广州绿菱的产品一直备受外界的关注。目前公司的大部分精力都用在商用冷柜的成产和研发,公司现在的主要方向是研发新产品,对于这些商用冷柜的维护和未来制冷设备的研发方向,唐总跟我分享了他的理念和思路。
唐总:我们现今有一个很明确的方向。目前来讲,我们的产品都是停留在改良阶段,在制冷设备产品链里属于中端的产品,未来,我们会向制冷最高端的方向去发展。厨房冷柜、商用展示柜现在是我们的主打产品,未来,绿菱肯定会往大的、整体化的项目去提升。因为以我们的经营方向或是以我们所具备的条件,那些价值比较低,空间比较低的产品,已经停止了。绿菱要往高端的、重型的、价值更高的项目上走,所以大型设备、工程、一体化的、整体承包,另外还有某些新产品领域,节能、体验店、农产品冷链等都是我们未来要去发展的。
大致可以明确有四个大的发展方向:1.保持我们制冷设备的工厂优势;2.大力投入生产开发新的产品;3.速冻设备冷库的制造和销售,这是国内本行业未来的一个走向;4.体验店的开设,这是一个全新的发展模式,也就是所谓的O2O。
绿菱的产品要往高端发展,这样也可以增加企业和品牌的含金量,对于绿菱企业的核心优势和市场定位唐总是这样认为的:公司的核心优势有方方面面的,能够在这个行业生存下来,当然有它的优势。而我们的核心优势就是我们核心的理念,你抱着什么样的理念去经营,这个公司就会有什么样优势,什么样的发展。当然,其它方面的优势,那就有很多了,一是我们的团队,绿菱的团队在同行眼中是非常优秀的,经过这么多年,绿菱仍然保持着非常优秀的团队,很多人是弄不懂为什么会有这样的魅力的。
另一方面,我们的产品质量和核心技术都有自己的优势,很多客户也曾经和我讲,我们几年前都用你的东西,今天还在用,这就说明绿菱在质量方面一直保持着优势。我们算是一个很年轻的企业,但是我们不怕年轻,我们敢于挑战任何领域,我们抱着对社会对客户负责的心态去做事,我们对待客户的方式如同亲人。还有一个关键点就是我们的服务,我们的目标是做要到让客户满意,令到客户感动,这是我们的一个方针。
其实我们回头去讲核心理念的时候,我们对企业的经营,对顾客的服务,其实都是延伸于这个核心理念。只要我们能够不断的提升自己,这个就是我们的优势。我们在很多人眼里体现出来的是太年轻,经验不足,但是我们并不比别人差,经验是可以积累的,关键是我们每个人都愿意吃苦,不怕吃苦。我们每天都在改变,每天都在提出改革要求,一些新的形式,新的技术,新的管理模式都体现在市场需求以及经营的需求方面。
无论是整体规划,或是市场的定价,服务等,我们都会从高端定位。我们需要坚持做高端的品牌,顶得住市场的诱惑,又或者是坚持自己,这就是我们的市场定位了。在做好某一样或某几样东西的同时,有足够的能力,足够资源的时候,才会在周边开发。未来的几年,我们也不会超出这个行业,现在的定位就是“专”和“优”。
以上就是我跟唐总详聊过程中所接收到的信息,当然有一些是我总结和整理出来的,但是大概的核心内容没有太多出入。
在当代社会,竞争越来越激烈。一个公司要想茁壮成长,必须具备强劲的核心竞争力。这个核心竞争力也就是接下来我们所要思考的东西,希望接下来我们每一个绿菱的成员都能为公司付出自己的青春,在绿菱找到自己的归属感。
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