家用厨房设备企业制定企业核心价值 细化品牌定位

我国许多家用厨房设备企业在品牌定位上，舍不得牺牲，总是漫天撒网，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大。而在实际操作中，由于不清楚目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析，直接导致了家用厨房设备品牌难以形成和发挥应有的竞争力。而从品牌知名度、美誉度上讲，现在的民族家用厨房设备品牌暂时还不能和外国家用厨房设备品牌站在同一行列。

模仿是人的本能，人类之所以模仿才发展到今天。所有的创新也皆是建立在模仿的基础之上。但模仿只能说是一种学习的方式，一味的模仿别人而忽视了企业自身的内涵，企业很难做强做大。其实许多家用厨房设备企业在发展之初，是完全可以抛开模仿这个怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些家用厨房设备企业的眼睛，他们觉得既然模仿能够取得效益，何必又多此一举去自闯出路、在这种情况下，许多家用厨房设备企业从品牌的命名，到研发技术，再到产品的性能和销售的模式都开始模仿别人。似乎只有这样，才可以让企业不会在短时间内就被市场淘汰。

由于事先没做好品牌规划，加之企业缺少管理品牌、正确引导的能力，直接造成品牌影响力弱、产品型号和性能近似、经营模式和广告活动雷同，形成了“个个孩子抢奶吃个个孩子吃不饱”的局面。这种不考虑品牌的承载能力，而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化的做法，在企业发展的同时，也直接造成了品牌核心价值的严重缺失，为品牌发展留下隐患。

因此，家用厨房设备企业在进行品牌定位之时，要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。无论是概念营销还是文化营销，都要展现出差异化特征，这样才能让消费者真正接收到家用厨房设备企业的品牌核心价值。