行走职场遇到升职机会突然被抢，是走还是留？

作者：www.cfsbcn.com 编辑：中国厨房设备网 来源：互联网

【中国厨房设备网】行走职场，谁不想升职?可是，万一升职机会望穿秋水迟迟不来，或是苦等多年的升职机会突然被别人抢走，你会怎么办，做何选择?

Rebecca的竞争对手升职了，她又会怎么做，是负气离职，还是卧薪尝胆，等待下一个更好的机会?

谁掠走了我晋升的机会

Rebecca在X杂志社做了5年的记者。她是A大学新闻学硕士毕业，文字功底了得，采编技术也十分娴熟，但凡重要的采访，领导通常都派她去搞定，而她也总是不负重望做出漂亮的文章。

但Rebecca在学校时，就不是个多话的人，除非是在讨论课或者论文答辩时，她才会言简意赅的把她的想法表达出来，多余的话几乎不说。即使参加工作多年，这样的性格照样显露在平时的细节之中。除了跟社长和主编有一些交流外，她在办公室里几乎就是个边缘人。同事们都说她博学多才，心里多少对她有几份敬重，偶尔想和她交流一下工作心得，或者讨论问题，她的反应都很冷淡平静，话极少，只顾自己一个人安静地在电脑前写稿。除了噼噼啪啪的键盘声，似乎不允许再有别的打搅。久而久之，与同事间就疏离了。

两个月前，编辑总监因个人原因辞职离开了杂志社，眼看着总监的座位空了出来，谁有这个资格坐上去呢?Rebecca是最大的候选人，论资历和能力，谁能比过她呢?连续几天里Rebecca心里都有抑制不住的激动，这是她多年的梦想，眼看就要熬到这一天了。

正当她满怀希望时，领导突然外聘了一个人填了主编的位置，而且很快便走马上任了。全社一片哗然，更不用说Rebecca自己了。她心都碎了，虽然表面若无其事，但已经难受到无法正常工作。

“真的不能接受!拼死拼活干了5年，还是个普通记者，这不算，还空降了个总监过来，啥都不了解，就乱指挥，多年的付出都白费了!”带着一脸的痛苦，Rebecca与职业规划师诉说自己的“遭遇”。

重树目标调整心态，寻求外部发展

职业规划师与Rebecca深入沟通后发现，导致Rebecca升职受挫的关键原因出在沟通方面。她虽然业务能力出色，但在沟通方面有所欠缺，第一，自认为可以升职，没有积极主动去争取;第二，没有站到公司的立场考虑公司的需要。不主动和对信息的不了解，导致错失良机。

从目前状况的分析来看，Rebecca留下或不是最佳选择。新的总监已经到任，向上发展通道变窄，而这一情况在一段时间内不会有太大改观。此外，人事上的变动也使得管理制度等各方面产生了变化，Rebecca有很强的抵触心理，情绪低落，状态不佳，久呆不宜。考虑到这些因素后，职业规划师认为，Rebecca可以考虑大胆地“走出去”，寻求外部发展。

梳理Rebecca过往的工作经历和技能发现，很明显，Rebecca很适合在传媒行业工作，因为她采编方面的经验足够丰富，对媒体工作也很有兴趣，这是她核心竞争力所在。因此，建议可留在传媒业。但她可以考虑从编辑岗位作为切入口，这更能让她发挥逻辑力强的优势，同时积累自己在编辑岗位上的经验。其间，慢慢补充管理方面的经验和知识，再向更高职位进发。

在简历和面试中，Rebecca需要从过往的记者经历中提炼出与编辑岗位相匹配的内容，这样更容易让面试官接纳。此外，她失衡的工作心态需要从失落中挣脱出来，通过学习和重新定位目标，慢慢找回自信心和积极的工作状态。

案例启示

把握三点，升职胜券在握!

其实升职并不是一件困难又难揣测的事，虽然当中可能有一些细枝末节会左右事情的发展，但向阳生涯CCDM职业规划师认为，把握好以下三点，升职就能胜券在握!

1、出类拔萃的业务能力，并积极展现

企业最看重的是一个人在岗位上所能取得的业绩。只有那些业绩出色、经验丰富又能运用正确策略表现自己的人，才可能得到机会，获得升职。

2、善于沟通，与团队精诚合作

员工个人的成功离不开集体其他人的支持与协作。因此，公司考虑提升某个员工时，还会参考他在团队中所能发挥的作用，看他能否为企业的整体利益来有效地协调、沟通其他部门，以保证公司和个人利益的最大化。而像Rebecca这样略显孤立的性格，会对自己的晋升带来不利。

3、换位思考，帮助组织解决需求

公司出于发展需要，给每个职位制定的职能都大不相同。越往高处走，要求的能力和素质会越高。所以当你完成好本岗位工作，想晋升更高职位时，对高一层职位的需求要清楚的了解。Rebecca虽然经验丰富，技能娴熟，但总监这个职位不仅需要实操方面的经验，还需要一定的管理能力和号召力，这些是Rebecca所欠缺的。如果她早一些主动了解情况，而不是默默的呆在她在自以为是的幻想中，也许还能减少此事对她的心理冲击，甚至有可能扭转局面。

升职与否，不是走或留的理由。混迹”职场，不尽人意的事很多，晋升不顺更是常有之事。对于想要晋升的人来说，关键是找准定位，理性规划，只要有了明智的规划，升职或者走人，一切尽在掌控!

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