当下,中国的经济增长速度减缓,或多或少给厨具企业带来了一定的影响。加之行业恶性竞争加剧,一些厨具企业的老板直呼生意难做。其实,在这样的环境下往往能考验一个企业的生存能力,企业需要立足于赖以生存的市场需求,在渠道拓展上面下功夫,充分展现自己的优势,才能更多的占据市场份额。
积极挖掘市场需求
厨具企业产能过剩让一些厨具企业倒下了,一些企业转行了,一些企业还在做无谓地坚持,任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候,也就破产了。当落后产能被淘汰,供需达到新平衡,产能过剩结束,行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为橱柜行业门槛低和同质化严重,但产能过剩并不是个死结。
目前,很多厨具企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”,而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然,很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。因此,如何让厨具企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此,在巨大的市场需求引导下,突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。
不断开拓新渠道
目前厨具的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中,相反传统厨具,电商平台也开始逐渐兴起,这也导致了厨具在这一渠道的缺失,延缓了厨具产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为,本身实力不大、品牌知名度较低的厨具企业在卖场高收费的前提下,不得不望而却步。可以这么说,厨具还处于缺乏实力的阶段。
面对这种生产中步入“瓶颈期”的,从而产生一种“瓶颈效应”,如果你听任它所起的作用,并且状态得不到解除,时间一长,心理上松懈并产生一种惰性,那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。厨具企业要取得最后胜利,必须采取相应的应对方式,让销售渠道从线下延伸到线上,整合两种资源,让销售渠道多元化。
厨具企业在发展过程中,应该放眼全局,不断挖掘新品类市场,逐步把品牌做大,而电商则是一大机遇,及时抓住机遇,能让企业更加接近成功。
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