周海江,1966年2月生,江苏无锡东港镇人,博士,高级经济师,现任红豆集团党委书记、总裁,十七大、十八大党代表。1988年,周海江从大学教员岗位辞职来到故乡的乡镇企业工作,依靠独特经营模式以及探索创新精神,将最初弹棉花、织手套的小作坊发展成为跨纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、房地产四大领域的跨国企业集团。现如今,集团有员工2.2万名员工,间接带动就业10万人,2013年实现产销435亿元,2014年营收、利润和上交税收增幅均超过二成,正在努力“打造千亿红豆”蓝图。
周海江在生产车间指导工作敢于向旧观念、旧制度挑战,是周海江治企的一大特点。在红豆,他用现代化经营管理知识,使红豆这个起步于乡镇企业的小厂一步步向现代化企业迈进。周海江善于把握企业发展规律,先后推行了“一品多厂”、“小厂大公司”、“内部买卖关系”、“股份制改造”、“制度化选人”等现代企业机制。提出了企业规模化、现代化、国际化、信息化、学校化的“五化战略”;制定了“做专、做精、做强”的发展原则;实施了“相对多元化、高度专业化”的产业战略,促进了红豆集团跨越发展。集团目前服装销量居全国第一,橡胶轮胎跻身全国载重轮胎前五,红豆杉种植开发基地居全球最大,建在柬埔寨的11平方公里开发园区,受到中柬两国政府重视。周海江坚持不懈抓企业党建,在全国首创了中国特色现代企业制度,即“现代企业制度+党的建设+社会责任”,实现了企业与社会、国家利益的一致性。其中现代企业制度是基础,通过健全法人治理结构,协调所有者、经营者、劳动者关系,规范企业行为,激发内在动力;党的建设是灵魂,通过党建工作形成企业独特竞争优势,推动企业利益与国家、社会利益高度统一;社会责任是使命,通过加强和创新社会管理,优化发展环境,促进稳定和谐。
红豆集团通过CSC9000T社会责任认证在他的带领下,红豆集团坚持把党建融入生产经营管理,率先把ISO9001质量管理体系导入企业党建,出版了中国民企首个《党建工作标准》,同时创造了“一核心三优势”、“一融合双培养三引领”的党建经验,提出了建设民营企业“红色品格”和“绿色品格”的理论。在红豆,集团党委会、董事会、监事会三会融为一体,党委是企业的政治领导核心,董事会、监事会、经理层中的主要负责人进入党委。其中股东代表95%是党员,各子公司总经理100%是党员,100多家分厂厂长95%是党员。目前共有党员一千五百多名,二级公司升格为2个党委和11个党总支,三级企业成立108个党支部,还建立了全国民企第一个境外党支部——柬埔寨党支部,形成了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖。周海江创新的中国特色现代企业制度得到了社会的广泛认可,中组部组织二局2012年9月底专门就此撰写了调研报告在全国加以推广,同时集团还先后获得“全国先进基层党组织”和全国非公企业“双强百佳组织”等诸多荣誉。不仅如此,周海江还非常热衷于社会公益事业,2007年红豆成为全国首家通过CSC9000T社会责任认证的企业,并建立了2700万元“慈善基金”,出资1800万元支持周边村厂发展;2010年先后向青海玉树灾区捐款物405万元;
红豆集团支援南疆建设同年10月,周海江个人又向聚源、映秀、北川三所中学共计捐款300万元,设立“七一红豆奖学金”;2011年5月,红豆为无锡市红十字会捐赠300万元,成立红豆杉抗肿瘤基金;2013年雅安地震,向灾区捐款捐物共计612.1万元;2014年8月,红豆捐款250万元支持南疆发展……周海江带领红豆不断回报社会,多年来,集团捐款捐物超3亿元。
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