新常态形势明显 厨房设备企业该如何应对?

【中国厨房设备网】自从进入了2015年，大家都在谈论“新常态”这个词，在新常态之下，橱具行业的发展实际上面临着三座大山，即渠道成本过高、不规范的竞、生产过程不注重环保三座大山。橱具企业在面对不同的市场发展环境时，必然要采用不同的发展模式和发展战略。那么在橱具行业发展的新常态下，面对这三大障碍，橱具企业要如何提高自己的竞争力，克服障碍，促进企业发展呢?

卖场开辟大牌橱具独立店区域

红星美凯龙、居然之家等家居卖场，纷纷进行了改造革新，满足大品牌橱具的体验展示需求，让卖场内的大品牌独立开门。这种依托卖场又相对独立的运营模式，开创了橱具行业运营的全新局面。

独立店可以与卖场互通

对家居市场有所了解的人都知道，家居品牌中大张旗鼓开着街边独立店的企业，通常不会在大型家居卖场出现，如一直以单独选址开独立店为运营模式的美克美家、曲美和超舒适等企业，他们有着鲜明的品牌特征和成熟的销售渠道，能够独立于综合家居卖场轻松存在。而如今大牌独立店与家居卖场共融，是一种新鲜形式，受到消费者的广泛关注。

对此，业内人士表示，大牌独立店既独立于市场又依附于卖场，可以规避一些不好的因素，又能将商场和自身优势最大化。“独立店不受商场内部景致限制，可以做全国统一的店招，更有利于展示品牌形象。”入驻家居卖场的某橱柜独立店负责人表示，在家居卖场内两层楼面积超2000平方米，场地够大，可以展示全系列产品，体现整体家居的特性。该负责人直言，独立店入驻家居卖场这种模式最大的好处在于分享商场人流，前期需要依附于卖场，向他们借力，开业一个月以来，客流量和销量均处于稳步上升状态，证实了进驻独立店区域是正确的。

独立店提升消费体验感

体验感是消费者购买家居产品时最大的要求。消费者在家居消费上有着与其他商品不同的特殊要求，那就是必须身临其境去体验。于是，如何提升实体卖场和店面的“观感”，抓住人们的眼球进而带动他们的情绪，成为橱柜卖场十分关注的问题。

而橱具卖场引进的大牌独立店品牌成熟，除了硬装、软装等以外，有的还有自己的设计中心。独立店的情景式打造模式，不但能带给消费者“家”的直观印象，还能凸显更强的体验感。

“品牌形象店的设立意味着橱柜行业在打造高端、精细化卖场方面迈出了重要一步。”某橱柜卖场负责人说。对商户来说，随着市场的发展，品牌推广也变得重要起来，独立的形象店有利于新品的展示、研发和销售，以及与经销商的合作、沟通和洽谈。

某橱具卖场负责人还介绍说，如今按品牌实力划分位置的布店方式已经落伍，把进口产品与国内产品完全割裂的方式也需要打破。橱柜卖场依据品牌表现力进行调整，有层次地展现，使消费者可以由内而外获得一种愉快而连贯的感受。

这是品牌成长的一个过程，独立店这种形式对于橱具品牌的质量、信誉、品牌的营销都会有好处。可以预见的是，随着品牌知名度的不断提高和实力的增强，今后还会有更多的大牌橱柜独立店与商场共融，不仅能更系统全面地展示产品，也将摆脱一定程度的束缚。