如果要问厨房设备企业老板们的共同心愿，那就是把自己的企业做大做强。然而，做大做强不是一句口号，还需要实实在在的机制去执行。对于如何把企业做大做强，每个厨房设备企业都有自己的行为模式，但不同的模式之下，也包含了很多共通之处。比如，我们在建立一座摩天大楼，如果我们的基础不打牢，即便我们把楼建好了，那他的寿命也不会长久；很有可能在建立的过程中，其就倒塌消失在历史的洪流中，我们需要一个良好的企业环境，优良的企业内部管理，优秀外部营销，让企业健康持久的发展。
日前，记者通过与业内人士的交流了解到企业工厂建设的重要性，归纳了厨房设备企业做强做大的几个共同原因。
事实上，对于厨房设备企业来说，要想在竞争中立于不败之地，必须走品牌之路。但是，在近两年的厨房设备行业发展中，越来越多的企业除了关注企业自身的软件建设外，还倾向于硬件建设——工厂建设。很多企业也认为，工厂建设对于厨房设备企业今后的持续发展必不可少，特别是对于那些已经做出口或即将做出口的企业来说，工厂建设之路必须要走。
当前，人们进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个快速变化的时代，社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈，而市场之间的竞争也更为激烈，中国加入WTO之后，跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化，使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下，中国厨房设备企业的发展也面临压力。
以前先招商，后奠基的路子已行不通，现在奉行的是打好根基，再谈招商。没有实力与内涵的“作秀”，只能一时吸引众人眼光，不能经受时间考验。因此，对于厨房设备企业来说，必须要先稳定后方力量——加强生产基地建设，创建良好的硬件条件，稳固的后线才是打胜仗之关键。
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