经济变冷 欧美日家电连锁集体“感冒”

不是规模停滞不前就是利润大幅下滑，只有中国的家电连锁企业保持着快速增长的势头。从这此消彼长的中西产业力量对比中可以看出，同样面对低迷的经济形势，西方“寄生型”家电连锁企业对环境的应对能力远不及创造型的中国家电连锁企业。

其实，这一尴尬局面的出现不是单纯经济形势变冷带来的连带效应，而是这些家电零售企业的经营模式变异带来的结构性变化使然，全球经济形势的波动加剧了这一问题的显现。事实上，这些家电零售企业早已变成了寄生型的连锁企业，而寄生的母体便是中国家电制造业。随着中国成为全球最大的家电制造基地，欧、美、日家电零售企业的采购由高成本地区转移到了低成本的中国，这两者之间的价差就成为这些企业赢利的主要来源，但是，当世界经济变冷时，这些企业应对环境的脆弱性暴露无遗，无论它们通过企业并购的模式还是海外扩张的模式甚至是每天特价的模式都难以实现业绩的增长，这本质上反映了其经营模式的脆弱性。

这一寄生型的生存模式令西方家电连锁企业越来越偏离零售企业的本质——捕捉和创造需求。在经济低迷时期，消费者的需求虽然受到影响，但并没有消失，零售企业的首要任务是挖掘这些变异的需求从而为消费者创造适销对路的产品和服务。无奈大多数欧、美、日家电零售企业已经习惯了从中国低价买进在本土高价卖出的生存模式，并没有构建一套创造需求的产业链体系，这令它们不管是在本土市场还是在海外市场都四处碰壁。

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