厨具企业是否应该实现多元化整合？

厨具行业历来被看做是一块巨大的市场蛋糕，除了厨具企业涉足之外，互联网巨头、家装公司等都纷纷入驻其中，市场份额被逐步瓜分。这对于身处其间的厨具企业来说，有利也有弊，如何实现多元化整合是企业需要认真思考的问题。

中国的厨具行业在发展这几十年后，出现了一批大型厨具企业，但是，纵观全国各类产业，相比较之下，中国还没有一个厨具企业敢于宣称自己为一个真正的大企业，这种状况的出现，不得不让我们认真的思考问题所在。

问题的关键所在便是：中国尚未有一个服务全民的厨具品牌，虽然中国的高端厨具市场被几大品牌所占据，但是，中国高端厨具市场的份额全部加起来每年也不会超过百亿，所以，任何一个高端厨具品牌均只能局限在这有限的市场份额内竞争，这注定这些大品牌橱柜企业难以获得更广阔的发展；而中国厨具的中低端则被成千上万的中小厨具企业瓜分，各自为战，行业混乱不堪。

目前厨具主要通过厨具厂、专卖店进行销售，加盟店的经营方式是厨具连锁经营的方向。目前中国厨具制造商为了品牌营销的需要，普遍采用特许加盟的方式，这是一个方向，但由于缺乏有效的操作方式，真正成功的不算很多;由于缺少实力较强大的分销商，使许多厨具产品无法渗透到二三线市场，导致严重依赖卖场进行销售，无法获得更快的发展。

谁在整合?设计师在整合、建材企业在整合、软装企业在整合、互联网家装公司在整合、房地产企业在整合，而厨具企业也必须整合……这是一个多元化整合的时代。在这个变革的路口，厨具企业该如何突围困局呢?种种上游渠道，包括互联网和定制，都是厨具企业可循之路。各个企业需要根据自身的实力和优劣势来判断，不存在唯一性和必然性。

厨具企业的转型和变革势在必行。在未来，厨具企业不能只是停留在卖场一个渠道，还得迎合趋势，拥抱上下游，寻找更多元化的商业模式，不管是走向定制、拥抱互联网，还是与大型卖场合作，或者是互联网平台合作!未来的厨具市场，不只是挑战，更多的是寻求新的机遇!