厨卫五金企业如何提升产业竞争力

作者：www.cfsbcn.com 编辑：中国厨房设备网 来源：互联网

【中国厨房设备网】厨卫根本：产品质量

卫浴产品质量的优劣往往决定一个企业的成败。虽然这一点每一个企业的经营者都懂，但总是有部分企业为了节约成本，不惜以牺牲产品质量为代价，而采用劣质材料生产。这样做出的产品一旦上市，换来的只是暂时的销售业绩，经不起市场的长期考验。

厨卫理念：品牌意识

品牌，是最具价值的资产，一个百年卫浴，洁具，厨卫老品牌对于顾客的第一印象是可以信任。目前中国的厨卫品牌繁多，但是没有百年以上的老品牌。其实这样的老品牌共有的特点无非就是质优、耐用，以及不断的推陈出新的创新能力。企业要想扩大并站稳市场，也要具备这些特性，以打造自己的品牌。

卫浴渠道：推广宣传

厨卫企业有了优质的产品后，必须加大对市场的宣传和推广，让经销商和顾客了解产品，激发他们的代理和购买欲望。厨卫企业可以通过各种手段加大宣传与推广，尤其加大在行业媒体的宣传以达到推广的目的。同时，还可以与相关的门窗企业甚至是五金锁企：装饰公司、建筑单位进行接洽，争取订单。这些都是厨卫企业潜在的客户。

厨卫个性：创新研发

厨卫企业如果固守着原有的经营模式及产品结构不加以改进，就会极大地制约其发展。因此，企业必须重视产品的技术创新，表现在产品的生产工艺技术的创新，产品外形的多样化，以及用途的多样化，功能性全等方面。企业要重视行业信息的搜集，对于新技术和新材料要积极投入进行研发，尽可能利用一切可用资源“为我所用”，以抢占市场先机。

厨卫节能：绿色环保

目前消费者对于产品环保性的要求越来越高，因此，企业还需在这方面多下功夫，使产品通过国家的相关环保认证。这对于消费者来说，可以使他们对产品和企业产生信任感。提升厨卫企业的综合竞争力，除了以上几点，还有很多事情要做。任重而道远，希望企业在追求利润的同时，不要忘了所应承担的社会责任。只有这样，企业才能得到健康、持久的发展。

要打核心竞争力，关键在表现层上树立我们的竞争优势，针对我们的目标顾客确定我们要满足它的最佳利益点，要跟竞争对手相比较具有优势的，根据顾客满足顾客的价值和利益点，构建我们的关键流程或者采购，或者配送，但是无论怎么构建你的关键流程，最终一定要加上一个规模，为了保证关键流程的实现，我们必须把我们公司有限的人力、信息和组织资源，围绕着我们关键流程来构造。这样的话才能成为一个真正的优秀的零售企业，才能在市场上立于不败之地。

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