作者:www.cfsbcn.com 编辑:中国厨房设备网 来源:互联网
【中国厨房设备网】传统企业做电子商务确实有很多的难处和困处,做好电子商务的规划。传统企业在进军电子商务市场时,常常遭遇技术开发难,运营经验不足,专业人才难招等问题,为了达到快速占领市场先机的目的,企业通常会将自身电子商务发展需要的技术开发、网络推广、运营管理等部分或全部工作委托给专业的电子商务团队进行,主要包括渠道规划及建设、推广、运营、物流、仓储等工作内容。
a丶回归产品,业务定位,立足顾客需求,
判断好互联网消费者的习惯做好顾客体验电商不同于传统的业态,在互联网的消费行为区别于线下消费者的消费行为。企业需清楚什么是线上用户,和线上用户是怎么来的。电商的本质是商务,企业的线上和线下的行为都是回归商务本质,只不过在营销模式丶渠道的不同,企业必须清晰自己的在互联网产品的定位,充分分析自身的优劣势。
b丶互联网品牌与传统品牌的打造存在差异化
由于线上和线下受众群的差异,传统品牌的打造,依托于线下强有力的媒体营销,和线下连锁布局。而在互联网品牌的打造更加注重口碑宣传,互联网上的顾客和品牌的关系是亲密无间的,中间没有经销商丶加盟商丶批发商等。传统企业有需要了解和深入互联网社会化媒体的运用,有利于打造互联网品牌。
c丶线上和线下的整合
电子商务将催生实体店变体验店,传统线下的功能将会发生变化,不再主要承担销售职责,而更多的是承担起了体验店的职责。需要考虑到线上与线下品牌的差异化还是产品差异化,以及产品服务的差异化,来保证线上线下的利益平衡,和有效的整合。
d丶资金的准备
电子商务领域前期的投入相对较大,传统企业首先要看自身是否具备条件,包括该企业的股东是否允许这样做。如果认为企业要的是现实的效益,建议做电子商务的策略要调整一下,而不是盲目的投入丶扩大宣传,务必考虑投入产出的平衡。要从实际的效益角度考虑多一点。如果企业具备这样的基因,分析了自己的条件可以,也有充分的资金做电商。
e丶传统行业需重视数据
“数据”作为驱动电子商务企业发展的核心资源,包含的种类非常多,价格数据只是一方面,另外还有用户行为数据丶竞争数据丶用户调研数据等等。实际上,未来电子商务企业真正的竞争并不在于利用数据来打公关战,而在于如何挖掘内部和外部数据,以形成自己的决策框架,以及用数据形成的智能化管理来指导企业的运营。
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