安利(中国)总裁黄德荫：慈善公益是安利的精神

安利(中国)总裁黄德荫

捐赠、赞助款项达6.94亿元，参与实施公益项目10,900多项，建成春苗营养厨房3000所让150万名儿童受益……这一连串的数字是近年来安利(中国)矢志不渝致力于慈善公益事业的真实写照。14日上午，安利(中国)总裁黄德荫在合肥接受记者采访，就企业社会责任、“春苗营养计划”、食品安全等话题作了深入探讨。

安利在安徽发展前景广阔

“从我在2007年就来过合肥，这次故地重游，发现合肥发生了很大变化，这几年GDP都保持在双位数增长，这也代表了安徽经济发展的日新月异。”黄德荫说，安徽省在地理上位于我国经济发展最具活力的地区，市场潜力巨大，对于安利(中国)的发展有重要战略意义。

他认为，安徽有着深厚的商业文化底蕴，“徽商”是中国的五大商帮之一，在中国近现代商业历史上有着重要的影响力。“‘徽商’文化代表的是企业家精神和创业精神，这与安利的文化有广泛的共鸣，因此，我相信安利在安徽一定有广阔的发展前景。”

6次荣获中华慈善奖

“企业在哪里开展业务，就要为哪里的社区谋福祉。”黄德荫介绍，自进入中国市场以来，安利公司重点在儿童、环保、志愿者三个领域开展公益项目，致力于为中国社会的发展做出更多的贡献。截至2013年底，安利(中国)捐赠、赞助款项达6.94亿元人民币，参与实施公益项目10,900多项，并且6次荣获中华慈善奖。

2009年，安利和中华环境保护基金会共同启动了“安利环保嘉年华”项目，通过家庭式的参与，让父母和孩子一起在游戏的过程中获得环保的知识。目前，这个项目已经在全国70多个城市举办，参与公众超过200万人，成为了目前国内公众环保教育领域的品牌项目之一。

2010年11月，安利环保嘉年华活动首度登陆合肥，2014年9月-10月，安利环保嘉年华再次来到合肥，并在安徽合肥、芜湖、蚌埠三个城市举办，吸引了约3000个家庭近6000人参与。

建成3000余所春苗营养厨房

说起安利从事的慈善事业，不得不提起“春苗营养计划”。据了解，该项目主要是通过为贫困地区的乡村学校配备厨房设备，培训厨房管理员，从学校供餐体系切入，提升贫困地区儿童的营养状况。黄德荫本人对这项事业也非常重视。

不久前，春苗营养厨房第3000所刚刚在新疆落成，截至2014年9月，“春苗营养计划”已覆盖全国20个省(区、市)、200多个县，总计建成3000余所春苗营养厨房，培训3500多名厨房管理员，受益儿童达到150万人。2011年至今，安徽共有五所春苗营养厨房，均在六安市金寨县，让近三千学生吃上了营养午餐。“春苗营养计划”已经成为目前国内规模最大的厨房公益项目。

值得一提的是，安利还支持建设了纽崔莱儿童营养公益研究院，设立在安利公益基金会旗下，主要是针对中国儿童，特别是为贫困儿童提供营养支持的机构。

黄德荫解释，之所以与纽崔莱合作，是希望借助纽崔莱80年在营养领域的专业经验，国际化的专家团队，纽崔莱在国际领域的资源优势，为中国儿童摆脱营养贫困提供更有效的支持。

根据规划，纽崔莱公益研究院将与社会各界联手，搭建一个集合社会力量、专门针对儿童营养改善为方向的专业的资助平台。通过邀请营养领域的专家学者、儿童公益领域的资深人士，以资助的方式，鼓励科研机构、公益组织开展儿童营养研究及公益试点项目，探索中国儿童营养问题更创新、更有效的解决之道。

安利一直将品质视为自己生命

纽崔莱作为保健食品的领军品牌备受广大消费者关注，近期有关安利蛋白粉成分为转基因的谣言也有传播，对此，黄德荫也作了积极回应。

黄德荫表示，纽崔莱坚持“从种子到成品”的严格流程，纽崔莱在全球拥有4个自有的、经过认证的有机农场，生产纯正天然的核心原料;还确立了严格“NutriCert”农耕体系九大标准，审核外部农场提供的原料。每批产品都要经过300多项专业测试。

“纽崔莱采用全球统一标准，在中国，我们通过了保健食品GMP审查、ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系等多项权威认证。”黄德荫说，纽崔莱经过了国家有关部门的严苛检测，已经赞助支持五届奥运会中国体育代表团，提供专用营养品。黄德荫强调，安利一直将品质视为自己的生命，我们的产品一直以来从未使用过任何转基因原料或产品，而根据政府的相关规定，没有使用转基因原料的产品，无需特别在包装上进行标注。对于目前的谣言，我们已经采取多种行动，捍卫自己合法权益。

慈善公益是企业的精神

近年来，安利(中国)开展了很多有社会影响力的公益活动，一直让黄德荫难以忘怀。譬如在2011年，他和同事到广西自治区的都安、新安等县考察儿童营养状况，看到了很多学校因为没有厨房，或者只有很破旧的厨房设备，孩子们只能每天用从家里带的黄豆、大米，在学校的土灶台上做成黄豆蒸饭吃。“从那时候起，安利公益基金会就坚定了一个信念：帮助孩子们吃上营养放心饭，是一件对他们个人，对他们的家庭，对整个社会都有价值的事情，值得我们全力投入。”

黄德荫说，伴随企业公益活动的不断发展，我们每一个参与者对于公益的认识也在不断提升。真正的公益不仅仅是一件一件好事的叠加，也是对于受助人真实有效的改变。安利(中国)支持残疾儿童做康复手术，为留守儿童建设营养厨房，为流动儿童开展融入城市的活动，这些看起来都是一些小事，却可能会影响孩子的一生，改变他们的未来。

目前，安利在全球有100多个市场，不管哪个市场，不管这个市场是大还是小，每年都会有固定的公益支出来回馈社会。“对于安利来说，我们的慈善，我们的公益，不是来自某一层老板的命令，也不是在全球某一个地区特有的行为，是一种从企业成立贯穿始终的精神。”