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国美前三季净利18亿

发布时间:2015-03-18 18:53:52   发布人: 互联网    点击数:402  

中国厨房设备网】张大中表示,“展望未来,集团将继续执行五年战略规划,在全国范围内加大门店覆盖,对现有门店进行新模式的改造,进一步加强商品经营能力,快速提升市场占有率,保持中国家电零售连锁行业的领导地位”。

国美也锐意与全球领先的家电设备制造商共同探索不同的的合作模式,于今年9月,集团成为伊莱克斯空调在全球范围内最重要的销售合作伙伴。双方对优势资源进行整合,提高供应链效率,通过精准研发、营销和成本控制,为消费者提供更多优质、实惠的产品。同时,国美还与伊莱克斯就厨房用具、家用电器等产品签定了五年的深度战略合作协议。

已经上线运营的国美ERP Leader 领航者工程不仅是国美信息化建设的重大成果,也成为中国零售企业打造具有国际化核心竞争力的标志。新系统将大幅提升国美的专业化水平和营运效率,加速实现零售商与消费者、供货商三者之间的无缝对接,从而整条供需链得到优化,降低了成本,最终令消费者和全球供货商共同受益,并且从长远来看,此系统也为国美长期取得良好业绩提供了强有力的支撑。

与此同时,国美电器(00493.HK)昨(29)日发布的2011年前三季度业绩公告显示,前9月公司实现收入439.83亿元人民币,同比增长18.01%;综合毛利率上升1.26个百分点至18.85%;经营活动之利润约为22.77亿元,同比增长21.90%;前9月归属母公司所有者应占利润约为17.91亿元,同比增24.38%。

公告称,报告期内,国美上市公司新开门店241家,截至2011年9月30日,上市公司门店总数达1,041家。中国家电网进一步了解到,国美集团目前还有555家非上市的门店及61家大中电器门店,如果计入这616家未上市的门店,国美集团旗下门店总数已达1657家。

对于2011年前三季度业绩表现,国美主席张大中表示,“十分满意”。 张大中称,国美拥有适合中国市场的独特发展模式,熟知中国消费者特性,极具适应力、创新力和执行力,竞争优势明显。

据了解,2011年是国美全新五年发展规划的第二年,这一年来,国美通过精细化管理提升经营质量和效益、加速扩大门店网络、积极完善供应链体系、建立全国及区域物流配送中心、在全国推广新型门店、丰富产品种类、扩大高利润差异化商品、持续改善消费者购物体验及与供货商和银行的合作关系。

在电子商务方面,国美集团大力推行库巴购物网及国美电器网上商城,通过“双品牌”策略和融合 “B2C及实体店”的电子商务运营模式建立了行业优势。

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