创新带来市场效益——小家电

中国特色的小家电市场，机遇大于挑战。一方面，中国市场上小家电无论是消费者可供选择的品类上还是消费者实际的拥有情况，都和发达国家有着较大的差距，这样的环境为中国小家电市场的增长提供了保障。另一方面，小家电产品的消费具有很强的地域性，受生活习惯的影响较大。因此，中国小家电行业的发展在于培育出适于国人使用的小家电产品。尽管，中国的家电市场既是适于小家电发展的沃土，也存在小家电发展的障碍。这个障碍来自于我国居民的烹饪习惯决定了对厨房小家电的需求远远小于西方国家。

回顾这个行业的在国内的发展历史，我们可以总结一个经验：新产品创造新市场。

一：九阳豆浆机的成功。2008年“三聚氰胺事件“的爆发，推动了豆浆机行业爆发式的增长。截至2009年底，我国城镇居民豆浆机的户均保有率已经达到48%，且这一上升趋势仍在继续。九阳的成功一方面是由于它创造了适合中国人民使用习惯的新产品；更为重要的是事件性的冲击促进了需求在短期之内的爆发。

二：电压力锅的普及。电压力锅的推广始于20世纪80年代，由于产品结构、安全等方面都存在问题，消费者对电压力锅并不认同。2005年，电压力锅市场也只有52万台的规模。美的电压力锅公司成立于2004年，到了2005年四季度其年化产能扩张到120万台，是同期行业年销量的2.3倍。这样快速的扩张并没有引起行业的产能过剩，而是推动了行业的增长。2006年，电压力锅市场翻了4倍，达到240万台的规模。美的等强势公司的推动创造了一种新的小家电产品市场。

目前，A股上市的小家电公司不存在潜在的符合消费习惯、存在大范围普及机会的新产品。此外，具有一定规模和地位的强势厂商的兼并收购具有较大的成功可能性。尽管暂时还不存在行业的大机遇，但是这样的机遇更可能在强势厂商中出现。

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