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四川禹王生态农业发展有限公司总经理王鸿 :贴“中国标签”再难也要走出去

时间: 2014-07-13    编辑: 厨联网络     点击数:885   

中国厨房设备网(http://www.cfsbcn.com/)  日期:2012.12.8  来源:厨房设备

(中国厨房设备网12月8日现场报道)2012年APEC中小企业峰会于12月8日-10日在海南澄迈召开,本届峰会的主题锁定“突破之路”,现在探讨海外市场:重塑“中国标签”。四川禹王生态农业发展有限公司总经理王鸿在会议上表示:做中国的农业,做的时候非常艰难,贴上“中国标签”再难我想选择了就要走下去,一定要做。

四川禹王生态农业发展有限公司总经理王鸿

四川禹王生态农业发展有限公司总经理王鸿

王鸿:各位嘉宾,大家好!非常高兴相聚在美丽的海南,一起来分享中国标签这个主题,我是来自四川禹王生态农业发展有限公司。坐在面前的我是卖水果的女人,卖水果是我们主要的产业。前段时间有媒体介绍我,从中国猕猴桃皇后转成水果大王,媒体的报道比较夸奖。在十年前我个人在澳洲,当时为什么做到农业?来自于澳洲的故事。在澳洲看到很多人喜欢看猕猴桃,我的家乡很多的猕猴桃,喂猪都不吃的,我讲给我朋友说,我朋友不相信,说中国没有这么名贵的水果。我查阅大量的资料,我看到神奇的故事。当他们讲的新西兰的奇异果就是猕猴桃,1904年被新西兰人带会新西兰,只是他们有好的科技、好的措施、好的品牌推广做成全世界非常有影响力的、营养价值很高、VC含量很高的产品。我看到讲给澳洲的朋友听,我澳洲的朋友说你发财了,到中国把家乡的奇异果卖给世界。这时感觉到站到祖国的门槛才知道什么是祖国,祖国深刻烙印在大脑中,我既兴奋又难受,难受有这么好的物种没有人知道。回来以后我带领家乡父老把猕猴桃做到全世界。

从猕猴桃起源已经做到中国大量的水果,苹果、梨、釉子等水果,有五朵金花、三架马车、八仙过海等水果产品也做到全世界。最高端的客户是英国王室伊丽莎白女王,2004年第一次品尝到我们水果的时候,她说是迄今为止吃到最美味的水果。这一路过程中,我深刻感受到中国是农业大国,但不是农业强国,还需要有更多的人一起来从事农业的国际化行程,这样中国的农业才能发扬光大,我们的人们才能更好的富足。

今天敦煌网的王总对我们做农产品的也有很大帮助,她是敦煌创始人,我是禹王的创始人,从来没有碰头,碰头后原来是美女王总带动下走向国际市场。用掌声感谢敦煌网的王总,也借大家的掌声感谢会议组组建这个平台。

想跟大家分享的是传统的农业企业,中国的农业很落后,如何走进国际市场?开始做的时候基于“祖国”这两个字回来了,来做中国的农业,做的时候非常艰难。因为国际市场几乎把中国关掉,当出去给外国人谈,特别是西洋人,一谈中国的农产品时,压根儿骨子里不相信,他们印象中,中国农产品有毒、有危害不能出去,贴了中国标签。这时当然也是蛮大的压力和打击。在这种压力下,我想选择了就要走下去,一定要做。过程中有很多的思路、很多的想法。当然,首先分清为什么拒绝我们?拒绝的原因是没有人知道。

07年全世界柠檬减产,中国四川柠檬没有人不知道,那一年进行国际行销,客户量爆增。农业使用信息太少,在国际市场上不信任我们,是因为我们真正做得不够,内部相互之间不信任。就像连总讲的不信任。
 
    增强客户。日本人做生意,这一家谈好10美金,后来又说另一家9美金卖不卖,就自己竞争。我们发现不能自相残杀,组建了合作社,由我们发起行业联盟,一起出去走向国际。包括参展览会、国外的谈判一起去。谈判中也担心我们的产品,首先我们要符合农产检测要求,中东市场要有伊斯兰的认证。有的犹太国家犹太认证,全球良好体系认证也有做。我们也引入科技。就像刚才上台以前交流了,我们用二维码,我们的名片是二维码,基地源头可以用二维码追溯。

创建文化,我觉得中国就是文化古国,我们的农耕文化根深蒂固。我生长的地方是都江堰,几千年,可以向全世界宣布,中国农业是第一。举一个简单例子,2008年甘肃苹果卖不掉,我给客户发E-mail,我说有甘肃苹果,他问我甘肃是什么品种?甘肃是一个省他们没有听过。我去了甘肃,拍两张照片拯救一个产业。一张照片我去的时候刚下过雪,大雪压在苹果树枝条上,气侯很好,苹果树有大雪覆盖以后不长虫、不施农药、不施化肥。第二张照片是农民住的家,很厚的黄土墙,不能讲我们农民有点苦,我说这是原生态的房子,东暖夏凉,不用空调。老外一块说买一座巧克力别墅,我和太太来度假。就这个巧克力别墅和大雪压枝的照片就信任了甘肃,拯救了甘肃苹果的产业。

在做国际市场过程中,我们应该把中国的古老文化挖掘它,把故事演绎很漂亮。第二,我们要团结,内部不能自相残杀。第三,有高端的思路,把科技手段用起来。最重要的是把品质做好。品质做好的手段,建全产业链,从基地源头到消费终端整个全产业链的过程,每个环节让终端的顾客看得到、摸得着,产生信任。这是在农产品出口过程中一路走来的过程和经验。

当然,做到今天,我觉得蛮欣慰。国际市场认我们,每年品牌订单量很大。我有三个品牌都要禹王主品牌,我们主品牌正在申请驰名商标,很多国家都注册。我们品牌的产品可以比其他同类产品中国出去的产品,水果以箱来算,每箱高几块人民币,有时可以高到1美金,有时候高到0.8澳币。我觉得蛮幸福,要做幸福的农民、幸福的中国人。农业是可以带领我们很多的农民致富的。

农业是很辛苦的产业。说实在,我做农业这么多年来,在上学和工作原来做律师的时候,人家都说我是小姑娘,今天已经不小了,做农业的过程中个人的形象至少老了十岁,我们的口号基地是禹王第一车间,果农是禹王一线员工,对员工要关心他、帮助他、爱他,才能把产品做好。

怎么复制?要认同你的理念。农民很现实,他觉得给我钱我就卖给你,我们给他讲的是他跟我是一体化,怎么融为一体,他觉得你跟他在一起。这是我们要做的。目前牵涉到食品安全问题,这两天报纸上也在大量的登载,转基因大米、黄金米,让很多的孩子健康受到很多的危害,让三个人受处分,这么严峻的问题,我们该怎么做?会教育农民,让农民按照技术规程种植、喷施该有的生产资料。

我们在中国有18个基地,山东、陕西、河南、河北、辽宁、福建都有我们的基地。在这些基地有很多的技术人才,技术人才派出去上山下乡,给农民传授技术,提出种植的要求,这是很庞大的事情,也是蛮艰辛的事情,也是很伟大的事情。因为通过这十年之后,我的农民都富裕了。在都江堰地震那么艰难的时候,果农99%房屋倒塌,95%家庭有人员的危险,包括我的公司三千多万的损失。这种情况下,我的农民见到我,我去看他们,他们说以后靠公司了。就算地震了,我们两年可以重建家园。这就是农业带来的魅力,生存发展带来的快乐! 
 

(中国厨房设备网:现场报道)


 

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