作者:cfsbcn 编辑:中国厨房设备网 来源:www.cfsbcn.com
【中国厨房设备网】 作为一种新兴销售渠道,电商近些年获得突飞猛进的发展。与消费电子、日用百货一样,除继续巩固KA和经销商等主力渠道外,厨卫企业也频频联手电商,尝试把电商作为第三种突破增长的销售渠道。不过,与“插座式”家电不同,厨卫电器本身对售后安装有一定技术要求,而且产品不能仅凭外观就判断性能优劣,因此厨卫企业一方面选择部分电商平台拓展渠道,另一方面对继续扩大电商份额、挖掘电商潜力持谨慎态度。
企业审慎看待电商
作为厨卫产业聚集区,珠三角企业一直十分看重渠道销售对企业发展的重要作用。据万家乐品牌部部长李涛介绍,KA目前是企业最主要的销售渠道,但是企业也在关注包括电子商务在内的新兴商务渠道。据悉,万家乐已经与京东和淘宝达成了合作,但李涛表示,厨卫产品具有特殊性,需要特别关注售后服务,否则就难以保证消费者使用过程中的安全,因此他认为,拓展电子商务不能急于求成,需要迈稳脚步,一步一步来。
据了解,万家乐主销产品为燃气热水器,是销量领先的国内厂商之一。但从消费者的角度来说,买到一台燃气热水器仅仅是完成了一半工作,后期的安装和维护同样重要。李涛说,国家对安装燃气热水器有严格的规范要求,必须由受过专业培训的人员操作才能保证安全性。
目前,万家乐配有专门的售后团队,保证售出产品能得到及时专业的服务。鉴于产品的特殊性,这种自建售后服务机构的做法在厨卫行业较为普遍。
但是,由于电商渠道不受区域和时间限制,跟进服务的难度加大,这给不规范的安装公司以可乘之机,导致部分地区售后服务杂乱无章,也在一定程度上对企业品牌形象造成损害。李涛指出,服务对企业来说最具挑战性,服务能够做到哪,产品就能销到哪,这种以服务带动销售的模式才是稳健的增长之道。
事实上,电商渠道已经对线下经营造成压力。卖场已经逐渐沦落成“体验店”,消费者往往习惯通过卖场了解产品实物,最后以网购的形式购买产品。甚至有经销商通过电商破坏区域销售保护政策,给企业的渠道管理带来不必要的麻烦,也增加了消费者售后服务和维修维权的难度。
据万和品牌部部长李慧珍介绍,为应对日益强大的电商渠道,万和专门成立了电子商务部门,并对线上线下产品进行区隔处理。万和针对线上消费群体的需求特点,重新规划和布局线上产品,防止对线下产品价格造成冲击,同时采取措施规避串货行为。
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