【中国厨房设备网】 市民王女士的儿子刚刚为家里添置了一台微波炉,虽然产品外形靓丽,使用方便,不过王女士还是对高达3000多元的价格颇有微词,“微波炉不就是一个热饭热菜的工具,花这么多钱一点都不值。”虽然儿子拿着说明书向母亲介绍了诸多值这个价格的理由,但王女士好像并不认同,一个微波炉怎么可能做出一家人的饭菜,更不可能替代其他厨房里的产品。在她看来,菜谱上程序繁琐,并不实际,微波炉的价值,还是体现在热饭热菜上。
价格战导致消费认知滞后
像王女士这样,将微波炉定位为“热饭热菜的工具”的消费者,在中国占着大多数。虽然每年中国市场上微波炉的销售量达一千多万台,但是微波炉在中国家庭厨房中只是配角,在蒸、煎、煮、炸、炖、焖等方面的功能均未被很好的开发与利用,并出现了“家家都有微波炉、却家家不太会用微波炉”的奇特现象。
微波炉从欧美舶来到中国,不到20年的时间迅速进入了千家万户的厨房里。与销量急速攀升形成鲜明对比的是,这个在欧美被誉为“微型厨房”、“厨房主角”的电器,在中国却变成了一个热饭热菜的加热电器。
究其原因,行业观察人士认为,正是美的、格兰仕等中国微波炉巨头企业多年来价格恶战所带来的后果。在国内市场,美的、格兰仕的微波炉份额接超过90%,两家企业从本世纪初开始,急于通过价格战抢占市场以达到微波炉的普及,而后又迅速拉开价格洗牌大幕,这种以价格为导向刺激消费需求,销量快速攀升,但企业被价格战牵制太多精力,而无暇顾及产业升级和对消费者进行消费习惯的培养,消费者对微波炉产品功能的全面认知和消费习惯严重滞后。
消费认知再教育任重道远
美的、格兰仕等企业也逐渐发现了问题的关键所在,并在近几年慢慢做出了改变,均对外宣称,要以推动微波炉产品的技术升级和产业转型为己任,纷纷提升了中高端产品的比重,或推出号称是超国家能效标准的产品上市,或推出“蒸立方”和“光波”系列等高端产品。并从去年开始,默契地结束了长达近十年的价格战,回归理性。
为了改变消费者对微波炉的偏见,提高用户体验,让微波炉真正成为中国家庭的主角,企业在产品的升级和便利性方面,下足了功夫。美的日用家电集团微波电器事业部总裁朱凤涛介绍,美的首先开创性的将“蒸”这一中国特有的烹饪文化,引入到微波炉领域,让微波炉彻底与功能单一说再见,进一步扩大了烹制食物的范围,从馒头、米饭、包子等主食,到鸡鸭鱼肉等荤菜,抑或是绿叶蔬菜,或者是凉拌小菜,还有爆米花、烤鸡翅等小吃,均可以通过美的蒸立方微波炉烹饪而成;同时人性化地设置了触摸屏菜单系统,把日常的营养菜谱以简单明了的方式标注在控制面板上,让用户轻松选择,提高了便利性,即使不会做饭的人,按着面板上的指示,也可轻松作出一桌美食。
相较于企业转型和产品升级所下的功夫,对消费者认知和习惯的再培养,却显得并不那么容易。朱凤涛坦承,目前市场上消费者对微波炉关注的焦点仍是价格,“或许他们对全能微波炉也有需求,不过长期以来的消费习惯,让他们对中高端产品的接受不那么容易,他们不相信用一台微波炉,就能做出一桌可口的饭菜。”
朱凤涛表示,对消费者认知和习惯的再培养并不容易,是一项系统工程,未来需要花费很大的功夫。但他同时也承认,这是一项迫在眉睫的工作。“这是我们前些年打价格战所带来的后果,需要我们花费时间和精力去补偿,我们任重道远。不过我相信,通过我们的努力,微波炉未来一定会成为中国家庭厨房的主角。”
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