现在市场上的大公司都有一套属于自己企业的文化,也正是这些品牌文化吸引着消费者购买他们的产品,信任他们的产品最终成为忠实消费者。因此,打造和培养属于自己公司的企业文化,对厨具企业来说是至关重要。
进行企业文化建设需注重原则,那么厨具的企业应该如何进行企业文化的建设呢?这里要注重四个原则:以人为本、表里一致、注重个性和重视经济性。文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素,所以我们要以人为本。企业文化需要企业和员工来进行体现,是一种行为和外部的形态,这就很容易出现表里不一的情况。企业文化的个性是一个企业的重要特征,企业文化要有利于提高企业的生产力和经济效益。这是重视经济性的体现。
企业文化代表企业竞争力
厨具行业发展至今已有二十多年,在这个面临分水岭的阶段,厨具企业需要一个坚强的后盾来支撑持续的发展,这股力量的源泉就来自企业文化。
就像厨具一样,没有灵魂的设计是不为人所看好的,企业文化就是一个企业的灵魂,是成就一个企业核心竞争力的关键。在竞争日趋激烈的厨具行业,没有良好企业文化的企业,是很难存活和发展的。企业文化代表的是企业未来的一个竞争力,想要成为一个一流的企业,企业文化将成为最强大的助力。
企业文化起到管理约束作用
企业文化的积极效果显而易见,可以加强整个企业员工的凝聚力、向心力,鼓励员工开拓创新的斗志。而且隐藏在表面之下的一条很重要的作用是,企业文化对员工还有着内在的约束力,文化是一种价值观念,这种价值观就属于人文道德的范围,可以预见,企业文化就像是企业内员工的价值观、道德规范一样,在员工的思想上有一定的约束和补充作用。
事实上,当一个企业,特别是厨具企业做大做强之后,随着公司规模的扩大,人员的增加,单靠权力和制度来管理整个企业有时就显得力不从心,这就需要有一个在此以外的力量来帮助管理企业,引导或约束员工的行为,这个神奇的力量就是企业文化。
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