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【中国厨房设备网】我想起盖茨在一次看望乔布斯之后说的话,就是关于苹果虽然证明了一体化的策略可行,但前提是“因为有史蒂夫在掌舵”。乔布斯认为这么说很愚蠢。“任何人都可以用这种方式创造出更好的产品,不只是我。”他说。于是我问他能不能说出另一家公司,它们也因坚持端到端一体化的策略而做出了伟大的产品。他思索了一会儿,努力想找出个例子来。“那些汽车公司,”他最后说,但是又加了一句,“或者至少它们曾经是。”——摘自《史蒂夫·乔布斯传》第40章
记者:市场千变万化,老板如何看待和应对多变市场?
赵继宏:我们传承DNA是问题的一个方面,但市场在变,人的习惯在悄然发生变化,这是另外一个方面。从历史上来看,上世纪70年代到80年代,是商品时代;90年代后,是市场时代。90年代末,老板公司经历了改制,2007年后,与资本对接,企业才真正走向良性循环。顺应各个历史时期的潮流,企业不与时代脉搏相同,会走不下去。
这就需要我们建立起一个立体市场。从21世纪后发展看,苹果发展历史也可以印证,要实现梦想产品重要,与消费者对接更重要。乔布斯是把好产品作为与消费者沟通的桥梁。21世纪千变万化,要以发展眼光看实际,把80后、90后拉回传统习惯可能吗?市场没有一个现成的模式可以遵循,只有适合它的发展。所以,必须亲身去试验,要关注渠道发展变化。现在,我们在关注团购变化,所以不仅产品要做好,还要与消费者对接。要知道,产品、技术在推向市场过程中所占的份额最多10%,更重要的是推广手段。在不断推广摸索中,改变模式操作系统,所以乔布斯成功了。推广就是改变模式,很值得去研究。
老板电器一次次用技术领跑了市场,老板的成长不仅仅是中国改革开放的缩影,也是中国消费者厨房生活品质不断提升的引领者,将现代中国人的厨房经历了“劳作的厨房——生活的厨房——品位的厨房”。
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