中国厨房设备行业曾经在简单粗放的模式中度过了很长一段发展期,在此期间,产生了一系列行业乱象,而这些乱象存在的根源还在于部分厨房设备企业的模式使然。对于身处新常态这样的全新市场环境,厨房设备企业要获得新生,必然就要摆脱一系列阻碍,从根源上进行突破。
转型升级才有未来
对于我国的传统制造业来说,土地很便宜、劳动力成本很便宜、税收优惠、对环境不需要承担任何责任的四大优势已经不复存在。就厨房设备行业来看,企业所面临的市场环境发生巨大变化,卖场租金不断上涨、原材料人力成本增加、电商等新型营销渠道的冲击等等。但这并不意味着厨房设备企业没有未来,很多厨房设备企业在2014年进行转型升级的动作就已十分明显,如能找到合适的方向,2015年继续发展壮大当然就不在话下。
厨房设备企业积极改造
首先,专业化改造。厨房设备企业可以做专业细分领域的,或者说至少在庞大的产业链中拥有某一环节的核心优势。有业内人士表示,“未来真正有机会的是企业能在一个非常窄众的市场里面,做专一产品。未来的企业会越来越专业,越来越窄众化。”只要能够坚持核心优势,厨房设备企业的发展前景必然不会太差。
其次,信息化改造。厨房设备企业应善用信息化的手段。这里主要可以做两件事,第一,厨房设备企业可用信息化的手段再造企业所有的内部流程,供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。第二,用信息化的手段再造企业和消费者之间的关系。
最后,销售模式改造。厨房设备企业应满足消费者的定制需求。据悉,二十多年里,在中国赚到钱的都是大制造企业。但在未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品,比如说厨房设备,同一款式不可能大批量生产,因为现在的消费者个性化需求强烈,他们在很大程度上希望自己的厨房设备是独一无二的。
总之, 未来的厨房设备市场竞争必将日趋激烈,传统的厨房设备企业只有加快转型升级,才有可能突出重围,而上述所说的专业化改造、信息化改造和销售模式改造,将在很大程度上促进厨房设备企业“新生”。
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