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徐唤春:虚拟化就是云的基础技术

时间: 2014-12-30    编辑: 厨联网络     点击数:686   

作者:www.cfsbcn.com 编辑:CFSBCN 来源:互联网

中国厨房设备网】6月22日上午,第四届APEC中小企业对话世界500强财富论坛在成都开幕,这是第七届APEC中小企业技术交流暨展览会的一项重要内容。本次论坛深入探讨中小企业在实现科技与经济融合中的重要作用,研究如何加强中小企业与大企业的分工协作,促进创新成果在APEC中小企业与世界500强企业之间的交流合作。

全国人大常委会副委员长桑国卫,四川省委书记、省人大常委会主任刘奇葆出席开幕式。印度尼西亚地方代表理事会主席伊尔曼·古斯曼、四川省委副书记李春城、美国中小企业发展中心联合会主席詹姆斯·金在开幕式上致辞。中国工业和信息化部部长苗圩发表主旨演讲。

上海商派网络科技有限公司联合创始人徐唤春

以下为上海商派网络科技有限公司联合创始人、技术副总裁徐唤春讲话实录:

主持人:我们知道现在IT技术互联网日新月异,成为跟企业配合,云联网、物联网都有很多的新词,在座的很多中小企业的朋友,在座很多媒体的朋友,大家心里面充满了期待,同时也充满了困惑。又进入了一个新的时代,我们怎么做,怎么跟上这个时代。其实在座的各位都是在这方面有非常深的造诣的专家,我们有请上海商派的徐总,他们是第三方云管理的提供商,对所有的企业来说,是一件必须去做的事情,如果不去做的话,基本上会被这个时代所淘了。我想对于大多数的传统企业来说都面临了一个困惑,怎么跟上电子商务的大潮,他们没有IT的经验,没有软件管理的经验,没有这个能力,我想正在为他们提供这方面的解决方案。

徐唤春:非常感谢大家这么早的时间到现场,我也很愿意跟大家分享上海商派。上海商派是02年成立的,这么多年电子商务的想法和看法,其实中小企业已经摸怕滚打很多年了。

中国厨房设备网总经理郑保华与上海商派网络科技有限公司联合创始人徐唤春

上海商派是一个线上的B2C的零售的平台,在线购物的一个网站,相当于上海商派是提供这么一套程序,当时是这样的,02年的时候还没有淘宝,淘宝是一个C2C的平台,当时像京东,B2C,相当于很多B对C  ,淘宝是很多商家在上面。我们看到有意思的,淘宝非常快的帮助大家去培养了一个很好的就是电子商务的购买群体。对于淘宝来说,最大的资产就是C。

主持人:有那么多消费者?

徐唤春:嗯,对。所以淘宝商户怎么闹,不太过于支持商户,看上去对商户都非常的严厉,为什么?因为他要讨好C嘛。我们也非常感谢淘宝,包括之前的易趣,培养了在网上的购买力。我们看到互联网的购买力已经超过了400、500亿的样子嘛。我们这个时候,比如说开始规划多渠道的销售,因为我们公司的话,不只是现在帮助客户去创建这么一个网站,更多的是帮助企业去创建多渠道的销售体系。

比如说在淘宝,在京东的店中店,包括自己的一个官网,很多地方都有销售结点,实际上慢慢我们开始线上、线下一体化,还有自己的门店。这些数据的统一处理,对于你来说,实际上就是自己的客户资产,所有的客户怎么进行统一的管理和服务,包括你在微博上怎么转化成真正的客户,进行统一的管理。各个地方接收订单,比方说淘宝,京东怎么样进行统一的后台发货等等,帮助你怎么提升,这也是上海商派在着力于做的事情。

“云”计算我认为,我是做技术出身的,其实“云”计算不是什么新鲜玩意儿。云计算更代表的是一种分享,对于基础设施的分享。比如说之前亚马逊做的基础设施的分享,技术的分享,对于分享来说,我回答涂总一个问题,分享代表了成本的降低。那么实际上通过分享这个时候,你企业可以看到,通过分享你可以获得大公司才拥有的技术。否则的话,你自己去建设这个技术,自己一个中小企业去建设一个CDN,你要去各个地方部署你的结点,这个成本真的是非常大,根本是不可想象得。所以说,之前从来不敢想的事情,在云计算时代我们可以轻轻松松的做到。这个实际上就是一个分享的作用。回过头来说,实际上在电子商务行业,云计算是一个非常深入人心的话题,我们这些服务商来说对云计算非常感兴趣。

云计算有非常重要的一点,销售的分布非常不均匀,就是快消品行业一样的,有淡季旺季,在旺季的时候,包括网站的流量和资源是非常大的。占到整个销售额的一半,全年销售额的一半左右,这个时候对资源的突发性的增长。那么,这个时候比方说它的DCN的需求就非常大,类似这样的东西。这个时候只有分享,把它分享给别人的时候,在平时的时候,我可以做其他用。

主持人:我看到这样一个报道,京东的店庆嘛,光棍节嘛,我看到很多报告,积累的货发不出去,是不是反映了什么?因为还没有真正进入“云”时代,导致了信息化系统跟不上爆发性的需求呢?

