出口温和回暖 今年冰箱成本上升15%

在目前国内市场趋于饱和的背景下，家电厂商将目光纷纷投向了海外。

今年4月举行的第121届中国进出口商品交易会(下称“广交会”)期间，外商云集。而中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南也告诉第一财经记者，今年家电出口不仅延续了去年下半年的回稳趋势，而且也打响了智能家电普及之战。

在广交会上，海尔U+平台及智能家电、美的M-Smart平台以及智能空调、格力的智能家居、志高的云空调、格兰仕的G+智能白电、长虹的智能家庭、海信的4K激光电视、TCL的量子点电视、康佳OLED电视等都颇为抢眼。

“原材料成本上来了，汇率稳定了，企业降价的动力就少了很多。”周南表示，“十三五”期间家电出口规模将步入波动期，在下一轮智能化和人工智能的全球竞争中，如果中国企业不能抢占到该有的位置，将会很危险。

出口温和回暖

“去年开始到今年，海外大客户对中国企业一是看好，二是害怕，因为中国企业的竞争力在上升。”奥马电器(62.240, 0.24, 0.39%)副总裁姚友军告诉第一财经记者。

中国机电产品进出口商会提供的数据显示，2017年1~2月，家电出口91.97亿美元，同比增长0.3%。其中，空调及压缩机出口1536万台，同比增长12.6%，出口额19.95亿美元，同比增长2.2%;冰箱及压缩机出口1369万台，同比增长12.3%，出口额9.97亿美元，同比增长12.7%。

周南认为，中国家电出口占据的世界份额，无论产能还是贸易2014年都到了一个顶峰，在品牌和技术(高端产品)上短期内面临突破的瓶颈，所以2015年下滑，2016年回稳，那么从波动曲线来讲2017年有小幅反弹也是正常的。

“为什么这两年家电出口变好?因为中国不仅拥有产业优势，还拥有大量成熟的技术工人，短期内中国家电的产业地位不会转移。”周南说。

尽管中国劳动力成本优势逐渐丧失，但劳动生产效率不断提高，相对成本优势还在。姚友军说，目前中国工人的工资比巴西、印度高，与墨西哥、土耳其持平，但成本还有优势。近期他参观了一家巴西冰箱厂，5000名工人，一年生产300万台冰箱，而奥马电器拥有7000名工人，去年冰箱产量750万台。

除了劳动效率外，中国拥有完善的产业链结构，零部件可以就近供应。例如，冰箱的电脑控制板，以前从台湾采购，现在从深圳采购。而墨西哥、土耳其、印度、巴西等地的家电生产企业，还要到中国来采购零部件。

从代工到品牌

去年海尔收购美国GE家电、美的收购东芝白电和全球四大机器人(20.120, 0.03, 0.15%)公司之一的德国库卡集团，这都在释放一个强烈信号——中国家电企业打造世界品牌的时代已经到来。

做海外品牌，需要全球供应链的支撑。因此，家电企业近年频频进行跨境收购、设立海外生产基地或合资公司，完善全球的品牌、制造、研发、销售网络布局。

海尔接连收购了新西兰的斐雪派克、三洋白电的东南亚资产、美国GE家电，今年3月海尔正式启动全球化品牌战略。而美的去年海外并购的资金投入超过300亿元，2016 年及 2017 年年初，完成了东芝白电、意大利中央空调企业 Clivet、德国机器人企业库卡集团和以色列运动控制和自动化解决方案公司Servotronix 的收购，为全球运营奠定坚实基础。

在周南看来，从1980年开始的经济周期里，中国凭借劳动力等优势承接了世界分工体系里的生产角色。上一轮以互联网技术为核心的产业周期逐渐进入尾声，在即将到来的新的增长周期里，中国将不会满足生产国的地位，将向研发、创新的领域努力。

“我们在产品研发上大量投入，OEM(代工)订单大多拼低价，很难体现产品的创新价值，而且国内环保、人工等成本在提高，原来的代工出口模式难以持续，所以我们瞄准世界品牌来做。”老板电器(53.800, 0.72, 1.36%)海外事业部总监刘清宇说，老板电器已在美国加州设立了创新中心。

放弃单纯的低价竞争，是今年广交会的主旋律。代工企业也从OEM走向ODM(原始设计制造商)。姚友军透露，今年冰箱的成本上升了15%。

下一站：智能化

智能化，是中国家电企业超越老牌跨国公司、打造海外品牌的良机。本届广交会期间，各家打响了智能家电的普及之战，大企业的展示主题是智能化，像海尔、美的、格力等巨头，智能家居和智能制造的“双智”战略是它们共同的选择;中小企业也都有智能化的产品。

志高董事长李兴浩向第一财经记者表示，海外自主品牌的收入在志高出口额中的占比力争达到30%。今年空调的成本比去年上升了12%~13%，志高将大力推广智能云空调，促进产品升级。

美菱电器(6.510, 0.08, 1.24%)的技术总监李昱兵告诉第一财经记者，智能产品兼容大平台的接口，只增加少量成本，所以智能家电可以大行其道。但目前智能产品对出口的帮助并不显著。

造成这一现象的原因，李昱兵认为，一是智能产品卖到国外，需要与云端连接，这意味着中国家电企业如果出口智能电子产品，必须在海外建立云端或与当地的服务商合作;二是涉及知识产权，美国、欧洲在知识产权方面很严格;三是准入问题，比如，冰箱与云端连接，国外市场对此有特定的要求。

面对僵局，与国外技术商合作是解决之道。例如格兰仕与艾拉物联合作，搭载G+智慧家居的微蒸烤一体机、电蒸炉、电烤箱等家电，并将在年内进入美国等发达国家市场。

“在下一轮智能化和人工智能的全球竞争中，如果我们不能抢占位置，这是很危险的。” 周南举例称，在今年年初的土耳其空调反倾销复审案件中，按常规这已经是第二次复审，一般会取消反倾销税。但土耳其两家空调企业Arcelik和Vesta要进行国内的空调产品升级，从定频转向变频，又不想进口中国的产品，因此土耳其再次提高税率。

周南认为，“其实这是技术发展缓慢，技术转移的体现。另一方面，中国的劳动力优势逐渐丧失，也会引起部分产业转移，这就是为什么我们要从生产国向研发国发展的根本原因。”