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传统厨房设备行业转型互联网存风险 企业需谨慎为之

发布时间:2014-10-08 21:10:29   发布人: 互联网    点击数:414  

中国厨房设备网】自互联网普及以来,尤其是“互联网+”成为热门话题之后,厨房设备行业对于互联网的探索就没有停止过。关于互联网,往往是众说纷纭,有看好的也有不看好的。在笔者看来,互联网已然成为发展趋势,厨具企业还需建立互联网思维,积极的寻求转型。

厨具企业转型互联网存在风险

其实传统厨具企业家感觉没错,目前为止,互联网电子商务还没有诞生过100亿的实体群体,只有零星几个新公司做到了,在厨房设备行业,目前也就几家在做稍微有点盈利,其他的都在“烧钱”。马云说过,传统企业对互联网模式往往先是看不见,然后看不起,最后来不及。目前厨具行业普遍对网络营销心理没底,企业家对不确定的东西是不敢投入的,风险是他们的第一考量。

传统厨房设备行业转型互联网存风险 企业需谨慎为之

转与不转的纠结

对于厨具企业,转型有两种。第一种,被迫转型,当问题集中到不能解决的时候,倒逼企业转型,这种转型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手术必须死亡。第二种转型,是预见式转型,是企业领导人的战略洞察能力超强,这种企业家是稀缺的。对于规模相对比较大的传统厨具企业,转型最难,但因为手里有钱,一旦痛下决心转型,成功概率很大;相反,对于中小厨具企业,存在颠覆行业的弯道超车机会,船小好掉头,找对商业模式,开发好产品,也许能一夜之间火爆。不管转型与否,在互联网时代,厨具企业不能置身世外。

变革互联网思维 助力厨具企业破茧成蝶

互联网渠道变革,不是单单建立电商平台。而是紧紧抓住互联网营销核心,即全民参与做文章。一是发动“全民营销”,二是“变卖为租和用户体验”。“全民营销”即网民只要注册成APP用户,谁都享有代理营销厨具产品权利。计划面向终端消费者贴心体验厨具,将其集中到电商平台。在学校,公共场所,实行厨具免费上门安装,解决其购买和安装难问题。这种模式追求流量,积累高质量粉丝群,通过内容交付,产生和增强用户粘性,不断凝聚和发掘其价值。利用电商平台,能够把自己在厨具业内最好的服务承诺做得更为出色,将用户体验提升到一个新层次。这种作法,是需要强大实力和自信作为坚强后盾,需要对未来发展有深刻洞察和坚定不移决心,需要不计较一时长短得失,从企业长远利益出发,来考虑企业的未来发展。

从某一两个方面,引进互联网基因,是迫于形势的无奈之举,对厨具企业最终作用十分有限,不能成为企业发展的真正引擎。而系统地引进互联网思维,用其来改造企业,武装企业,用互联网思维“专注,极致,口碑,快”七字诀,打造一个“开放,透明,合作,创新,互动”的生态系统,这才是真正用互联网改造自己。总的来说,厨具企业面对互联网来袭,需要认真做好转型,建立好互联网思维,积极创新,方可开拓出一条新的发展路。

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