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方太、老板等厨电企业荣登中国品牌价值500强榜单

发布时间:2016-05-19 10:24:06   发布人: 厨联科技    点击数:580  

中国厨房设备网】5月12日,第十届中国品牌价值500强榜单揭晓。此次中国品牌价值500强榜单中,上榜单的厨电企业有方太、老板、华帝等。其中,方太品牌估值176.18亿、老板品牌估值150.26亿、华帝品牌估值140.05亿、万和品牌估值129.25亿。那么,这些品牌价值过百亿的上榜厨电品牌企业的品牌发展战略和实践是怎样的呢?请随笔者一探究竟。

方太、老板等厨电企业荣登中国品牌价值500强榜单

方太、老板等厨电企业荣登中国品牌价值500强榜单

 方太三大品牌定位

品牌定位是创建品牌的基础,每一个品牌都必须有一个清晰、有效的品牌定位。方太在发展过程中始终坚持专业化、中高档、精品化三大定位。最终让方太成为中国中高端厨电第一品牌,世界一流的厨电和集成化厨房解决方案提供商。

1、行业定位专业化。方太充分运用IPD 、CAD、CAPP、PDM等先进的设计软件、方法及技术管理手段,不断研制出了厨房领域的先进技术和一流产品。在智能控制技术、核心模块研究,领先的外观设计、厨房集成技术、人体功能学研究等各方面,获得国家专利近500项。

2、市场定位中高端:这是方太的差异化战略。市场上独家垄断的时代已经结束,企业应该选择好属于自己的目标市场。方太在市场细分时采取的是中高端定位策略,选择有文化素养、追求时尚、追求品位、有一定收入的消费者作为目标客户。并且通过不断的产品创新和营销创新,满足目标客户的需求。

3、产品质量定位精品化。只有产品做到了精品才跟方太中高端的市场定位相匹配。在这一点上,方太严格实施精品战略,以不断改进、力求完美为指导方针,对每一件产品的外观设计、性能、制作工艺及可靠性力求精益求精。对产品的追求也对消费者传达了方太品牌意味着精品、意着高档。

三大定位究其实质在于取舍之道,没有舍弃也就不会真正的得到。方太把这一哲理运用到企业发展战略中,并始终坚持,造就了今天的方太。

老板电器多品牌战略

老板电器自1979年创办以来,近30年坚持"创新、和谐、上进"的企业文化,凭借领先的科技和优异的品质,现已成为市场销售的领先者,行业标准的倡导者,社会责任的先行者。

2009年,老板电器针对大众市场推出了“名气”品牌,因为广大的二三线市场需求尚未被充分激发,市场容量非常大,经过两年多的运作,“名气”品牌也在这块市场有所建树,取得了100%快速增长。而2012年,为争取顶级市场的份额,老板电器引进了有300多年的法国家电奢侈品牌“De Dietrich”,主攻高端房地产精装修市场。

实行多品牌战略(帝泽、老板、名气)。帝泽主攻高端房地产精装修市场,老板定位高端市场,名气定位中低端市场。公司全方位开拓市场,产品从过去的主打高端产品到现在涉足中低端市场不仅满足各类消费人群,同时降低单一消费人群的风险。老板电器的这三个品牌的目标市场不同,针对的消费人群不同,渠道人员也相互独立,更有利于公司全方位开拓市场,也更符合老板电器的战略定位。

华帝年轻化、时尚化品牌战略

目前的消费群体日趋年轻化,80后、90后正逐渐成为消费主力军。消费需求从注重产品性能本身,到更注重用户体验和价值认同的变化。在这种趋势下,企业要随潮流而动,为品牌赋予年轻化、时尚化的特征。华帝主打“年轻牌”瞄准80、90后。

品牌年轻化的核心是产品年轻化。以华帝最引以为豪的灶具产品为例,其时尚的外观设计更符合年轻消费者的喜好。此外,产品在设计上符合节能减排的趋势,在节能环保产品研发上不遗余力,始终站立时代发展潮头,引领行业进步创新。在智能厨房这一领域,今年推出的“智造”系列产品就颇受关注。在移动终端领域,华帝已掌握了只要通过一个APP就可以很方便地用手机或平板电脑控制烟机、灶具、消毒柜的技术,燃气灶可以定时煮饭、蒸菜、煲汤,烟机能自动识别油烟浓度自动开启吸排油烟功能……相信不久的将来,这些方便又智能的产品会走进千家万户,成为年轻人的首选。

 万和精准的品牌定位

万和以技术创新起家,1992年发明了中国第一台超薄型水控式全自动燃气热水器,引领中国热水器进入了“水阀一开、热水即来”的时代。作为国内热水器行业龙头和厨房电器领军品牌,一向以稳健、创新和专注著称,在业内和消费者心中赢得良好口碑。

万和以“燃气具专家”为品牌定位,在燃气具领域十四次填补国内技术空白,引领中国燃气具行业技术升级换代。万和还多次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订,取得了三百多项专利,是中国燃气具行业拥有最多专利储备的企业。代表中国燃气具技术前沿水平的“广东省级企业技术中心”和“广东省节能环保燃气具工程技术研究开发中心”,以及万和与政府、高校共建行业第一个产学研结合的“节能环保燃气具研发中心”。

目前已拥有顺德高新技术区、高明更合、顺德红旗、高明杨和、中山、合肥长丰等六大生产基地。六大生产基地完成“跑马圈地”,规模效应占据行业领先地位,助其成为生产规模国内最大的生活热水和厨房电器航母型制造企业。

企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场,吸引顾客, 扩大市场占有率, 取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者,毫不夸张的说,品牌战略就是现代企业市场营销的核心。厨电企业身处现代企业大漩涡中,积极发挥品牌市场影响力,给予消费者以物质和精神的享受,这将关系到厨电企业的今天和明天。

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