企业资源包括资金、技术、人力、设备、商标、企业和品牌影响力、销售网络等等。资源战略是企业一切经营活动的统帅，经营战略和营销策略的制定必须依据于资源战略。经济形势好时，
厨房设备企业可以将多款产品同时多线传播，进行组合式推广;但是经济疲软的环境下，厨房设备企业或许就需要把所有传播资源进行收缩，聚焦在某一款产品上，这时，有效合理地使用传播资源显得尤为重要。
掌握消费行为特征 进行整合传播
目前的经济形势下，消费者的生活都受到了不同程度的影响，消费者现在的思想发生了哪些改变，行为特征有何变化，这些都是厨房设备企业必须研究的，只有在掌握了消费者的行为动态，才能将信息更加精确的传递到目标受众处。
重新研究了消费者的行为特征，还得清晰厨房设备企业本身最需要向消费者传达什么信息。企业战略做了重新调整，传达信息的重点自然也会发生改变，提炼出企业优势和产品优势，重新规划传播的策略方向，确定了向谁传播，传播什么内容，才能更加精准有效的达到良好沟通之效果。
整合传播的概念在我国传播了很多年，讲究的是在一个策略主题的指导下，利用线上媒体的高空拉动+线下媒体的体验互动，来形成立体式的与消费进行品牌沟通，实现购买达成之目的。在目前的形势下，厨房设备企业需要界定清楚线上线下媒体所承担的各自作用，而不能盲目的整合。
真实的消费体验是决胜终端的关键
任何时候终端对厨房设备企业来说显得尤其的重要，此时的消费者变得空前的理性、谨慎，他们不再相信厨房设备企业在广告上的一面之词，抛出那些所谓的“卖点”和“差异”，他们希望能够亲眼看到、亲身体验到产品和服务所能给他们带来的价值。因此，让消费者真实而准确地体验厨房设备品牌，是决胜终端的关键途径。厨房设备企业更应该在终端设置有趣的体验来消除他们的各种顾虑，潜移默化的影响他们的购买心理，实现“临门一脚”，达到产品销售之目的。
在这样一个市场需求明显放缓的特殊时期，厨房设备企业更需要对市场有清晰的认识，既不能盲目的投放，也不必“雪藏”品牌，调整好战略，将资源聚焦起来，以合理最优的整合传播方式，配合终端的体验化促销，定能在这不利的市场环境下抢得先机，逆势崛起!
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