【中国厨房设备网】中国的橱柜行业在经过了二十余年的发展之后,出现了一批大型橱柜企业,但是,纵观全国各类产业,相比较之下,中国还没有一个橱柜企业敢于宣称自己为一个真正的大企业,这种状况的出现,不得不让我们认真的思考问题所在。
品牌橱柜总部一味追求“店大为王”,为经销商带来了沉重成本负担,却又无法提供与市场有根本区别的产品,我们最终发现,一套橱柜的生产成本有时竟不到经营成本的一半,这是很不正常的;而理性的消费者也越来越不认同这种高成本转嫁的经营模式,以至越来越多的橱柜经销商倒在了高成本、严重同质化的市场体制之下。试问:要那么大的店做什么?欧派所有经销商每年的上样成本就达到了近两亿元。还有庞大的场租开销无法估算。欧派每年的产值总共也才十几个亿。
这为消费者带来了多少隐性成本?消费者不愿承担这笔开支的最终结果就是选择弃你而去。就连金牌的潘总也承认,再好的展厅,所起的到作用也仅是吸引消费者下订,并未给消费者带来太多的家庭厨房设计参考价值(家庭厨房和展厅的格局相差太大所致)。而从行业的消费结构来看,更多的客源是客户介绍的回头客,而不是展厅吸引的一次性消费者。
橱柜行业要规范,就必需从所有环节同时下手:经销商的诚信经营、生产企业的规范生产,淘汰不规范的生产企业,谁来做这件事?经销商来做。
经销商要做什么?经销商要本着为客户负责任的态度从正规生产企业采购合格产品,这点欧派橱柜就做得很好,欧派所有不能自己完成生产的部份,从门板到五金、到电器均是和国际国内有资质的生产企业合作,这一点他们就控制得很好。好的产品采购回来了,经销商还要为消费者做好设计服务、安装服务、售后服务,这样,一套完美的橱柜产品才算到了消费者家中。
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