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方太的高端厨房后来者“领先”

发布时间:2013-02-08 12:06:01   发布人: 互联网    点击数:506  

作者:cfsbcn 编辑:中国厨房设备网 来源:www.cfsbcn.com

 【中国厨房设备网】方太为什么能成为高端厨房的领导者?为什么在厨房行业中后来者领先?这都是我们一直想知道的问题,今天我们来探讨一下它成功的历程。
在中国家电企业中,方太是唯一敢于叫板国际大牌西门子、伊莱克斯的品牌,其产品的价格甚至比西门子还要贵,而且一直坚持高端品牌的战略,逐步成长为高端厨电专家和领导者。在2010年的销售额是23亿元,但品牌价值已近50亿元,无形资产超越了有形收入,在中国企业界异常耀眼夺目。

在成立之初,方太选择了厨房电器这样一个为大家电企业所忽视、国外产品又一时难以本土化的行业。20世纪90年代中期,吸油烟机行业有三四百家小厂,仅在浙江当地当时就已经有老板、帅康、玉立等知名品牌,中小型的厨电企业更是不计其数。方太集团总裁茅忠群之所以并不担心充当这个“后来者”的角色,是因为看到市场现有产品的消费者满意度非常低,留给方太的创新空间无限。对一些消费者来说,厨房只是一个 “做饭的地方”。而他看到的是另一群人,对这群人来说,厨房本身就是家的一部分,油烟污染的不仅仅是厨房的空气,而是生活的品质。他们不仅对油烟的气味非常敏感,而且对吸油烟机的外观设计非常挑剔。他们愿意以相当高的价格购买一种与洁净、时尚相关的生活品质。

准备后发制人的茅忠群,便确立了“独特、高档、领先”的切入点,制定了方太的高端品牌战略,追求产品领先。方太将目标消费群体定位在追求高品质生活,并且有与之相匹配消费能力的消费者。这也为方太奠定了“领先”的品牌基因。


善于发现消费者的需求,善于揣摩消费者的心理,站在他们的角度上,来了解他们厨房的需要,再来定制厨房高端产品策略,这是方太厨房后来者领先的原因。

文章来源:【中国厨房设备网】使用互联网资源,目的在于传递更多信息,并不代表本站观点。

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