徐唤春:可以这么说,真正实现云的话,包括这个时候也是需要我们的基础设施提供商去努力的。包括之前跟微软的同事聊到,那个时候在爆发的时候,也在做一些规划嘛,他们直接开一个车,里面都是服务器,都是能够快速的上线。这样的话,我在高峰期的时候,每各企业的高峰期可能不同。

比如说淘宝去谋划了一个光棍节,直接放在你旁边去,直接接入,提供一个强大的计算能力和分布能力。这样的话,就非常灵活激动的通过这些云计算的技术,快速的应对一些营业的高峰也好,其他的一些大资源的能力的提供。实际上云计算会有一些基础技术的,虚拟化就是它的基础技术。这个时候,通过信息化造成它的管理非常方便,整个应用部署也非常快,实际上非常大的典型的。我们以前没有通过虚拟化技术,云计算技术去帮助我们企业提供一些网站服务的时候,我们发觉整个在资源调配上非常麻烦,而且需要两三天的时间应用才能部署上线。

现在进行云计算的方式,非常快,基本上一两个小时,企业明天说要促销,晚上就可以把资源部署到位,这样非常快。因为对于很多企业来说,我们以前也是反复跟企业沟通,你们要促销,提前一周左右通知我们,业务变化,根本不用这么想的先要做计划,然后采购,计划绝对跟不上变化。我要甩货的时候,这个季节变化非常快的,我的库存站在那里,我一下子发现五天的库存,这个时候对于IT来说,它的要求会非常高。

主持人:徐总我想问一下,原来我了解你们是卖软件的?现在是不是卖服务呢?我企业要跟你上海商派服务的话,是每年交年费还是月费什么的?

徐唤春:嗯,对。我们主要是交年费,月费的方式。我们之前跟企业算过一笔帐,第一个启动速度快,为什么呢?传统方式的话,我还要帮你开发和部署,整个实施过程就再一个月左右,提升六个月到一个月,然后还有一个,本身的IT投入成本,应该是在10%左右,这个以前我们做过这个计算的。因为分享意味着成本的降低,同时分享又产生了一个对于我们企业来说,实际上是一个可以拥有大企业所拥有的技术。

比方说我的安全防护上面,比如说我的整个控制上面,包括数据库这些优化的东西,根本不需要担心这些IT基础设施的人员的投入,然后这些我企业是不是具备这个能力,这些都是由我们服务商来进行考虑,帮助所有的企业去考虑非常周全,包括安全性。是不是放在家里面,放再一个服务器,放在家里面放在床底下更安全呢?绝对不是的。放在一个云计算中心里面绝对比床底下更安全。因为你必然连接互联网,传输安全,管理的安全,这个各个方面的安全。

主持人:上海商派徐总,我希望你给一点更直接的建议,怎么选择是靠谱的呢?

徐唤春:是这样的,我拿我们公司的云服务,云方案的一些感受来说,我们公司也有“公有云”服务。对于我们这种中小企业来说,我们本身也是中小企业嘛,它对于灵活度上面非常强。比如说我在采购“公有云”的时候,就像刚才说的,我的成本会非常多,我的业务非常灵活。比如说新的业务上去,随便做几个机器,而且明天可能就到位,我可以部署上去,可能到后天马上投入业务上去。这个时候速度非常快,如果觉得这个产品销售有障碍了,我马上下个月就不付钱,这个时候我就会发现这个很好。否则的话,整个机器的采购,你一天之内跟我到机房,这个又是大笔资产的投入。

如果这个业务起不来的话,那个时候机器又没有办法,这块企业的研究,在快速的初期的基础上,我认可的是这块很麻烦的。但是有一天,这个有好就有坏,因为我业务真正进入成熟的阶段了,实际上采用“公有云”,大家都要交钱,成本相对高一点。

主持人:成本其实会比?

徐唤春:嗯,对。本身就是利用了带宽成本,基础设施云上面的投入,比如说应用云,或者是像我们自己公司提供的云服务的竞争对手,这种是基于技术的分享跟业务的分享的云。在基础设施纯粹是你发展到一定的时候,是慢慢考虑“私有云”的。你到了一定程度的时候,否则不可能的,比方说这个云全部给你用,跟你自己去采购,自己去精打细算,否则价格一样的话,那边赚什么钱呢?

主持人:就是说还有什么风险值得大家警惕的呢?如果中小企业采用这种云服务的方式的话,有没有什么风险需要注意的?比如说云服务供应商不靠谱,找都找不到,如果是自己家的,数据都在自己的服务器上。

徐唤春:社会的话,总会是有一些供给方和需求方的,选择的时候,需要对这些企业的它的资质,历史做出一些判断,没有办法,你把钱放在银行里面,银行倒闭了,照样这个钱也没有了。

主持人:会不会越来越集中在实力非常大的供应商手上呢?

徐唤春:这个的确是的,因为包括去年,这么几年我们看下来,的确中小供应商,起了又倒,倒了又起,后来慢慢到了几个巨头手里面。

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