家电企业应对寒冬勒紧腰带、转型调整

【中国厨房设备网】长期关注家电产业发展的中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌认为，裁员并不是坏事，“死撑不如从容应对”。他表示，受经济大环境影响，消费需求降低，预期明年上半年家电市场情况会更差，这就需要企业开源节流，裁员是节流的举措之一，包括砍掉不盈利的投资项目、不盈利的产品、预算以及绩效等。

不过他强调更需开源，家电行业需要从此前的营销驱动、政策驱动转向技术驱动、客户驱动，强调产品本源的技术，并围绕客户需求开发产品，“紧迫的外部环境将触动企业内部变革，提高附加值和运营效率，阵痛在所难免，但也只是暂时的。”

就在龙头企业为应对寒冬勒紧腰带、转型调整的时候，一些徘徊在白电第一集团门外的企业则认为机会来了。志高空调董事长李兴浩接受南方日报记者采访时就直言，大企业摊子大、转身难，而像志高这样规模的企业想要在来年获得同比20%的增长，仅需要在市场上提升1%的份额，“这一点并不难做到.”
李兴浩表示市场环境差是挑战，虽然表面看市场小了，但参与竞争的人也少了，这给企业机会合理调整发展节奏，是机会，“寒冬来了，更要做好粮食储备，推进企业升级转型，强调品质。做好自己，等待别人出错，机会就来了。”据他透露，今年日本几大品牌的全直流变频产品也交由志高代工，这部分新增业务对志高出口销量的增长拉动达到10%。

格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人陆骥烈则认为，越是在这个时候，越要积极进攻。他接受媒体采访时表示，不少企业机构的精简释放出了一部分人才，而恰恰在这个时候，吸引他们进来的成本最低。

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