开用户体验，如果不根据用户的需求进行创新是无济于事的。”