宁愿冲击实体店 厨房设备行业究竟为何也要做电商

从过去的电商与实体店抢蛋糕，到当前厨房设备行业开始积极介入，谋求推动线上电商与线下实体店的一体化融合。那么，厨房设备行业到底如何实现线下与线上的一体化融合发展，而众多的厨房设备实体店又如何弥补自身短板，建立起与电商同台较量的能力与水平?

到底什么才是电商? 在一般消费者的眼里，电商就是将产品放在网上展示，来达成交易。但是如果企业这样理解电商，格局就不够了。

企业层级的电商定义应该是以互联网技术为工具，来改革和完善商品和服务的价值流通过程的一种方法论。对于企业来讲，跟电商平台合作，与企业自己做电商是不同的概念。厨房设备企业做电商应该是战略层面的考量，必须把企业、渠道经销商、电商平台、用户都纳入进来才算一个完整的电商闭环，也才能够实现持续的发展。

宁愿冲击实体店，厨房设备行业究竟为何也要做电商？

传统的厨房设备实体店等经销商们，要想不被企业与用户抛弃，就要先弄明白企业为什么宁愿冲击线下渠道商实体店们的利益，也要与电商平台合作的初衷。隐藏在厨房设备企业力推电商的原因，主要有三个方面的因素考量：

品牌推广。如果一个消费者，在网上浏览购物的时候，看到的都是厨房设备企业竞争对手的产品图片，那么无形中这个品牌形象会占据消费者的心智，就可能与其达成交易。你不去露脸，对手就占领这个地方了。

很多的厨房设备品牌在第三方或者自建电商平台上的收支差额是负数，但是为什么还要做呢?就是考虑到存在感的原因。这些面对精准客户群，花在平台上的费用，其性价比肯定高过在央视等地方投放广告这种漫天撒网的方法。传统的广告投放费用可能有50%是不知道浪费在哪里的，在电商平台刷存在感的方式就也许只有25%的浪费。

消费者分析。作为一家成熟的厨房设备企业，永远要关注产品用户，关注潜在消费者。今天的中国处在一个产品升级和消费行为快速升级迭代的通道之中。70后、80后、90后购物时都不再唯价格论、唯功能论，而是有更多因素的考量。用户群体本身的需求多元化与分化也很显著。所以，电商平台作为一个目前最有效的企业与用户沟通的渠道，企业如果不在这个平台上，跟你的用户做直接的交流，不对用户消费行为进行分析，那就很有可能会丢掉未来的客户。

市场份额的抢夺。再伟大的企业，再有情怀的企业家，也要通过一个个产品的销售利润来维持企业的发展。商业情怀可以在天上，生意成交一定要在地上。电商平台上现在有着近6亿的从存量市场转移过来，有确切的现实或潜在需求，对于厨房设备企业来讲，这个含金量很高的精准用户群体，谁都不敢忽视。【中国厨房设备网】发表的文章内容在于传递更多信息，并不代表本站观点。