“白热化”竞争已临，家电行业如何突出市场重围？

家电行业，作为相对传统的消费类制造行业，正处于激烈的“白热化”竞争阶段。近年由于其竞争充分、价格透明、产品同质化、居民消费乏力等原因，以至于传统“掘金”的家电行业增速缓慢，一些产品领域已出现下滑趋势，家电行业已被迫站上了转型升级的“分水岭”。有专业人士表示，目前家电行业处于瓶颈期，变则生，不变则如“砧板之鱼”，只等“宰割”，未来家电行业还需从产品多元和渠道方面实现转型，抢占一席之地。

　消费疲软家电行业增速缓慢

据统计，2014年中国家电企业业绩惨淡，家电市场主营业务收入1.41万亿元，增幅约为10%，较2013年继续下滑达5%。作为家电行业规模最大的彩电行业，在去年首次出现了负增长的“困局”，康佳、TCL、创维等彩电企业均出现了销量下滑。

而今年一季度，家电行业整体增速放缓，其中白电企业的盈利能力较强，且一线品牌和二、三线品牌之间的差距进一步拉开，但黑电企业业绩依然不佳。此外，4月国内洗衣机总销量为492.9万台，同比下滑1.8%，冰箱总销量为750.7万台，同比下滑3.1%。

没有“家电下乡”“以旧换新”“节能补贴”等政策优惠，家电市场的销量势必会受到一定影响。河南省家电行业协会秘书长刘锁柱表示，去年房地产趋冷也是其中一个原因，消费者对家电的购置需求逐渐趋于理想。

国内市场“硝烟滚滚”，国际品牌却凭借技术优势，乘机对国内市场进行反扑。如：日本品牌索尼，其纯平彩电产品在最初上市的几个月内，市场份额一度抢占至80%，三星、伊莱克斯等海外品牌在中国市场也早已抢占一席之地。

产品多元走智能高端之路

与国内家电行业增速缓慢相挂钩的除了居民需求放缓之外，还有家电产品的同质化、技术能力低等原因。有业内人士表示，多年来冰箱的技术没有实质性的变革，产品的核心科技并没有真正革命性的创新。目前，传统家电把握互联网“风口”，打造智能家电，实现家电质的改变正是一个革命性的突破。

互联网的兴起，确实为未来的智能家居提供了“媒介”。据了解，家电厂商在2015年推出的新产品几乎全是智能产品，而智能家电产值在2010年为50亿元，到2014年就迅速升至1600亿元，预计2015年产值将达2300亿元，到2020年，整个智能家居产值将破万亿元。据了解，今年是国内家电企业进行多元化扩张的“井喷”之年。现在大松小家电、晶弘冰箱、格力手机即将上市，且格力洗衣机和厨电产品也已向渠道经销商铺货。以彩电为主打的创维自去年12月进入空调领域，目前已完成在冰箱、洗衣机、空调等白电领域的布局。

刘锁柱表示，“国内家电企业也是具有很多优势的，目前，国内家电品牌需要做的就是紧跟时代，扬长避短，向智能化、多元化产品发展。”

渠道铺陈广面“撒网”重点“捕捞”

除了智能化和新产品研发，渠道的布局也是重中之重。在南阳经营家电卖场的杨书清说，现在各大家电企业对于消费者就是“拼”产品、“拼”服务、“拼”概念，以维持并抢占市场份额。对于经销商就是“拼”未来、“拼”订货优惠、“拼”返利，简而言之，就是增强经销商的信心，让他们感觉跟着大品牌“有肉吃”，来维持并巩固传统的分销渠道。

有业内人士表示，由于家电行业传统的销售渠道、盈利模式发生巨大变化，整体发展开始走下坡路，预计未来渠道间的比例还会产生较大变革，电商渠道占比递增，线下零售占比会逐步收窄。现在大多家电品牌会继续维持目前的线下零售分销模式，通过对经销商激励和优惠刺激进货，以达到“广撒网”的目的。但由于互联网进程加速，家电企业会对电商平台多加倾斜，进行重点“捕捞”，抢占电商分销份额。

刘锁柱表示，我国城镇化进程的加速也为家电行业带来了广阔的发展空间，因此线上线下的分销渠道都需要下沉，中国的农村市场非常庞大，每家每户也多少都有购置家电的需求。但如若企业仅以“纯电商”角度来布局农村市场，则效果可能不佳。农村消费者虽说需要电商化普及，但更得“接地气”，需要满足农村消费者在购物过程中的产品体验和售后需求。