因此,即使今年小家电行业发展增速减缓,也并不能掩盖小家电市场仍有利可图的事实,这吸引了许多家电大品牌全面进入行业争抢空间。近年来,除格兰仕、美的等小家电大品牌将涉足领域无限延伸之外,海尔、志高等大家电品牌也纷纷携巨资和品牌影响力优势杀入。
外来力量或许会成为中国小家电行业变局的“推手”。2011年7月11日,飞利浦电子公司宣布,已同意收购奔腾电器。在完成确认性尽职审查,并满足其他惯例成交条件后,该收购预计将于第四季度完成。而在飞利浦收购奔腾的消息正式公布前3天,苏泊尔控股股东法国SEB对外宣称,已收到中国商务部批复,原则同意苏泊尔集团及创始人苏增福向其转让大约20%的股权,交易完成后SEB国际持股将达71.31%。
这些巨头不仅借助国内品牌深耕中国市场,也将更加丰富和高端的产品理念带入了本土小家电企业之中。SEB公司在收购苏泊尔之后,授权苏泊尔在中国代理丰富的品牌;并且加上获得其迪士尼在炊具及厨房小家电产品上的品牌授权,双管齐下相当于苏泊尔在自身品牌定位于中档大众化市场的基础上,又增加了一条高端炊具品牌线和一条面向时尚、卡通、年轻消费者的炊电品牌线,形成“高+中+时尚卡通”这样一个立体的品牌组合资产。
总而言之,通过外资注入,使本土小家电企业品牌线更加立体化高端化,从而带动国内小家电行业的高端化发展。这意味着本土小家电市场将逐步向专业化、体系化、规模化、品牌化转型,淘汰一批实力相对薄弱、缺少研发和成本优势以及销售服务网络优势的小牌企业,行业将进一步集中化。
2011年“豆浆粉”、染色馒头、塑化剂事件等一连串的食物健康事件使食品安全再度走入人们的视线,饮食的不安全让人们更加愿意选择在家自制食品,因此智能小家电开始走俏人们的日常生活中。
同时,今年开始小家电企业不断走低的利润率也成为企业向高端智能化发展的又一动力。市场数据显示,2011年小家电业发展增速减缓,2008年至2010年,小家电产业连续3年增长率超过10%,今年上半年小家电市场规模达892亿元,但相比去年同期仅增长6.1%。利润下滑将使更多企业转战高端市场。
自智能小家电上市以来,智能小家电的销量呈不断上升趋势,美的、格兰仕相关负责人表示:智能家电是一个方向,不仅仅是大件的电器越来越高端,小家电同样需要高端产品赢得市场,从目前的发展形势来看,智能小家电的发展前景是相当乐观。
虽然有人大胆预测2011是小家电智能化的一年,但是目前来看高端智能小家电无论从价格还是质保在市场都不占优势,可以说,我国的智能小家电发展仍然在路上。
首先,智能小家电的性价比是一个比较敏感的问题,小家电行业的高端智能化转型,也要兼顾市场的承受能力,一些所谓的智能家电只是加入了一些可有可无的功能,价格却翻了几番,如何在实际中避免过犹不及是厂商亟待面对的问题,一旦这些人性化功能成为了“鸡肋”,智能就只能成为一种“噱头”。
智能化小家电属于小家电的一种,众所周知,小家电的保修年限仅有1年,虽有个别的厂商自行延长至两年,对比大家电十年保修期来说,也是非常短暂的。智能化小家电售价往往偏高,如果产品出现故障消费者就要花掉一大笔维修费,甚至有些小家电根本无处维修。国家目前只对电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑等5类家电产品实行“以旧换新”政策。虽然,有些厂家也开始尝试小家电有条件地“以旧换新”,但也只是在举办阶段性促销活动时才会推出。保修期短、维修难的问题成为小家电智能化的绊脚石,如果没有出众的质量,很难说服消费者掏钱购买昂贵的产品,高端产品维修时并没有“高端”待遇,或许这将成为高端小家电普及的瓶颈之一。
跨国企业收购,为本土企业带来高端产品的机会。外资注入,使本土小家电企业品牌线更加立体化高端化,从而带动国内小家电行业的高端化发展。这意味着本土小家电市场将逐步向专业化、体系化、规模化、品牌化转型,淘汰一批实力相对薄弱、缺少研发和成本优势以及销售服务网络优势的小牌企业,行业将进一步集中化。
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