孙子兵法有云,知己知彼,方能百战不殆。抢夺市场就是一场兵不血刃的战争,激烈程度并不亚于真正的战场,厨具厨房设备企业要赢得一席之地,甚至有更大的发展,就必须先摸清探透市场情况以及竞争对手的情况。有了大量的情报,厨具厨房设备企业要做好分析汇总,然后制定相应的对策攻克逐个难关。
第一,需要考虑厨具厨房设备行业的发展情况,推出新品之前也是先调查好市场情况和竞争对手情况,由此可以确定该产品的市场总体容量大小。
第二,就是对市场的结构进行分析。主要考虑市场不同维度的市场细分,如从橱柜的角度以价格、功能、材质、品质等区分,或者以厨具厨房设备消费者角度划分的年龄、消费能力、职业、性别等。市场结构的分析,主要是让厨具厨房设备企业更精准的了解细分市场,从而更加具象的分析不同细分市场的需求特点,影响最终细分市场的覆盖选定、产品设计要素、价格、表现形式、推广手段等。
第三,需要分析产品相关市场的区域特点,如产品在各区域的容量、竞争情况、各区域的接受程度、文化特点等情况。在了解橱柜区域市场特点后,最终对产品的设计要素,渠道设定、覆盖区域、推广等多方面产生影响。
第四,分析厨具厨房设备不同细分市场所处的生命周期。不同的生命周期会影响厨具厨房设备产品进入市场的节奏、推广方式、营销方式、产品的研发周期等因素,厨具厨房设备企业要采取的策略也有所不同。
第五,分析不同细分市场厨具厨房设备产品的竞争状态、集中度、竞争手段,如不同市场的各产品的销售情况,各细分市场的市场份额占有情况,竞争导向是成本领先、还是差异化等因素。分析细分市场的竞争状态,最终会影响产品进入市场的竞争策略、设计要素、推广方式等因素。
厨具厨房设备企业的“情报”工作可从以上五个方向进行,了解到这些方向会对自己产生哪些助力,才更容易一举拿下目标市场。
【中国厨房设备网】发表的文章内容在于传递更多信息,并不代表本站观点。免责声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对 其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
同类资讯